1、分析防范和降低风险对策第章建设方案项目建设方案和规模建设规划和布局建设标准和产品标准建设标准产品标准配送中心方案配送中心运作方式配送中心运作流程图设备方案设备选型设备清单设备来源建筑方案建筑物主体工程辅助工程其他工程第章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第章项目组织与管理组织机构与职能划分劳动定员经营管理措施技术培训劳动安全卫生与消防第章投资估算及资金筹措投资估算依据投资估算项目建设投资项目流动资金项目总投资投资计划与资金筹措资金来源资金使用与管理第章财务评价财务评价依据成本费用估算经济效益销售收入销售税金及附加利润计算企业资产负债分析现金流量分析不确定性分析盈亏平衡分析财务评价单因素敏感性分析评价与结论第章社会效益分析社会评价基本结论农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析建设现代化农业，促进产业化发展幅射带动能力。

2、。促进农超对接，畅通农副产品销售渠道通过该项目建立与实施，大力发配送与超市连锁体化建设，使得农产品供应链中农户配送中心连锁店联系更加紧密，配送中心建设还将带动种植业结构调整，更好地满足市民日常生活需要。在成本控制更具市场主动性，增加市场竞争力，带动农民致富，推动地域第章背景及必要性经济迅猛发展。项目建设必要性功能整合简化程序需要连锁纽带是配送，只有配送中心高效运作，才能将统采购商品集中管理和连锁加盟店有差别需求进行有效联接，通过有效配送形成规模经营，使连锁优势充分发挥出来。作为现代物流方式和优化销售体制手段配送中心，把采购收货验货储存装卸配货流通加工分拣配送结算以及信息处理等作业有机结合起来，形成多功能全方位供货中枢。在连锁规模经济效益形成中，配送中心几乎参与了每个环节，且起关键作用。信息处理传递需要配送中心是连锁信息中枢章市场分析与。

3、市本土第家统纳税连锁企业。公司严格执行商品质量关口前移各管理等系列规章制度。同时，通过层层落实责任制形式，强化责任管理，确保商联所经营商品质量合格。日常管理中，巡视督导小组通过加强巡视督促，纠正和规范门店经营行为，执行统管理，保证了广大消费者放心消费。带动农产品销售受多种因素影响，配送中心建设前经常出现供应紧张等问题非常严重，各连锁店长期持有库存量较大，库存成本较高，不利于企业发展。配送中心建设后，在调节各连锁店供需关系确保货源降低成本等方面均有较大改善，些连锁店使农民不出村就能买到所需生活资料，成为支持农村发展方便农民载体之，起到了降低连锁店经营成本提高产品供给量降低产品销售价格畅通农副产品销售渠道等作用。提供更多就业岗位在受到国际金融危机影响情况下，江章市场分析与销售方案市场分析销售渠道成本和价格优势市场风险分析项目产品市场风险因。

4、建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展过程中也出现过农产品供应不足不新鲜货损较严重现象，据调查，主要由于在流通过程中中转环节过多，货物停留时间过长，装卸过于频繁所致，由于流通过程中造成货物损失，给农民消费者都造成负面影响，影响农民生产积极性，不利于消费者消费质量提升。本项目实施后，可以大大减少中转装卸次数，使货物从田间到餐桌时间距离大大缩短，有利于促进农民增收，有利于提高市民对产品质量新鲜度要求。此外由项目直接带动农户可达户，可吸纳当地富余劳动力就业人。

5、支撑。公司年元月在本地参股合办了淮安市三元商贸有限公司，年在省经贸委牵头下，参股与南通超越超市连锁发展有限公司盐城雅家乐集团有限公司宿迁千百美超市有限公司连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有定影响力商业连锁企业在南京共同组建了江苏大博采购有限公司，年月公司注资成立了批发子公司淮安市同飞贸易有限公司。江苏商联配供网络遍布淮宿两市城镇乡村。公司自营超市主要经营食品百货服装电器蔬菜瓜果冷鲜肉等商品，数量达万余种。公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。现有物流配供中心个，配供仓库达平方米有配送车队个，配送车辆达辆。公司共计在册人员人，促销员人左右，加盟店及农家店人左右，共计人左右。公司遵循便民为民利民经营理念，顾客至上服务为本，年被国税局批准为淮安。

6、分析农民增收农业增效评价农民增收农业增效对比分析附录附表附图主要附图其它附图附件主要附件其它附件第章总论项目单位基本情况概况项目单位名称日用品配送中心所有制形式股份制企业发展历程及主要业绩公司于年月日注册成立，注册资金为万元，企业类型属于有限责任公司。江苏商联配送中心建在淮阴经济技术开发区内，沈阳路号。配送中心总体规划占地亩，总投资万元。项目第期工程总面积平方米，其中平方米，综合办公大楼平方米，停车场面积平方米。物流配送中心是现代物流发展产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善物流企业在空间上组合。江苏商联配送中心开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能配送中心功能融于区，服务于农民，服务于淮安市宿迁市商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济发展提供有力支撑。公司年元月在本地参股合办了淮安市三元商贸有限公司，年在省经贸委。

7、销售方案市场分析销售渠道成本和价格优势市场风险分析项目产品市场风险因素分析防范和降低风险对策第章建设方案项目建设方案和规模建设规划和布局建设标准和产品标准建设标准产品标准配送中心方案配送中心运作方式配送中心运作流程图设备方案设备选型设备清单设备来源建筑方案建筑物主体工程辅助工程其他工程第章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第章项目组织与管理组织机构与职能划分劳动定员经营管理措施技术培训劳动安全卫生与消防第章投资估算及资金筹措投资估算依据投资估算项目建设投资项目流动资金项目总投资投资计划与资金筹措资金来源资金使用与管理第章财务评价财务评价依据成本费用估算经济效益销售收入销售税金及附加利润计算企业资产负债分析现金流量分析不确定性分析盈亏平衡分析财务评价单因素敏感性分析评价与结论第章社会效益分析社会评价基本结论农业产业化经营壮。

8、批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。对配送中心进行科学规划和合理布局，制订专门实施计划，落实精干筹建力量，加强项目组织管理，保证项目顺利实施。第章背景及必要性第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展过程中也出现过农产品供应不足不新鲜货损较严重现象，据调查，主要由于在流通过程中中转环节过多，货物停留时间过长，装卸过于频繁所致，由于流通过程中造成货物损失，给农民消费者都造成负面影响，影。

9、主导产业，促进结构调整分析建设现代化农业，促进产业化发展幅射带动能力分析农民增收农业增效评价农民增收农业增效对比分析附录附表附图主要附图其它附图附件主要附件其它附件第章总论项目单位基本情况概况项目单位名称日用品配送中心所有制形式股份制企业发展历程及主要业绩公司于年月日注册成立，注册资金为万元，企业类型属于有限责任公司。江苏商联配送中心建在淮阴经济技术开发区内，沈阳路号。配送中心总体规划占地亩，总投资万元。项目第期工程总面积平方米，其中平方米，综合办公大楼平方米，停车场面积平方米。物流配送中心是现代物流发展产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善物流企业在空间上组合。江苏商联配送中心开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能配送中心功能融于区，服务于农民，服务于淮安市宿迁市商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济发展提供有力。

10、建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，实行五个统管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小。

11、响农民生产积极性，不利于消费者消费质量提升。本项目实施后，可以大大减少中转装卸次数，使货物从田间到餐桌时间距离大大缩短，有利于促进农民增收，有利于提高市民对产品质量新鲜度要求。此外由项目直接带动农户可达户，可吸纳当地富余劳动力就业人。促进农超对接，畅通农副产品销售渠道通过该项目建立与实施，大力发配送与超市连锁体化建设，使得农产品供应链中农户配送中心连锁店联系更加紧密，配送中心建设还将带动种植业结构调整，更好地满足市民日常生活需要。在成本控制更具市场主动性，增加市场竞争力，带动农民致富，推动地域第章背景及必要性经济迅猛发展。项目建设必要性功能整合简化程序需要连锁纽带是配送，只有配送中心高效运作，才能将统采购商品集中管理和连锁加盟店有差别需求进行有效联接，通过有效配送形成规模经营，使连锁优势充分发挥出来。作为现代物流方式和优化销售体制手段。

12、牵头下，参股与南通超越超市连锁发展有限公司盐城雅家乐集团有限公司宿迁千百美超市有限公司连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有定影响力商业连锁企业在南京共同组建了江苏大博采购有限公司，年月公司注资成立了批发子公司淮安市同飞贸易有限公司。江苏商联配供网络遍布淮宿两市城镇乡村。公司自营超市主要经营食品百货服装电器蔬菜瓜果冷鲜肉等商品，数量达万余种。公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。现有物流配供中心个，配供仓库达平方米有配送车队个，配送车辆达辆。公司共计在册人员人，促销员人左右，加盟店及农家店人左右，共计人左右。公司遵循便民为民利民经营理念，顾客至上服务为本，年被国税局批准为淮安市本土第家统纳税连锁企业。公司严格执行商品质量关口前移各效益较好。项。

参考资料：

[1]（范文下载）日用品消费品配送中心项目可行性研究分析报告范文模版（第58页，发表于2022-06-24）

[2]日照啤酒厂地产项目开发项目可行性研究分析报告（第32页，发表于2022-06-24）

[3]（范文下载）日本酵素菌生物有机肥料生产项目可行性研究分析报告范文模版（第25页，发表于2022-06-24）

[4]（范文下载）日月湾生态港土地开发项目可行性研究分析报告范文模版（第16页，发表于2022-06-24）

[5]（范文下载）日月山庄农家乐项目可行性研究分析报告范文模版（第33页，发表于2022-06-24）

[6]（范文下载）日报社新媒体网站手机报建设项目可行性研究分析报告范文模版（第30页，发表于2022-06-24）

[7]（范文下载）日报社免费赠阅项目可行性研究分析报告范文模版（第36页，发表于2022-06-24）

[8]（范文下载）日式休闲餐厅项目可行性研究分析报告范文模版（第18页，发表于2022-06-24）

[9]（范文下载）日屋镇边贸市场项目可行性研究分析报告范文模版（第19页，发表于2022-06-24）

[10]（范文下载）日处理鲜奶700吨项目可行性研究分析报告范文模版（第17页，发表于2022-06-24）

[11]（范文下载）日处理百吨双低油菜产业化项目可行性研究分析报告范文模版（第50页，发表于2022-06-24）

[12]（范文下载）日处理生产废水5000m3及循环利用技改项目可行性研究分析报告范文模版（第116页，发表于2022-06-24）

[13]（范文下载）日处理生产废水5000m3d及循环利用技改项目可行性研究分析报告范文模版（第111页，发表于2022-06-24）

[14]（范文下载）日处理污水量5万立方米污水处理厂工程项目可行性研究分析报告范文模版（第199页，发表于2022-06-24）

[15]（范文下载）日处理小麦千吨营养强化面粉技术改造项目可行性研究分析报告范文模版（第62页，发表于2022-06-24）

[16]（范文下载）日处理小麦800吨专用粉生产线及75000吨专用小麦储备仓项目可行性研究分析报告范文模版（第74页，发表于2022-06-24）

[17]（范文下载）日处理小麦400吨专用面粉生产线项目可行性研究分析报告范文模版（第55页，发表于2022-06-24）

[18]（范文下载）日处理小麦2×200吨精制面粉车间工程项目可行性研究分析报告范文模版（第66页，发表于2022-06-24）

[19]日处理小麦1200吨营养强化面粉技术改造项目可行性研究分析报告（第65页，发表于2022-06-24）

[20]（范文下载）日处理城市生活垃圾600吨垃圾焚烧项目可行性研究分析报告范文模版（第37页，发表于2022-06-24）