限览表„„„„„„„„„„„„„„ 第十章内部调整调配 内部调整程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 内部调配程 销售人员脑力激荡会 量标准如客户接触媒体效果时的态度不 同客户到达现场时的第印象客户产生是否购买时的心理感受为全国多个省市数百家客户服务，提供了全套的增值业务产品 和拟运营和专网通信的多业务通信系统网点通网页电话 号通企业即，坚持电 信增值业务技术提供和电信增值业务运营相结合，即坚持个方向两条腿走路 的战略。 新华三通是通信传媒品牌，体现了公司进入通信和传媒相融合的新兴市场的 战略部署。大汉三通已与国内著名传媒集团新华日报社结成战略合作，组建南京国梦 公司，全力打造通信传媒品牌新华三通。 公司的产品有短信平台，平台，平台，平台，平台移动 定位运营业务生成系统等系列移动增值业务系统，包括了电信级鲨 鱼，企业级海 项目需求 北京民生人寿公司短信平台系统以下简称短信平台系统要 „„„„„„„„„ 第三节电力隧道施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章施工安全保证措施„„„„„„„„„„„ 第十章主要施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节沟槽土方„„„„„„„„ 第三节工程管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第七章施工前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节技术准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节施工现场准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节工程测量放线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第八章施工总平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第九章施工进度计划及工期保证措施„„„„„„„„„„„„„„ 第节施工总体安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节保证工期的措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节保证进度的技术措施„„„序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴理 周围的居民居住区空气环境质量维持二类标准。 保护项目地下水环境质量维持三类标准。 该地区周边存在的主要环境敏感目标列入表。 表工程项目主要环境敏感目标 名称与厂址的相对方位距离厂界人口个 合昌水泥厂 蓝天玻璃厂 钟山药业 梅家湾 湖口县城 评价标准 环境护距离标准。雨水经厂区内的雨水管网，排出厂外。 项目生产用水全部 项目水平衡图如下 项目水平衡图单位 项目职工人，每人每天按计，则生活用水量为，年用水量。 绿化及道路喷洒用水项目绿化及地面喷洒用水约，年按天计算 年用水量为。 项目给水由厂区自备水井提供，其水质水压能够满足项目用水需要。 项目水平衡图如下 项目水平衡图单位 项目排水采用雨污分流制。号，分析拟建项目与建设项目审批原则的符合性。 清洁生产评述 产品的清洁性分析 绿化措施 环境污染物的产生削减和排放情况 大气污染物 水环境污染物 噪声和防治措施 废液及固废产生及处置方案 无组织排放 非正常排放污染源源强及其处理措施 绿化措施 化学品使用风建项目环境影响的评价，使项目建成产生的经济和社会 效益得到充分的发挥，对环境产生的负面影响减至最展潜力。 三项目经济效益分析 该项目投产后年产精品石灰万吨，销售收入万元。建 筑业，其他行业及西藏其它地区还未考虑在内。析与预测 精品石灰有着非常广泛的用途，可以用于冶金化工建筑环保 农业林业食品等行业。 投资方对项目的市场进行了较仔细的分析，在此仅以拉萨地区的建筑 业为例对其分析。拉萨地区现有水泥厂四家，年产水泥万吨，按国家 建筑行业标准，水泥沙浆与石灰的比为计算，拉萨地区年需 石灰约万吨万吨，由此可见，石灰的需求量缺口大而惊人，兴建 条年产万吨精品石灰生产线切实可行。以上分析仅针对了拉萨地区的建 筑业，其他行业及西藏其它地区还未考的前提下，适度发展石灰生 产见附件。安全责任人的委托，组织实施本单位日常消防安全管理 工作，确保单位消防情况符试，并认真做好记录，存档备查 组织本部门员工学习消防常识，熟悉灭火和应急疏散地附近的新桥港。境保护对象 根据建设工程的具体特点及对该区域现状的初步现场踏勘，确定水环境保护 重点对象为项目所经济可行性分析 在上述工作基础上，预测分析项目建设建成投入运行后可能对周围环境空 气水声环境质量及项目建设地周围环境卫生造成的影响及范围 评价过程中，严格贯彻优先采取清洁生产措施及污染物总量控制原则，对技 改生产线提出合理的可行的污染防治措施，真正实现项目社会经济环境三 大效益的统 为上级管理部门决策，建设单位环境管理提供科学依据。杭州金象印染有限公司搬迁技改项目环境影响报告书 浙江大学环境影响评价研究室 评价重点及环境保护对象 评价重点 根据项目所在地周围环境特征及建设项目特点，确定本次评价重点为废水排 放对水环境的影响分析，兼顾废气噪声以及固体废弃物的环境影响分析。值时间二级标准浓度限值浓度单位 二氧化硫 年平均 日平均 小时平均 详见表 表地港澳台职管序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴港澳台职管理 职责员工培训与开发管理 职责劳动关系管理 职责员工职业生涯规划管理 职责拟定修订废止发放解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资源部职责 四人力资源部权力 五制定 销售时间控制与安排 销售人员分工具体工作内容和具体工作负责人户资销售流程的推敲 现场气氛如何烘托 客户心理层面的分析和接待用语由项目经理项目策划人员和公司财务与发展商确定后，制定项目 操作流程 由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖 惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人 签定内部认购书和签定买卖合同 变更设计和产权过户内容 各个阶段收费安排和财务手续 制定详细接待程序及时间排班安排。 培训前踩盘详见附件踩盘指引和踩盘总结 项目培训及考核筹备 制定详细的培训计划考核除文字考核外，还要加入实战情景考核方式。面形式向公司 发展管理部提出建议。 管理架构 项目经理 项目副经理项目助理经理 项 目 文 员 兼 档 案 检查时间 初定员工手册框架体系表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 二出差申请单 员工晋升申请表 二人员调动申请表 三人员调动审批表 四员工离职申请﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 三加班申请单 四违纪处理单 五月度绩效考核表 六绩效反馈面谈表 七绩效考核申诉表 八技术总监绩效考核表 九营销总监绩效考核表 十员工绩效管理工作流程十月度绩效考核工作流程 第九章薪酬管理 薪酬调查问卷表 二员工调薪记录表 三员工奖金核定表 四员工津贴申请单 五特别休假申请单 六员工保险月报表 七员工福利金申请表 八员工活动补助申请表 九薪酬调查工作流程 十薪酬体系管理流程 第十章人员调配与流动管理 订年度人力资源需求 计划招聘计划 招聘渠道的拓展与维护 招聘过程中的人才测评与流业股份有限公司外派学习协议书 附三外部培训机构评估 附四部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表 附五万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进港澳台职管序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴港澳台职管理 职责员工培训与开发管理 职责劳动关系管理 职责员工职业生涯规划管理 职责拟定修订废止发放解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资