用原有道路，对其进行加宽整平，使其路面宽敞顺通，并结合具体情况修设路边排水设施，做到雨天路面无积水，同时道路排水通畅。更多相关环保措施能够保证施工阶段环保问题。运营期内制定完整规章制度，确保好生产生活有序进行。项目区内规划做好绿化人车分流。办公膳食产生废水废气固体废弃物通过合理渠道排放，把对周边居民影响减小到最低程度。其他更多相关环保措施也能够保证运营阶段环保问题。从以上环境影响分析，在施工过程中和项目运营期间采取相应减少或消除对环境不利影响措施是可行，做到同时设计同时施工同时投入使用也是可操作。因此，从环境影响角度看，该项目也是可行。七劳动保护与安全卫生本工程建设，坚持贯彻执行安全为了生产，生产必须安全原则，和安全第，预防为主方针，安全卫生设施必须执行与主体工程同时设计同时施工同时投产三同时制度，以保证安全生产。在选择技术方案时，采用国内成熟先进技术和设备，提高自动化机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动环境。工艺电气仪表土建等各专业严格按照国家有关规范进行设计。执行主要法律法规中华人民共和国劳动法主席令第号施行中华人民共和国安全生产法主席令第号施行中华人民共和国职业病防治法主席令第号施行危险化学品安全管理条例国务院第号令施行使用有毒物品作业场所劳动保护条例国务院第号令施行危险化学品建设项目安全监督管理办法国家安全生产监督管理总局令第号年月日起施行危险化学品名录国家安全生产监督管理局公告年第号版二主要不安全因素及职业危害因素自然危害因素有暴雨洪水雷电地震酷热等。生产过程中不安全因素有电气事故机械伤害操作事故运输设备伤害等。生产过程中主要职业危害有粉尘烟气噪声等。三采取主要防范措施建筑物室内地坪高于室外地坪，防止暴雨积水浸入室内，雨水排水管网按当地暴雨公式设计。正常非带电设备金属外壳构架等均可靠接地。所有运转设备裸露部分，或设备在运转中操作者需要接近可动零部件，应在适当位臵设臵防护罩或防护栏。生产装臵有较多操作平台，如防护措施不当，有可能造成跌落，导致员工伤亡。因此，对所有走廊平台应设臵防护栏，防止操作人员跌落。各种坑井池均设防护栏杆，沟设臵盖板。所有交叉动作机械设备均设有安全连锁装置。第七部分企业组织和劳动定员企业组织二劳动定员和人员培训第八部分项目施工进度安排项目实施各个阶段二项目实施进度表第九部分项目财务测算项目总投资估算二资金筹措三项目财务测算相关报表第十部分财务效益经济和社会效益评价生产成本估算二财务评价三国民经济评价四不确定性分析第十部分可行性研究结论与建议结论与建议温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。地土。三抗震设防依据中国地震局规定，由国家质量技术监督局发布中国地震动参数区划图，本工程抗震设防烈度为度，设计基本地震加速度值为。第五部分工程技术方案项目组成按照国家建筑工程施工质量验收统标准规定，工程建设项目可分为单位工程分部工程和分项工程。单位工程单位工程具备施工条件并能形成使用功能建筑物及构筑物为个单位工程。单位工程是工程建设项目组成部分，个工程建设项目有时可以仅包括个单位工程，也可以包括许多单位工程。从施工角度看，单位工程就是个交工系统，在工程建设项目总体施工部署和管理目标指导下，形成自身项目管理方案和目标，按其投资和质量要求，如期建成交付生产和使用。对于建设规模较大单位工程，还可将其能形成使用功能部分划分为若干子单位工程。由于单位工程施工条件具有相对性，因此，般要单独组织施工和竣工验收。单位工程体现了工程建第部分总论项目概况项目名称西峰油田办公楼二项目承办单位西峰油田三项目主管部门西峰油田生产指挥中心四建设内容规模目标本工程建设地址庆阳市新区南四路与南五路之间，世纪大道东侧。楼建筑长，宽，地上十层，地下层，剪力墙结构，设备层高，其余均为，房屋高度为商铺为地上二层，框架结构，建筑长，宽，层高，房屋高度为。五项目建设地点庆阳市新区南四路与南五路之间，世纪大道东侧。二立项研究结论项目原材料供应问题众所周知，组成建筑结构物最基本构成元素是材料，并且材料种类繁多，性质各异，用途不同。本工程所需原材料种类繁多，材料供应是否到位够量很重要，供应时应按照就近原则，因为材料在运输过程中会出现损耗现象，这样话路途越短损耗量越小。材料在出场与进场时必须进行产品规格核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合格检查，确保材料安全使用。二项目资金保障问题个项目建成必须建立在资金足够基础上，只有资金充足才能保证项目正常运行。本项目资金来源就是公司自己筹集。三项目组织保障问题项目组织是按照项目目标以定形式组建起来，有组织各部门调集专业人才，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中，所有成员仅向项目经理负责，不再听命于部门主管指挥，带项目完成后，所有人员在回到原组织单位。本项目项目部所有人员都是聘用很专业人才，对于整个项目实施，项目部起到决定性作用。四项目技术保障问题技术就是关于劳动工具规则即制作方式与使用方法体系，其目在于提高劳动工具效率性目性与持久性。为完成本工程建设，本项目所聘用都是非常专业人才，他们都能很好利用自己所掌握技术去完成任务，在此基础上还成立了项目部，其主要工作包括施工图集设计变更单管理，标准规范管理，交工技术文件管理，施工支持性技术文件编制发放，施工过程技术监督指导等。在项目经理直接领导下，所有本部成员都在有序进行着各种组织工作，并对整个项目进项全面控制。五项目人力保障问题人力资源是项目建成最基本保障，其基本特点是能动性再生性智能性社会性，项目经理要随时确保项目所有人员能被最有效使用。公司要成立个合理有效组织机构，要满足以下要求要确保项目经理全力投入全权负责，所有成员对其负责要确保工作人员工作专注效率高要保证人员使用灵活要保证项目团队持续性要对顾客响应速度快要保证权力集中命令统。六项目风险控制问题建设工程风险管理是决定工程项目能否成功关键因素，也是建设市场运行机制发挥作用重要保证。工程风险是附着在工程施工过程中，与工程施工过程紧密相关。由于工程项目施工工艺和施工流程是非常复杂，且相关环境因素也很多，所以期间潜伏工程风险具有不同于般风险特点。首先，由于工程建设周期长，施工工艺复杂，施工现场危险因素多，导致些危险因素相互集结，最终形成危害整体工程管理目标实现风险。其次，由于项目建设参与方较多，当项工程风险发生给工程整体造成损失时，般按照谁造成损失谁负责原则，由责任方承担相应责任。工程项目风险是时刻存在，要对工程风险进行合理分配，这些风险必须在项目有关各方包括投资者业主项目管理者承包商供应商等之间进行合理分配，只有每个参加者都有定风险责任，才有对项目管理和控制积极性和创造性，只有合理分配风险才能调动各方面积极性，才能有项目高效益。对不同风险采用不同对策任何项目都存在不同风险，风险承担者应对不同风险有着不同准备和对策，尽可能地减小风险产生危害，以确保效益。同时要加强风险管理教育，树立单位进行承载力实验。三钢筋工程施工准备凡参与接头施工操作工人必须参加技术培训，经考核合格后持证上岗。核对有编号钢筋下料单与成品数量。套筒规格型号以及钢筋品种规格必须符合设计要求，套筒应有合格证，其形式规格应与包装箱标志相符，与工程要求相符。连接套筒应标明生产厂家标志，连接套筒上保护盖应标志被连接钢筋规格。连接套筒及锁母在运输过程中应妥善保护，避免雨淋玷污损伤。套筒进场检验合格后应入库按规格分类码放整齐。钢筋应复试合格后才可使用。根据接头数量及工程进度要求设置机床数量，般为两台组，对称加工。工艺操作要点钢筋应先调直再下料，钢筋端面与轴线垂直，不得有挠曲和马蹄形，不得用电焊气割等热加工方法下料。当遇到需打拐钢筋连接时，应先加工丝头，后进行打拐，以保证生产安全。丝头尺寸调定初调根据加工钢筋直径用相应规格调经通止光规，放入滚丝头四滚轮之间，旋转外套，收滚丝轮与调径通止光规接触，取出通光规，使通光规能通，止规能止，而后锁紧外套。把行程调节板上相应规格刻线对准保护板上刻线，而后锁紧行程调节板。精调通过实际滚轧丝头，用螺纹环规检验，通环规能顺利旋入有效扣，止环规旋入不大于倍螺距，用长度卡板测量丝头长度，应符合要求，如有误差再次调整。丝头尺寸调整原则，应遵循直径由大到小，长度由短到长，循序渐近原则，严禁次调过，以免丝头报废和损坏机床。装夹钢筋将机床置于停车极限，把待加工钢筋放入夹钳中，伸出长度应以钢筋端面与滚丝轮架外端面对齐为准，而后夹紧。滚轧丝头在调整丝头直径和长度合格后进入正常加工，逆时针搬动进给手柄，使滚丝轮缓慢接触钢筋，并施以适当力，当滚轧倍螺距后即可自动进给，严禁用力过猛或用脚踏进给手柄进给。对丝头要逐进行检验，合格后应加以保护戴上保护帽，防止搬运钢筋时损坏丝头，并按规格分类堆放整齐。钢筋连接连接钢筋时，钢筋规格和连接套规格应致，钢筋螺纹形式，螺距，螺纹外径应与连接套匹配。并确保钢筋和连接套丝扣干净，完好无损。连接钢筋时，应对准轴线将钢筋拧入连接套，检查两钢筋丝头划痕在连接套两端外露应尽量致，并保证偏移量不大于倍螺距，而后用扳手旋紧，使两钢筋顶死。钢筋隐蔽工程验收检查纵向钢筋品种规格数量位置。检查钢筋连接方式接头位置接头数量接头面积百分率。箍筋横向钢筋品种规格数量间距。预埋件规格数量位置等。检查钢筋表面有无油污是否清洁锈蚀。安全环保措施施工场地应整洁，宽敞，并设有安全警示牌和安全施工细则。电源供应