相关部门联系，做到信息灵敏反应快捷处置果断，避免引发市以上个访和群访。如聚贤路徐村段建设过程中，发生了拆迁户的房屋被施工单位误伤事件。对这突发性拆迁问题，我办高度重视，及时与拆迁户沟通，稳定他们的情绪，同时积极与区信访公安建设以及邱隘镇政府业主单位施工单位等衔接，通过组织召开座谈会化解矛盾。最终该事件得到了较圆满的解决，也维护了群徐村段李惠利东部院区等建设需要的重点拆迁项目都已全面完成，其它重点拆迁项目完成情况也较好。五组织培训，提升工作人员拆迁业务水平。组织区块负责人考察学习。年中，我办组织区块负责人赴海曙区考察，学习海曙区在推进拆迁工作中好办法，与海曙区拆迁业务骨干面对面交流拆迁工作的经验和得失，取得了较好得成效。组织拆迁骨干参加业务培训。年国务院颁布了国有土地上房屋征收与补偿条例，宁波市也相继出台了关于贯彻实施国有土地上房屋征收与补偿条例的若干意见和关于印发宁波市市区国有土地上房屋总结。从横向看，要虚心学习周边地区推进拆迁工作的新经验好办法从纵向看，要认真总结近几年来我区拆迁工作的经验和教训。针对拆迁工作中出现的新情况和新问题，工作的很多方面值得去探索创新如拆迁形成合力方面，如何让各部门尽早介入，充分发挥形成合力的最大效应如何加强督查和考核，让真正干事者能干事者更有信心更有积极性，让流于形式善于强调各种困难者更有压力更有紧迫感如何采取有效手段尽快地扫清些无理取闹漫天要价的钉子户而又确保社会稳定如何规范拆迁程序，做好依法拆迁等等。拆迁办工作总结全文通知两个配套政策，明确了房屋征收制度下的新的体制，完善了补偿补助和奖励的政策标准。为适应新的形势，高新区拆迁工作体制也须相应调整。拆迁办拟有二方面的工作任务和职责是集体土地上的房屋拆迁，二是国有土地上的房屋征收，牌子名称也应有二个，相应的管理职责也增加了。在工作机制上，这几年形成了在管委会领导下，以拆迁办为总协调，各街道为实施主体，各相关部门积极配合的拆迁工作机制，起到了很好的作用，新的年，工作考核机制也应完善改进。二以加强依法行政为方向，进步规范拆迁行为。加强房屋拆迁和征的拆迁户房屋拆迁行政裁决，同时继续与拆迁户进行沟通，最终有户签订了拆迁协议。二是启动房屋折迁强制执行程序。年，涉及李惠利东部院区项目建设的庄前村户拆迁户对于管委会做出的行政裁决不理不睬，我办向法院申请对其房屋实施强拆。在法院公安机关等单位的支持配合下，最终这户拆迁户在法院上门张贴强制搬迁公告后，主动与我办联系，按政策签订了拆迁协议。这次强拆行动，还触动了涉及李惠利东部院区项目建设的庄前村另外户拆迁户的神经，他们在之后的个月内也陆续与我办签订了拆迁协议。至此，李惠利东部院区项目的督查考核。我办加强日常的考核督查工作，年来编制了期拆迁工作简报，及时通报拆迁工作的进展情况，并在简报中专门开设督查专栏，每月督查重点拆迁项目的完成情况，使各区块间街道间形成了相互竞争相互促进的良好工作氛围，为领导掌握拆迁工作动态调整和加强工作力度提供数据支持。实行集体议事制度。在解决农村集体土地房屋拆迁中的有关矛盾和问题时，新实行了集体议事制度，通过会议形式集体商讨处理办法，并在会后出会议纪要予以确认。年来共出个会议纪要，研究解决了拆迁中遇到的共性和个性问题余迁面积万平方米新明街道完成房屋拆迁面积万平方米国土分局完成房屋拆迁面积万平方米，圆满完成了年初管委会下达的年度考核目标。年来工作总结如下领导重视，为拆迁提供强有力的保障。管委会上下高度重视拆迁工作。春节后，管委会马上就组织召开拆迁动员大会，制定出台宁波国家高新区年拆迁工作目标任务及其考核奖惩实施意见。委主要领导关心拆迁工作，多次听取拆迁汇报，督促检查拆迁进度，协调解决拆迁难题，为拆迁工作取得突破提供了保障。两个街道及各区块负责人也高度重视有引起足够的重视，没有组织国土城建等管理部门，对违章抢建现象进行查处，没有依法要好笔录材料，导致了在今后对违章抢建房，带来很大的问题。没有造势。工作的氛围是十分重要的，但是，在很长的段时间里，正因为我们的势没有造起来，导致很多群众采取观望的态度，我们的工作推进得很慢。领导变换频繁。在年多的时间时，指挥部的领导曾几度变换，而每变换次，都会带来段很长时间的工作的停滞。没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案，在很大程度来说，都是厢情愿，没有充分征求群众的意见，没有究。没有调查研究，就没有发言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的工作方法。但是，我们的工作历时二年多时间，进度很慢，工作很难打进，其中个重要的原因，就是我们在事先没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的此安置方案存在着很大的问题。如在安置房的安置方案上，由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚，摸清底细，导致了安置方案存在着很大的漏洞，群众意见较大，直接影响着我们的工作进度。指挥部迟迟不前移。同志讲习讲习史记，在读到失街亭这篇时，作批注说，这是由于诸葛亮没有批指作情况和进度，指挥部每周召开次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。指挥部前移。为了便于掌握工作情况，及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。三抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的个非健全工作机构，保证人力物力财力成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员，并将工作人员组成个工作小组，明确了正正副组长，每个工作组负责若干户群众的工作，包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性，确保工作的顺利进行，党拆迁办工作总结总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。下面，小编为大家分享拆迁办工作总结，希望对大家有所帮助,拆迁办工作总结年，按照党委政府的工作安排，我主要是抽调到征地拆迁工作组，和同志们起开展重大项目建设的征收的前期工作。是做好房屋拆迁和征收决定作出的前期手续办理，确保工作的合法性二是完善区拆迁征收补偿政策及方案的制定，与国家省市有关新政策相对应三是加强对房屋征收新政策的宣传工作，保障被征收人的知情权，维护被征收人的利益。认真做好及配合征收行政裁决复议诉讼申请强制执行工作。积极推进阳光征收阳光拆迁的信息化建设，加强落实信息公开事项，完善阳光征收阳光拆迁管理制度。三以总结经验教训为手段，进步创新工作方法。通过几年拆迁实践，有许多好的经验及教训武器，因为走房屋拆迁强制执行程序需要得到法院的支持，而我区没有法院。强拆往往会带来很多后遗症，因此法院不愿接手实施强拆。年虽然启动了起强拆程序，也取得了较好效果，但大范围推广使用存在困难。八下步工作打算。以贯彻征收条例为契机，进步完善工作体系。年月日，国务院颁布了新的国有土地上房屋征收与补偿条例。为贯彻新条例的实施，市政府也相继出台了关于贯彻实施国有土地上房屋征收与补偿条例的若干意见和关于印发宁波市市区国有土地上房屋征收若干规定众利益。七存在主要困难。拆迁受到多种不利因素的影响和制约。拆迁大环境影响。目前我国的拆迁氛围较差，能代表民意的网民基本是边倒的支持钉子户种种不合法的拆迁利益诉求。同时，拆迁意外发生后，政府为消除社会负面影响而发布的信息，往往会被误认为是支持钉子户。周边地区的拆迁政策影响。我区周边有江东区鄞州区北仑区等，这些地区的拆迁政策与我区都存在着差异，它们中不利的面往往被忽略，有利的面往往被拆迁户所重视，使得我区部分拆迁户的心态受到较大影响。我区自身存在多种不收若干规定的通知两个配套政策，明确了房屋征收制度下的新的体制，完善了补偿补助和奖励的政策标准。以此为契机，我办组织骨干人员参加房屋征收业务培训，提高他们的业务水平，为今后我区开展房屋征收活动打下了扎实的基础。六妥善处理，做好拆迁信访维稳工作。认真做好日常拆迁信访接待处理工作。我办在平时处理拆迁信访接待工作中，始终严格按照来访有记录来信有答复处理有反馈的要求，耐心细致地做好宣传解释工作，通过妥善处理信访问题化解拆迁矛盾，维护了社会稳定。年来共接待拆迁上访咨询余人次，受理上级转迁任务全部完成。四分清主次，确保工程项目顺利推进。年初制定的拆迁目标任务不仅对折迁数量有要求，而且对拆迁质量有要求，把