房建筑面积平方米。消防水池立方米。地磅房及地磅建筑面积平方米。电子地中衡台，载荷吨。露天粮食堆场面积平方米。场区道路硬化面积平方米。大门传达室围墙室外厕所等配套设施。粮食通风熏蒸粮情检测检化验检测系统以及其它散粮接收发放设备食用油运输设备散粮运输车集装箱运输车等设备工程。扩建后粮食仓储库设置了粮食储备区，食用油储备区，粮食接受发放中转区油料储备区等，功能较为齐全，具备粮食散储散运散装散卸粮食流通四散功能，完善检验检测信息储藏运输电子结算等交易功能，档次较高，可适应现代化仓储业务需要。二建设规模本建设项目规模为扩建万吨仓容储备库以小麦计，万吨中转粮食仓库，吨食用植物油罐等。第三节总投资及资金来源总投资该项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。固定资产投资中，建筑工程费万元，设备购置费万元，安装工程费万元，工程建设其他费用万元，预备费万元，建设期利息万元。二资金来源项目总投资估算为万元，其中企业自有资金万元，申请银行长期贷款万元。第四节项目建设条件落实情况项目批复情况该项目已取得市区发展和改革局正式批复工。主办单位同时进行配套设备购置工作。整个项目建设于年月全部完工并投入使存和调用要求，同时为了扩大地方储备能力，市政府已同意将山东国家粮食储备库储备仓容增加到万吨除用于地方储备粮集中存放外，还用于国家省市储备粮中转储存及托市粮收购。本项目扩建高标准高大散粮储备平房仓万吨，粮食中转仓万吨，以及其它配套生产附属设施，并配备相应粮食输送设备和粮食检验检测等设备。二法定代表人法人代表韩俊庆，山东市人。年年在区粮食局财务科工作。年至今任山东国家粮食储备库主任法人代表。企业多次被评为山东省粮食系统先进单位，个人多次荣获山东省粮食系统先进个人市区优秀共产党员等荣誉称号。具有较丰富企业管理经验，特别是对粮食储藏有较独到见解。三项目主管部门该项目主管部门为市区粮食局。四企业性质山东国家粮食储备库企业性质为国有独资。五现有设施山东国家粮食储备库现有总仓容万吨，其中年国家粮食储备库项目建设仓容万吨，本期项目建设并已投入使用仓容万吨，另有机械罩棚变配电间药品库地磅房加压泵房消防水池中心控制室检化验室门卫麻袋库等生产附属设施。配有粮食输出输入设备台，电器设备台件，消防设备套，环流熏蒸通风设备套，粮情检测系统套，计算机管理系统套。六运营管理模式近年来，国家粮食储备库坚持勤奋严谨，求实创新，规范有序，团结奉献思想理念，贯彻落实科学发展观，积极探索规范化精细化管理有效途径。该粮食储备库努力强化企业管理，创建现代化管理模式，从细节上规范约束企业，使企业管理体制逐步走上科学化轨道，创造了较好企业效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，把手全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍，把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议，层层进行动员，形成了全员共同参与齐抓共管工作格局。从仓储管理质量管理代储管理仓储技术安全生产等五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行精准规范和加强细严控制，运用科学管理方法和科技手段，全面推进储粮规范化管理升级。七组织机构该项目实施后，由山东国家粮食储备库统组织生产，统财务管理。该公司实行库主任领导下分管主任负责制。库主任负责组织生产经营和后勤管理工作。库主任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室保卫科仓储城乡人民粮食供应和价格稳定，对建设和谐社会具有重大现实意义。是多种经济主体参与粮食流通，形成社会化粮食服务体系需要改革开放以来，随着经济发展，及周边人口骤增，粮食消费随之增加，粮食生产连年丰收，促进了粮食流通业快速发展。粮食市场放开以后，多种经济成份参与粮食流通成为可能，需要有个综合部门对其进行宏观引导和服务。粮食供需出现缺口将主要依靠市场进行调节。因此扩建储备库仓储设施，通过吸引多种形式经济主体参与粮食流通，增加社会储粮数量，可有效地平衡粮食产需缺口，满足全县粮食需求存和调用要求，同时为了扩大地方储备能力，市政府已同意将山东国家粮食储备库储备仓容增加到万吨除用于地方储备粮集中存放外，还用于国家省市储备粮中转储存及托市粮收购。本项目扩建高标准高大散粮储备平房仓万吨，粮食中转仓万吨，以及其它配套生产附属设施，并配备相应粮食输送设备和粮食检验检测等设备。二法定代表人法人代表韩俊庆，山东市人。年年在区粮食局财务科工作。年至今任山东国家粮食储备库主任法人代表。企业多次被评为山东省粮食系统先进单位，个人多次荣获山东省粮食系统先进个人市区优秀共产党员等荣誉称号。具有较丰富企业管理经验，特别是对粮食储藏有较独到见解。三项目主管部门该项目主管部门为市区粮食局。四企业性质山东国家粮食储备库企业性质为国有独资。五现有设施山东国家粮食储备库现有总仓容万吨，其中年国家粮食储备库项目建设仓容万吨，本期项目建设并已投入使用仓容万吨，另有机械罩棚变配电间药品库地磅房加压泵房消防水池中心控制室检化验室门卫麻袋库等生产附属设施。配有粮食输出输入设备台，电器设备台件，消防设备套，环流熏蒸通风设备套，粮情检测系统套，计算机管理系统套。六运营管理模式近年来，国家粮食储备库坚持勤奋严谨，求实创新，规范有序，团结奉献思想理念，贯彻落实科学发展观，积极探索规范化精细化管理有效途径。该粮食储备库努力强化企业管理，创建现代化管理模式，从细节上规范约束企业，使企业管理体制逐步走上科学化轨道，创造了较好企业效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，把手全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍，把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议，层层进行动员，形成了全员共同参与齐抓共管工作格局。从仓储管理质量管理代储管理仓储技术安全生产等五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行精准规范和加强细严控制，运用科学管理方法和科技手段，全面推进储粮规范化管理升级。七组织机构该项目实施后，由山东国家粮食储备库统组织生产，统财务管理。该公司实行库主任领导下分管主任负责制。库主任负责组织生产经营和后勤管理工作。库主任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室保卫科仓储。综上所述，从项目背景及其建设必要性分析看，本项目建设符合国家农业产业政策，符合国务院关于进步深化粮食流通体制改革精神，也符合山东省及当地农业经济和粮食购销市场化改革及发展需要。本可行性研究认为，该项目建设是十分必要且可行。第二节建设内容及建设规模建设内容储备库两处库区总占地约亩，本项目总扩建构筑面积平方米。主要建设内容如下粮食散装平房仓库建筑面积平方米，仓容量万吨。可承担国家储备粮地方各级储备粮和托市粮收购任务。散粮中转仓库万吨，平方米。满足散粮中转和粮食短期临时存放流通功能。食用植物油罐储油量吨。满足食用油储备或暂存功能。与之配套有油泵房建筑面积平方米油罐外维护建筑等。准低温油料仓库，建筑面积平方米。综合交易大楼。内设办公管理用房商品展厅交易大厅客户洽谈室结算中心检验检测中心信息中心交易会员用房等，满足粮食物流电子交易信息管理样品检测及结算服务等功能，建筑面积平方米。变配电室建筑面积平方米。水泵房建筑面积平方米。消防水池立方米。地磅房及地磅建筑面积平方米。电子地中衡台，载荷吨。露天粮食堆场面积平方米。场区道路硬化面积平方米。大门传达室围墙室外厕所等配套设施。粮食通风熏蒸粮情检测检化验检测系统以及其它散粮接收发放设备食用油运输设备散粮运输车集装箱运输车等设备工程。扩建后粮食仓储库设置了粮食储备区，食用油储备区，粮食接受发放中转区油料储备区等，功能较为齐全，具备粮食散储散运散装散卸粮食流通四散功能，完善检验检测信息储藏运输电子结算等交易功能，档次较高，可适应现代化仓储业务需要。二建设规模本建设项目规模为扩建万吨仓容储备库以小麦计，万吨中转粮食仓库，吨食用植物油罐等。第三节总投资及资金来源总投资该项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。固定资产投资中，建筑工程费万元，设备购置费万元，安装工程费万元，工程建设其他费用万元，预备费万元，建设期利息万元。二资金来源项目总投资估算为万元，其中企业自有资金万元，申请银行长期贷款万元。第四节项目建设条件落实情况项目批复情况该项目已取得市区发展和改革局正式批复工。主办单位同时进行配套设备购置工作。整个项目建设于年月全部完工并投入使存和调用要求，同时为了扩大地方储备能力，市政府已同意将山东国家粮食储备库储备仓容增加到万吨除用于地方储备粮集中存放外，还用于国家省市储备粮中转储存及托市粮收购。本项目扩建高标准高大散粮储备平房仓万吨，粮食中转仓万吨，以及其它配套生产附属设施，并配备相应粮食输送设备和粮食检验检测等设备。二法定代表人法人代表韩俊庆，山东市人。年年在区粮食局财务科工作。年至今任山东国家粮食储备库主任法人代表。企业多次被评为山东省粮食系统先进单位，个人多次荣获山东省粮食系统先进个人市区优秀共产党员等荣誉称号。具有较丰富企业管理经验，特别是对粮食储藏有较独到见解。三项目主管部门该项目主管部门为市区粮食局。四企业性质山东国家粮食储备库企业性质为国有独资。五现有设施山东国家粮食储备库现有总仓容万吨，其中年国家粮食储备库项目建设仓容万吨，本期项目建设并已投入使用仓容万吨，另有机械罩棚变配电间药品库地磅房加压泵房消防水池中心控制室检化验室门卫麻袋库等生产附属设施。配有粮食输出输入设备台，电器设备台件，消防设备套，环流熏蒸通风设备套，粮情检测系统套，计算机管理系统套。六运营管理模式近年来，国家粮食储备库坚持勤奋严谨，求实创新，规范有序，团结奉献思想理念，贯彻落实科学发展观，积极探索规范化精细化管理有效途径。该粮食储备库努力强化企业管理，创建现代化管理模式，从细节上规范约束企业，使企业管理体制逐步走上科学化轨道，创造了较好企业效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，把手全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍，把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议，层层进行动员，形成了全员共同参与齐抓共管工作格局。从仓储管理质量管理代储管理仓储技术安全生产等五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行精准规范和加强细严控制，运用科学管理方法和科技手段，全面推进储粮规范化管理升级。七组织机构该项目实施后，由山东国家粮食储备库统组织生产，统财务管理。该公司实行库主任领导下分管主任负责制。库主任负责组织生产经营和后勤管理工作。库主任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室保卫科仓储形成机制，稳定粮食生产能力，建立完善国家粮食储备体系和粮食市场体系，逐步建立适应社会主义市场经济发展要求和我国国情粮食流通体制。积极培育粮食市场体系，搞活粮食流通。山东省是