投策收集研究分析论证及政策性 资金申请工作工作时间百分比 工作 任务 参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究论证，提出建议 国家对外投资相关政策的收集研究分析，负责对外投资相关政策性资金的申请 对于集团有投资意向国家的政治经济法律金融税收等方面政策的专题研究 中国与集团有投资意向国家之间的的经济外交等政策方面的研究 职 责 四 职责表述负责集团公司相关投资项目的前期管理工作工作时间百分比 工作 任务 负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库 将初步判断意见和进步工作意见报告主管领导研究 对有进时编制有关材料 向国家有关部门提供有关材料 职 责 六 职责表述完成领导交办的其他工作。 公司 年月日 安全生产责任制度 五本制度由安全部门负责解释，自 车间兼职安全生产管理人员主要职责。 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改 对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全环保部报告 按照程序报告生产安全事故情况 组织建立本车间安全管理档案资料 车间兼职安全员每月定期向公司安全环保部书面报告所在车间安全生产 实际情况的简要总结。单位的安全生产工 作，听取下级有关安全工作的汇报，及时处理需解决的问题。组长负责，协助组长分工负责各岗位人员的指挥 向组长提出建议或方案 当组长不在时如出差，接替组长进行应急指挥。 副组长职责 对上述事件制定。 危险性分析 工艺管线泄漏，造成环境污染，油品损耗，而且因油品 大量泄露遇火源或油气挥发易引起火灾爆炸中毒等的次 生灾害，导致人员伤亡和财产损失，严重影响输油生产。 应急组织与职责 应急组织 组长部门负责人 副组长副主任 成员运系统和泡沫灭火系统套油罐周围有合理分布固定的消防栓个 组警 消 班 人 水 组 设 备 科 人 业 务 科销略研究西安理工大学 珍视明药业营销策略研究西安理工大学 中脉公司顾客关系营销策略研究西安理工大学 人众人教育集团体验营销策略研究对外经济贸易大学 路易威登公司在中国的营经济贸易大学 网通全员营销研究对外经济贸易大学 北京地区博物馆特色纪念品营销策略研究对外淮南朝阳医院服务营销策略研究西安理工大学 我国非营利大学营销管理模式研究天津财经大学 解放军医学图书馆的服务营销策略研究对外经济贸易大学 蒙牛之超级女声整合营销沟通策略研究对外经济贸易大学 地区供电市场营销风险分析决策支持系统研究与开发华北电力大学北京 营销价值量管理系统的设计与实现吉林大学会计师事务所市场营销策略研究天津财经大学 保险营销员管理制度比较研究华北电力大学北京 工商银行徐州分行牡丹卡服务营销策略研究西安理工大学 银行石狮支行营销策略研究西安理工大学 我国商业银行中间业务营销策略及评价研究大庆石油学院 上海菲尔斯信息咨询公司杂志广告业务营销策略研究西安理工大学 在华直复营销和数据库营销的实践研究对外经济贸易大学 我国美容业商品展览会整合营销研究大连海事大学 创岛散热器公司的国际营销策略研究对外经济贸易大学 基于核心竞争力的首钢集团中厚板产品营销策略职行性研究，提出放弃或开展可研 的建议 组织进行有关谈判工作 拟定项目筹融资方案必要时组织集团财务资本运作等相关人员参与拟定 上报国家有关部门备案或审批立项，办理各项资质证明 负责形成投理工作工作时间百分比 工作 任务 负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库法律法规，结合集团的实际业务情况协助部门经理制定集团对外投资管理相 关制度和工作规范 根据实际情况的变化及时提出调整和完善投资管理相关制度和工作规范的建议 职 责 二 职责表述负责海外投资产业相关政行五个班班长及各岗位 职责 组长职责 在油库现场应急组长的指挥下，负责部事故现场抢 险的各项工作 根据现场事态，结合部生产运行情况进行抢险总体 部署，确定采取 现场立即警戒布控，停止部内切动火作业，立即 切断事故周围高低压电源，防止面形式向公司 发展管理部提出建议。 管理架构 项目经理 项目副经理项目助理经理 项 目 文 员 兼 档 案 检查时间 初定绩效考核指标量表 工程监理部经理绩效考核指标量表 规划设计部经理绩效考核指标量表 工程预算部绩效考核方案 第章投资证券人员绩效考核 投资部关键绩效考核指标 案 消防安保人员绩效评价方案 第章建筑施工人员绩效考核 材料管理部关键绩效考核标量表 结算部经理绩效考核指标量表 外贸业务人员绩效考核方案 第章客户服务人员绩效考核 客服部关键绩效考核指标 呼叫中心关键绩效考核指标 客服部经理绩效考核指标量表 呼叫中心经理绩效考核指标量表 客户服务人员绩效考核方案 第章信息网络人员绩效考核 电脑部关键绩效考核指标 网络部关键绩效考核指标 电脑部经理绩效考核指标量表 网络部经理绩效考核指标量表 信息网络人员绩效考核方案绩效考核量化管理手册 编号 版号 页码第页共页 第章物业安保人员绩效考核 物业部关键绩效考核指标 安保部关键绩效考核指标 消防部关键绩效考核指标 物业部经理绩效考核指标量表 消防部经理绩效考核指标量表 物 综合计划部关键绩效考核指标 生产管理部关键绩效考核指标 生产调度部关键绩效理 股东大会 董事会 董事长 总经理 执行总经理副总经理副总经理 各项目公司各职能部门各专业公司 监事会 常务副董事长 综 第二篇组织管理架构 第章 三人力资源管理的目标 以制度建设为基础，建立起套操作性强覆盖面广实用性好 规范化程度高的人力资源管理新体系。逐步使公司的人才选聘规范 化教育培训制度化绩效评估科学化薪酬福利策收集研究分析论证及政策性 资金申请工作工作时间百分比 工作 任务 参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究论证，提出建议 国家对外资相种险，造成意外伤害。精完善和 改进安检科负责对各部门安全生产制度安全目标的执行情 况进行检查监督考核各分管领导业务科室负责人近阶段安全工作情况。公司设立安 全生和员工 有责任和义务参加各种安全管理技术的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产技能，遏制事故的发生。 第四条安全生产责任制是公司对各部门各级管理人员 和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，应负的安全生产 责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实管 生产必须首先管安全安全生产，人人有责的具体措施 是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有 效手段。 第五条公司安全生产管理采用分级负责制。 第六条相关要求务置时按下列程序审批 固定资产购置 属预算范围内 经办部门申请审价正部长总监审批营销财务管理部设立台帐 无正部长由主管部长 属预算范围外，原则上不准开支。批准后才 给予报销。 日常费用开支审批权限 公司总部营销部门科室日常费用 范围办公费差旅费邮电费水电费运杂费维修费非产品会议 费物料消耗福利费其它杂费等。 审批权限 差旅费 出差人员申请科室主管主管副部长部门登记台帐主管副部长正部长总监的差旅费由其上级领导或其授权人审批 其它日常费用由各科科长控制使用，发票由主管副部长审批。 上述费用由各部门分公司在预算内开支，由营销财务管理部审核报销，超预算 部份原则上不予报销达产年利润总额万元年 财务内部收益率税后全部投资 财务净现值税后万元全部投资 投资回收期税亩 建筑面积 建筑容积率 建筑密度 绿化率 三 商请银行贷款万元。 项目主要技术经济指标 序号指标名称单位数量备注 主要产品及生产规模 汽车橡塑次成型连接弯管万根其中生产改性复合材料吨 二总图布置 总占地面积亩 建筑面积 建筑容积率 建筑密度 绿化率 三劳动定员人 四项目总投资万元 五经济指标 达产年销售收入万元年 达产年总成本费用万元年 达产年利润总额万元年 财务内部收益率税后全部投资 财务净现值税后万元全部投资 投资回收期税前年全部投资动态 交联，是指在热塑性塑料的基体中掺混其它橡胶，边混炼边使橡胶高度 交联，并 浙江工业大学毕业设计论文 摘要 表列 图列 第章绪论 课究论证，提出建议 国家对外投资相关政策的收集研究分析，负责对外投资相关政策性资金的申请 对于集团有投资意向国家的政治经济法律金融税收等方面政策的专题研究 中国与集团有投资意向国家之间的的经济外交等政策方面的研究 职 责 四 职责表述负责集团公司相关投资项目的前期管理工作工作时间百分比 工作 任务 负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库 将初步判断意见和进步工作意见报告主管领导研究 对有进时编制有关材料 向国家有关部门提供有关材料 职 责 六 职责表述完成领导交办的其他工作堵监控系统套，个摄像头监控各区域 安全状况消防车台消防水池座油库消防管网和自 来水管网相连接。泡沫炮个泡沫液储罐个其 中消防控制室个码头投策收集研究分析论证及政策性 资金申请工作工作时间百分比 工作 任务 参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究论证，提出建议 国家对外投资相关政策的收集研究分析，负责对外投资相关政策性资金的申请 对于集团有投资意向国家的政治经济法律金融税收等方面政策的专题研究 中国与集团有投资意向国家之间的的经济外交等政策方面的研究 职 责 四 职责表述负责集团公司相关投资项目的前期管理工作工作时间百分比 工作 任务 负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库 将初步判断意见和进步工作意见报告主管领导研究 对有进时编制有关材料 向国家有关部门提供有关材料 职 责 六 职责表述完成领导交办的其他工作。 公司 年月日 安全生产责任制度 五本制度由安全部门负责解释，自 车间兼职安全生产管理人员主要职责。 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改 对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全环保部报告 按照程序报告生产安全事故情况 组织建立本车间安全管理档案资料 车间兼职安全员每月定期向公司安全环保部书面报告所在车间安全生产 实际情况的简要总结。单位的安全生产工 作，听取下级有关安全工作的汇报，及时处理需解决的问题。组长负责，协助组长分工负责各岗位人员的指挥 向组长提出建议或方案 当组长不在时如出差，接替组长进行应急指挥。 副组长职责 对上述事件制定。 危险性分析 工艺管线泄漏，造成环境污染，油品损耗，而且因油品 大量泄露遇火源或油气挥发易引起火灾爆炸中毒等的次 生灾害，导致人员伤亡和财产损失，严重影响输油生产。 应急组织与职责 应急组织 组长部门负责人 副组长副主任 成员运系统和泡沫灭火系统套油罐周围有合理分布固定的消防栓个 组警 消 班 人 水 组 设 备 科 人 业 务 科销略研究西安理工大学 珍视明药业营销策略研究西安理工大学 中脉公司顾客关系营销策略研究西安理工大学 人众人教育集团体验营销策略研究对外经济贸易大学 路易威登公司在中国的营经济贸易大学 网通全员营销研究对外经济贸易大学 北京地区博物馆特色纪念品营销策略研究对外淮南朝阳医院服务营销策略研究西安理工大学 我国非营利大学营销管理模式研究天津财经大学 解放军医学图书馆的服务营销策略研究对外经济贸易大学 蒙牛之超级女声整合营销沟通策略研究对外经济贸易大学 地区供电市场营销风险分析决策支持系统研究与开发华北电力大学北京 营销价值量管理系统的设计与实现吉林大学会计师事务所市场营销策略研究天津财经大学 保险营销员管理制度比较研究华北电力大学北京 工商银行徐州分行牡丹卡服务营销策略研究西安理工大学 银行石狮支行营销策略研究西安理工大学 我国商业银行中间业务营销策略及评价研