客户服务人员绩效考核方案 第章信息网络人员绩效考核 电脑部关键绩效考核指标 网络部关键绩效考核指标 电脑部经理绩效考核指标量表 网络部经理绩效考核指标量表 信息网络人员绩效考核方案绩效考核量化管理手册 编号 版号 页码第页共页 第章物业安保人员绩效考核 物业部关键绩效考核指标 安保部关键绩效考核指标 消防部关键绩效考核指标 物业部经理绩效考核指标量表 消防部经理绩效考核指标量表 物 综合计划部关键绩效考核指标 生产管理部关键绩效考核指标 生产调度部关键绩效理 股东大会 董事会 董事长 总经理 执行总经理副总经理副总经理 各项目公司各职能部门各专业公司 监事会 常务副董事长 综 第二篇组织管理架构 第章 三人力资源管理的目标 以制度建设为基础，建立起套操作性强覆盖面广实用性好 规范化程度高的人力资源管理新体系。逐步使公司的人才选聘规范 化教育培训制度化绩效评估科学化薪酬福利合理化选拔晋升 公开化从而使公司每个部门每个岗位每位员工都能够最 大限度地发挥职能和作用，将公司全体员工的工作状态调整到有序 高效和谐健康的理想状态，以实现公司所倡导的人是第产品 的经营理念进而提高公司的核心竞争能力，为实现个人价值企业 价值与社会价值三者完美统的终极目标奠定坚实的基础。 驶 员 资 料 管 理 员 接待 事务 兼资 产管 理员 网 络 管与加盟商之间的业务结合体。这是种 长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功特许经营总部授权不得已任何方式改编传递转录本 手册。的施工运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程 部相关的施工管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以建材现代工业化，藉以推动节能建筑与建筑绿色生态建筑工业中。绿能建筑集成系统推广应因地制宜快速发展新兴干企业在生产工艺技术和装备水平上全面实现技术提升及加盟商提供较为全面的参考 以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际 运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。 本手册属于万科集团特许经营总部为加盟商提供的特许经营配 套的其中项，特许经营配套的详细内容已在特许经营合同的 附件三中有详细规定。职管理 职责员工培训与开发管理 职责劳动关系管理 职责员工职业生涯规划管理 职责拟定修订废止发放解释人力资源管理制度，进行各经济„„„„„„„„ 电力载波抄表 本文首先分析了高频信号在电力线中的传输特性重点讨论了扩频通信技术在电力 线载波通信中的应用深入研究了以扩频调制解调技术通信技术为基础的高性能的电 力线载波专用芯以及电力线载波通信电路及其外围电路等。 关键词电力线载波，扩频通信技术，集中器，抄表系统 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 电力线载波通信技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 关键词电力线载波，扩频通信技术，集中器，抄表系统 扩频调制解调技术通信技术为基础的高性类 第类部门工作规范工作标准以及专业要求，作为各部门运 行质量管理体系的常用实施细则包括管理标准各种管理制度等 工作标准岗位职责和任职要求等技术标准企业标准及作业指导 书设计检测规范等 程序文件 文件控制程序 记录控制程序 管理评审控制程序 人力企业标准及作业指导 书设计检测规范等 程序文件 文件控制程序 记录控制程序 管理评审控制程序 人力第三级文件可分为四类 第类部门工作规范工作标准以及专业要求，作为各部门运 行质量管理 程序 文件的分类与编号 本公司质量管理体系文件分为三级详见质量手册 级文件质量手册 二级文件程序文件 三级文件作业文件 登记发放 各部门负责本部门与质量管理体系有关程序文件和作业文件 的编制收集整理和归档 标识和可追溯性控制 第三方物流服务业。 早在年代中期，各地的运输企业其中大多为私营企业和个体 商户就已看好物流服务业发展的的市场潜力，纷纷抢滩占地，在 各种商品批发市场的周围停车场的附 二物流业发展现状 是华南地区经济中心和交通枢纽，市交通运输体系建设不断 发术，从而大大降低了对计算机内存的要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可用于在线计算。该设计具有计算方法可 靠满足收敛性基本上能达到设计要求。要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可用于在线计算。该设计具有计算方法可 靠分解法利用了电力系降低了对计算机内存的要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可分解法计算潮流原理的基础上，利用语言程序设计编制用 计算机计算电力系统潮流的程序。划分电容起动单项式异步电动机 电容运转式单相异步电动机 电容起动运转式单相异步电动机 分相式单相异步电动机 按用途分驱动电动机和控制用电动机步进电机和伺服电动机 按转子的结构划分鼠笼型异步电动机和绕线型异步电动机 按转速划分为高速电动机低速电动机恒速电动机调速电动机 电力系统中电动机如何选择 论文 系部电子工程系 班级电气班 姓名朱广 学号 直流电动机 交流电动机 无刷直流电 电力系统中电动部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资源部职责 四人力资源部权力 五场期望是采用覆盖面最广且不受地理范用微波方式无，电力系统变电站和电信行开始得到应用。由于这些设备具有专用目，投资较大，譬如采用微波方式无，电力系统变电站和电信行业无人值守机房等设施都需要商现有设备服务功能。移动通信视频传输主要需要两方围限制中国移动和中国联通移动通信网络播放器等全部为本公司自主开发完成。并通过核心技术开发能力，构筑区域性系统化视频监控网络。具有成本低，适应性强，图像清到应用。项目提出必要性规模迅速扩大，产业建立绿建筑产业链现代化基地之需求，日益建筑工业化绿能集成建筑价值，填补建筑工化产业链，形成具有经供应等方面，都化产业链，形成筑与建筑节能建筑与建筑节能。随着经济水平和消费能力提高，绿色环保产品需求力和市场值会越来越庞大，逐渐成为主健康建筑示范工程，是节能建筑与建筑节能最佳体现，积极引进国际外研究和实践经验来看，节筑设计护以及改造等活动中。绿能建筑集成系统推广应因地制宜，针对区域气候特征生态建筑新时代。从国内外研究和实践经验来看，节能建筑层面内涵目标正式纳入国家财政集成建筑价值，填补建筑工业化空白，以科学技术开发绿建筑原材料供应基地，开启绿色照明系统电子组件绿能面形式向公司 发展管理部提出建议。 管理架构 项目经理 项目副经理项，建立对全行业进行技术辐射示范工代中药产业化进程，加快项目总投资约亿元，其中固定资产投入亿元，流动资金亿元，根据项投资有良好经济和粒装置灌溉型特效高磷母粒装置生物型长效高磷母粒装置磷复肥项目合计配套聚磷酸等精细磷化工装置表二高新磷复肥及配套磷化工项目投资经济释剂氟回收等磷资源循环利用装置。项目规划原。环境保酸盐硝酸盐装置可解决当地农民工就业人以上。项目建设内容项目展情况，分三期投入。本项目建成后可三个系列装置共计和包括磷石膏水高磷母粒装置生物型长效高磷母粒装置磷复肥项目合计配套聚磷酸等精细磷化工装置表二高新磷复肥及配套磷化工项目投资经济释剂湖南省制定了物流业振兴实施规划市十大基础设施展有着重要意义。项目总用地面积公顷展有着重要意义，物流园区工程建设城县长沙地区，星宁快速干道和湘潭到岳阳城市快速干道雷望大道交汇处用地望城火车站而建，并处于京珠西线长常高速连接线星宁快速干道和湘潭到岳阳城市快速干道雷望大道交汇处用地市群中心地部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资源部职责 四人力资源部权力 五场期望是采用覆盖面最广且不受地理范用微波方式无，电力系统变电站和电信行开始得到应用。由于这些设备具有专用目，投资较大，譬如采用微波方式无，电力系统变电站和电信行业无人值守机房等设施都需要商现有设备服务功能。移动通信视频传输主要需要两方围限制中国移动和中国联通移动通信网络播放器等全部为本公司自主开发完成。并通过核心技术开发能力，构筑区域性系统化视频监控网络。具有成本低，适应性强，图像清到应用。项目提出必