部各方面进行联络工作。 我公司全体员工要服从其领导 定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础。 本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本 更改只对受控文本。 本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。 公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。结构生产方式发生较大变动时 质量体系审核与管理评审中提出改进要求时 办公室拟定 质量记录管理 质量体系要素职责分配表 质量体系管理职能 总则 质量目标控制公司全体员工必须正确理解和认真贯彻执行。负责组织对公司的检验计量仪器的定期校准工作。 积极组织开展群众性的卫生质量管 负责组织制定本公司产品的检验规程。重大工艺技术问题和重大产品卫生质量问 题。 协助总经理抓好生产管理，检查卫生质量体系的运行情况，并定期向总 经理汇报。 质量部长 负责组织本公司卫生质量体系的日常运作管理，负责组织本公司卫生质 量管理文件的编写修改和日常使用管理。 负责组织质量部按规定程序对原辅材料包装材料半成品和成品的卫 生质量指标进行抽样检验。 检验人员进入车间时，应遵守车间各个卫生质量管理制度。„„ 支持性文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第章服务和供应品的采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职责„„„„„„„„„„„„„„体系文件的修订和宣贯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附加内审„„„„„ 目标人群重点卫生防病知识知晓率 目标人群行为干预指数 岗位技能培训率 对下级单位专业培训率 继续医学教育合格率 科研项 实验室检验项目开展率 检验设备达标率 仪器设备正常运行率范处置指数 事件原因查明率 事件报告及时率 相关信息网络直报率 网络建设评价指数 数据报告及时性和完整性评价指数 国际国内疾病相关信息检索评价指数 数据分析评价指数 发病趋势预测评价指数 信息利用率 职业健康监护项目开展率 职业危害因素监测覆盖率 职业病危害卫生学评价指数 放射性本底监测项目开展率 放射性职业危害卫生学评价指数 放射工作人员个人剂量检测率 食品污染监测率 人群合理膳食指导覆盖率 生活饮用水监测率 农村改水改厕项目技术指导覆盖率 公共场所监测率 学生常见二的新观念。直以来，我国酒店业奉行的就是顾客第，顾客 至上的理念，没有充分考虑到员工的重要性，现代酒店的管理者要重视员工，把员工放在管理的核心位 置，满足员工的基本需求，树立以员工为中心的管理思想，不断对员工进行培训和教育，激发员工的潜 能锻炼员工的能力提高员工的素质，从而提高服务质量最终达到企业发展的目标，因为只有满意的 员工，才会有满意的顾客。 培训 用具 收档 将所有的用具刀具墩子等洗净消毒 用具整齐放置，刀具挂起先备制能放 置时间长的 菜品原料。工作 工作程序标准核查媒介注意事项检 查 备制 原料 根据下餐所上的烧烤菜品，以及厨师长 的安排，备制出需要的自助餐烧烤的原 料 对于备量不足的原料，填写食品原材料 每日申购计划单，报给采购部。 食品 原材料每 日申购计 划单 先备制能放 置时间长的 菜品原料。检查时应对 经常出现质 量问题的原 料做重在内容上包括质量品种价格数量等，也包括服务态度服务时间 服务方式服务内容等，主要是以工作标准去衡量过去的工作结果，发现偏差，纠正未 来证达到预期的效果。控制。 超前控制。旨在注重于酒店的资源投入的控制，它包括对人力物力财务的投 入实施有效的控制。 现场控制。是事中控制，主要是监督正在进行的工作过程，以确保预期的目标。 制定各项相关改进方案和跟踪各部门的实施。消耗品用量进行分析总结。 批准餐饮总监 ， 日期 批准总经理 日期 目的 每月对经营的各方面进行全面的分析总结。 流程 对当月经营进行分析总结。 对当月营运工作进行分析总结。 对当月营运费用进行分析总结 对当年餐具损耗量进行分析总结 工期鉴于现状设计成果不完善，甲方将委托乙方进行深化设计，甲乙双方另行签订 深化设计协议 甲方提供脱离本职工作岗位的情况下，采取边工 作，边接受本岗位所需要的理论知识法律法规知识和操作技能的学 习培训，这是培训教育的主要方法，全体员工要养成自我学习，自我教 育，在工作中锻炼，在学习中提高的能力，保证工作与学习两不误。 送外培训，主要是根据事务所经营发展和对专业人才的需要，选拔优 秀管理人员和专业技术人员外出参加相关知识的培训考察进修或学术 交流活动。 事务所鼓励员工利用业余时间自学成才或参加与本职工作联系紧密的 成人教育的学习培训，扩大知识面，事务所将尊重知识尊重人才，量才 施用。除员工的后顾之忧。 代表本公司就质量体系有关事宜与外病防治督导覆盖率 控制工作绩效考核操作手册版，供各地在年具 体实施考核时参考。在确定测量方案和方法时，应保证贯通所必须得精度，过高和过低得精度要求都是 不可取得。国际上矿山测量仪器正向着多功能小型化多井口或多头掘进，这样就会 出现两井间或井田的长距离巷道贯通测量，所以两井间贯通测量就成为了矿井生产中必不 可少的项工作。 近年来，随着电子技术计算机技术光机技术和通讯技术的发展，测绘仪器制 造也得到了长足进展，其高科技产品代表之就是电子全站仪。全站仪是当前比较流行 也比较实用的测绘仪器。应用全站仪与传统的科技手段和地质勘探技术理论相结合，在矿 山勘探设计开发和生产运营的各个阶段，对矿区地面和地下的空间资源和环境信息 进行采集存储处理含煤选工作面高位钻场钻孔布置 采空区埋管抽放设计 采空区埋管布置 立孔抽放设计 瓦斯抽放工艺参数 抽放瓦斯管管径计算 瓦斯泵瓦斯抽放的必要性 抽放方法选择 抽放瓦斯方法选择原则 矿瓦斯线性瓦斯流动理论 瓦斯扩散理论 瓦斯渗透扩散理论 非线性瓦斯流动理论 地物场效应的煤层瓦斯流动理论 多煤层系统瓦斯越流理论 结论 第三章煤矿瓦斯抽放方法以及引起事故危险因素的分析 瓦斯抽放方法的分析 抽放瓦斯方法分类 开采煤层的产全线的小型预制 构件应统模板统材料统工艺 施工现场布置 在施工期间，承包人应在项目部路基构造物桥梁隧道等显著级门卫 衡量标准人力资源方案的科学性和实施的效果，员工对后勤服务工作的满意度及社会地方政 府满意度。 职位说明书 部门名称总经办人事行政课 向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合 管理水平 负责对人力资源管理行政管理进行指导监督与检查工作。 协助总经理制定公司发展战略规划经营计划管理工作发展计划等 将公司内部管理制度化规范化 组织制定公司组织结构和管理体系以及相关的管理业务规范和制度 组织监督公司各项规划和计划的实施 开展企业形象宣传活动 按时提交公司发展现状报告发展计划报告 指导公司人才队伍的建设工作 协助总经理推进公司企业文化的建设工作 完成总经理临时下达的任务。 招聘离职培训薪酬考核内部调配 等事宜的组织执行 帮助员工理解和克服社会及情感问题重庆卫士美洁公司 集中空调清洗消毒质量手册 编号 实施日期年月日 版本更改 第页 顾客接收产品的质量管理体系要部各方面进行联络工作。 我公司全体员工要服从其领导 定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础。 本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本 更改只对受控文本。 本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。 公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。结构生产方式发生较大变动时 质量体系审核与管理评审中提出改进要求时 办公室拟定 质量记录管理 质量体系要素职责分配表 质量体系管理职能 总则 质量目标控制公司全体员工必须正确理解和认真贯彻执行。负责组织对公司的检验计量仪器的定期校准工作。 积极组织开展群众性的卫生质量管 负责组织制定本公司产品的检验规程。重大工艺技术问题和重大产品卫生质量问 题。 协助总经理抓好生产管理，检查卫生质量体系的运行情况，并定期向总 经理汇报。 质量部长 负责组织本公司卫生质量体系的日常运作管理，负责组织本公司卫生质 量管理文件的编写修改和日常使用管理。 负责组织质量部按规定程序对原辅材料包装材料半成品和成品的卫 生质量指标进行抽样检验。 检验人员进入车间时，应遵守车间各个卫生质量管理制度。„„ 支持性文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第章服务和供应品的采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职责„„„„„„„„„„„„„„体系文件的修订和宣贯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附加内审„„„„„ 目标人群重点卫生防病知识知晓率 目标人群行为干预指数 岗位技能培训率 对下级单位专业培训率 继续医学教育合格率 科研项 实验室检验项目开展率 检验设备达标率 仪器设备正常运行率范处置指数 事件原因查明率 事件报告及时率 相关信息网络直报率 网络建设评价指数 数据报告及时性和完整性评价指数 国际国内疾病相关信息检索评价指数 数据分析评价指数 发病趋势预测评价指数 信息利用率 职业健康监护项目开展率 职业危害因素监测覆盖率 职业病危害卫生学评价指数 放射性本底监测项目开展率 放射性职业危害卫生学评价指数 放射工作人员个人剂量检测率 食品污染监测率 人群合理膳食指导覆盖率 生活饮用水监测率 农村改水改厕项目技术指导覆盖率 公共场所监测率 学生常见