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新建综合医院项目可行性研究报告投资建议书(8) 新建综合医院项目可行性研究报告投资建议书(8)

格式:word 上传:2022-06-26 00:46:42

《新建综合医院项目可行性研究报告投资建议书(8)》修改意见稿

1、“.....第年预计万元。三净利润第年预计万元,第年预计万元,第年预计万元,第年预计万元,第年预计万元。此项目总投资额为万元,其中医疗设备等固定资产和装修工程投万元,使用年限预计为年。根据开业后年预计收入成本及利润情况,计算结果可以看出如不考虑项目建设期,此项目静态投资回收期为年所得税后,项目投资利润率为年年均净利润项目投资总额。此项目所得税后内含报酬率达到,按照设定折现率,项目税后净现值为万元。综合以上两点,此项目在能实现预测收入现金流情况下,项目方案可行。第八章风险分析与风险对策第节主要风险因素医疗风险在临床医学上,由于存在着医学认知局限患者个体差异疾病情况不同医生素质差异医院条件限制等诸多因素影响,各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不风险,医疗事故和差错无法完全杜绝......”

2、“.....违反医疗卫生管理法律行政法规部门规章和诊疗护理规范常规导致医疗过失所致另方面并非诊疗行为本身存在过失,而是由于其它不可抗不可预测原因如药物过敏所致,或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免并发症,其中以手术后并发症为主。二民营医疗机构社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位背景下产生和发展起来,起步晚积累少,各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。小部分民营医院诚信度低缺乏自律,损害了民营医疗机构在社会上整体形象。三市场竞争风险不断扩大市场规模和国家鼓励性政策导向,将会吸引更多社会资本进入医疗服务行业,加之现有医疗机构竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将导致市场风险不同程度存在。第九章可行性研究结论本项目建设......”

3、“.....可行性研究表明第,该项目在业务发展方面拥有巨大市场潜力,当地经济水平不断提高,提高人均收入水平也促使越来越多人加大自身健康投资。因此,巨大市场需求基数以及医疗服务需求客户多样化需求,使得本项目实施后,能获得充分市场开发基础。第二,项目方县医疗有限责任公司医疗管理模式产生集约效应。加之管理上专业化,使得医院在市场竞争中具备相当优势。第三,财务分析显示,新医院运营后第二年就能实现盈利,以后逐年增加,本项目各项财务指标均比较理想,平均每年医院收入万元人民币,平均每年净利润为万元人民币。在此收益水平下,投资回收期年税后,静态,不含建设期,经济效益良好。本项目各项财务指标均符合公司发展要求,同时也能为当地带来良好社会效益。综上所述,本医院建设项目实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景......”

4、“.....预期经营目标能够实现。因此,本项目具有充分可行性。目录第章项目总论第节项目基本情况第二节项目投资内容第三节项目可行性研究结论第二章项目背景分析第三章项目投资必要性与可行性第节项目投资必要性第二节项目投资可行性第四章县市场状况第节县经济与社会发展情况第五章项目建设方案第节建设规划第二节环保供电给排水第六章项目实施进度安排第七章投资估算第八章项目效益评价第节经营收入与经营成本估算第二节财务评价第八章风险分析与风险对策核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第节主要风险因素第九章可行性研究结论第章项目总论第节项目基本情况项目名称县综合医院建设项目二项目建设地点县城滨河路三项目建设单位县医疗有限责任公司四项目服务方式时间诊疗科目和床位编制服务方式针对患者需求......”

5、“.....五项目组织机构与人员配备拟设医院采取董事会领导下负责制,县医疗有限责任公司科室设置将分为临床医技护理管理与服务四个版块。医院现有在职职工人,其中专业技术人员人,专业技术人员中,有副高级技术职称人,中级技术职称人,初级技术人员人。六拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构关系与影响拟设医院是县人民医院县中医院等综合性医疗机构有益补充,与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争,可以在区域内形成良好合作与互补关系二市场层面从市场空间看如前所述,医疗市场空间为亿元左右不含每年新增,关配套方案和加快民营医院发展众多举措,大力引入市场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构,采取各种措施推进民营医院健康发展,以竞争来改进服务提高水平......”

6、“.....县综合医院建设是十分必要。第二节项目投资可行性外部环境可行性政策层面县委县政府十分重视民营医院发展,近年来年县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相,也将通过落实公司各项服务措施提高医院服务能力,从而满足患者多层次服务需求。因此,县综合医院建设,将有效完善公司医疗服务网络战略布局,有效解决基层患者医疗服务可及性问题。根据以上论述,为了满足患者需理,通过优化诊疗流程制定服务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务提升。尤其要注重从潜在病源中充分发掘促成转化。通过这种合理分工,实现优势互补,使医院经营管理和医疗业务相得益彰。同时,实行院务会集体决策制,推行院科两级管理制充分调动各级人员积极性。医院将根据经营需要,对各各项工作各项流程规范标准都有相应制度安排......”

7、“.....使患者服务工作得到有效保障,并不断创新服务方式,为不同层次眼病患者提供多层次服务,并形成相应价格梯次为患者提供多层次就医选择,满足患者差异化服务需求。差异化服务将构成未来县综合医院核心能力。综上所述,县综合医院建设项目,从各个主要层面来看,都是切实可行。第四章县市场状况第节县经济与社会发展情况人口经济状况县综合医院所在地甸阳镇是政治经济文化中心。年实现总产值万元,比上年增长。财政总收入元,增长,农民人均纯收入元。户籍总人口万人,城镇居民人均可支配收入突破万元大关,达元,增长。二卫生事业发展全县共有各类卫生机构个,其中县级医院个,乡镇卫生院个,门诊个,专科防治所离。因此,县需要管理水平较高,服务良好,特色明显,具有国内先进水平医疗机构进入。与其他医疗机构相比......”

8、“.....通过优化诊疗流程制定服务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务提升。尤其要注重从潜在病源中充分发掘促成转化。同时,将经常性进行患者满意度调查,以及时掌握患者意见和需求。作为县综合医院,也将通过落实公司各项服务措施提高医院服务能力,从而满足患者多层次服务需求。因此,县综合医院建设,将有效完善公司医疗服务网络战略布局,有效解决基层患者医疗服务可及性问题。根据以上论述,为了满足患者需求为老百姓提供多层次服务,县综合医院建设是十分必要。第二节项目投资可行性外部环境可行性政策层面县委县政府十分重视民营医院发展,近年来年县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关配套方案和加快民营医院发展众多举措,大力引入市场竞争机制......”

9、“.....采取各种措施推进民营医院健康发展,以竞争来改进服务提高水平。给予民营医院在机构和人员执业标准医疗机构评审人员职称评定和晋升医疗保险定点医疗机构资格科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇,使优秀民营医院具备了加快发展良好环境。二市场层面从市场空间看如前所述,医疗市场空间为亿元左右不含每年新增,但目前开发仅为亿元年。加之县综合医院地处县城,可以辐周边乡镇,巨大市场基础为未来县综合医院发展提供了良好市场空间。从眼科医疗支付能力来看方面,县城经济较其他地方发达,老百姓个人支付能力强另方面,由于政府在卫生事业方面投入比较大,医疗保障水平逐步提高。市场强大支付能力是未来县综合医院迅速获得市场份额有力保障。从老百姓对民营医院认同度来看由于县综合医院发展走在全县改革开放前列,老百姓思想比较解放......”

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