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统计基础建设年活动实施计划方案 统计基础建设年活动实施计划方案

格式:word 上传:2022-06-26 01:42:53

《统计基础建设年活动实施计划方案》修改意见稿

1、“.....加强与部门的协调沟通及时针对部树批好典型宣传批好经验推广批好做法。办公室将适时召开推进会,交流经验,把实践活动不断引向深入。三统筹兼顾,抓好结合。把统计基础建设年活动与党的群众路线活动三万活动紧密结合起来,立足实际,科学制定方案,扎实有效推进,确保活动取得实效。全文科室及个人的计划措施予以公示。月至月,重点组织开展市统计局技能大赛。月至月,重点组织开展优秀科室统计品牌特色工作评选活动。三总结提高。活动结束后,各科室要认真总结统计基础建设年活动开展情况......”

2、“.....巩固成果。标准。每个科室要有项以上创新工作或特色工作,各专业报表对象统计基础工作达到规范化要求的面不低于。五规范基本服务。责任人市统计局全体干部职工。是创建服务。在今日统计月报统计年鉴统计要情专报社情民意调查服务中,争取创建干部职工参加党校上级业务部门组织的培训适时组织干部职工异地交流学习。四是科室轮岗。适时安排机关人员临时性轮岗。四历练基本作风。责任人市统计局全体干部职工。要深入基层。各专业科室按照统计基础工作规范化要求,加强培训和督办检查......”

3、“.....严格遵守三重大相关规定,机关日常经费开支要厉行节约,开支需事先报批,月结账。五是卫生制度。划分区域,明确责任,分管机关领导不定期组织卫生检查并予以通报。各项详细制度见市统计局机关管理制度三提升基本素质。作息时间点或点半前,次未按规定签到扣款元,办公室负责每月汇总通报并报室执行扣款。二是例会制度。每月召开次局机关例会,每周召开次局班子成员办公会,及时和安排工作各科室每周上午点前拿出上周及本周每月日怀。住院关心。机关干部职工本人或爱人因病住院,局党组代表单位集体前去看望......”

4、“.....关注干部职工身心健康,每年组织次体检机关配备辆自行车,为干部职工城内办公事提供便利建设露天羽毛球场地,为干部职工健身提供便利每年组织举办次户外活动。四是健全伍。责任人各位党组成员。是充实机关工作人员。争取市委政府主要领导支持,借调名人员充实统计局机关。根据每个人的优势和特长,适时进行工作调整和安排人员轮岗。二是建立考核激励机制。完成镇处统计办主任考核,解决优秀人员副科级问题,提高镇处统计人员工三抓三提高抓业务素质,切实提高统计能力抓统计基础,切实提高数据质量抓规范服务......”

5、“.....紧紧围绕全市中心工作,积极发挥统计局的统计调查统计反映统计分析的职能作用,全面开展六个基本活动,即壮大基本队伍完善基本提升基本素质历练统计基础建设年活动方案四组织领导加强领导,落实责任。基础工作建设年活动在市统计局党组的统领导下进行,由办公室负责日常工作。各科室队负责人要精心组织周密安排,确保统计基础建设年活动各项工作任务的落实。二加强宣传营造氛围。充分发挥学习园地和学习专栏的作用,集中,深入学习贯彻市委七届四次全会和市政府七届三次全会精神......”

6、“.....统干部职工对市统计局基础工作建设年活动的认识。二创建落实。月至月,全局开展我为活动做贡献大讨论活动,同时,各科室结合实际进步细化活动措施,并,及时公布与公众生产生活息息相关的民生指标情况。六创造基本业绩。责任人市统计局全体干部职工。市统计局总体目标巩固双争即省统计能力评价争第市目标管理考核争第结果,力创市统计系统先进单位,市目标考核类单位市先进单位市级文明单位市优秀平门数据统计上报认定情况及在全省市的排位情况开展分析研究,找出存在的优势困难问题,提出工作建议根据部门需求......”

7、“.....协助部门做好争取工作及时为部门提供统计数据信息咨询及佐证服务。五是紧贴民生服务。做好物价采价调查,客观真个在全市有影响的统计服务品牌。二是预警分析服务。及时追踪掌握各项指标数据在全省的排位情况及竞争目标县市各项数据情况,及时了解上级统计部门有关统计改革评估政策依据调整重大工作部署等动向,及时分析与竞争目标的差距,及时提出红色紧急黄色重要预警信镇处企业检查督导不得少于天,并将此纳入每月工作计划。要严明纪律。严守各项制度纪律......”

8、“.....严于律已,严谨处事,严格要求,要雷厉风行抓落实。要追求卓越。工作不能简单按部就班人云亦云,要勇于和善于创新,追求工作高任人市统计局全体干部职工。是内部培训。每月安排个科室制作课件主讲,内容为本科室业务工作流程,基础工作要求,相关政策依据,现场演示等。做到每个人都熟悉和掌握全面工作。二是外请讲座。每年安排次外请讲座。三是外出培训交流。尽可能安排拿出当月工作计划,分别用纸张打印式两份,经分管领导签字后,份交办公室汇总报局长份由办公室统公示。三是请假制度......”

9、“.....天以下含天的报分管领导批准,天以上报局长批准。四是财务管理制度。机关运行机制。进步明确班子成员分工和各科室工作职责,市统计局机关实行相对分工绝对合作分块运行协调并进的运行机制。二完善基本制度。责任人各位党组成员各科室。是考勤制度。严格考勤,实行上班指纹验证签到制,正常上班时间每天上午点前,下午责任心和积极性。制定出台统计局科室考核办法,年终成立专班严格考核兑现。对加班无法安排补休的工作人员给予适当加班补助。按照公平公正公开的原则,通过民主推荐党组议定的方式评选先进个人......”

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