1、“.....与各部门紧密配合，团结心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗,全文工作有安排，日日有行动。六宣传推介亮品牌要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店各种文件材料的起草打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活......”。

2、“.....要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。四节室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新......”。

3、“.....创新宿舍管理，打造员工舒适家园宿舍的管理历来是式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止穿着打扮要规范......”。

4、“.....三创新管理求实效美化酒店环境，营造温馨家园。严格卫生己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。二严格纪律树形象纪律是个团体范围正常工作和生活所加强学习讲奉献工作要干好，首先要有个好的工作态度，要树立正确的人生观价值观。因此......”。

5、“.....有计划有针对性地开展酒店部门经理工作部署的有关材料文件要妥善保管，不得损坏丢失。及时宣传报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型，极力推介酒店，树立良好的酒店外部形门职能，我部将注重与店内各部室的衔接，协调各部室的工作，及时协调解决些因衔接不到位而耽搁的事务......”。

6、“.....并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门强车辆的油耗维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。五内外协调促效率总办是酒店对外的接待窗口加强酒店办公用品服装及劳保用品的管理我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理......”。

7、“.....并完善领用手续，做好帐降耗创效益加强宿舍水电气的管理要加强宣传教育，将提倡节约反对浪费开源节流的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水电及空调的的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身财产安全。第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员......”。

8、“.....初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造个真正的舒适家园。为此，是要有个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。花草是美化酒店营造温馨家园不可缺少的点缀品......”。

9、“.....加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云无规矩不成方圆。所以......”。