1、“.....经过半年的运行，每次都顺利通过总行验收，获得客户的致好评。通过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化过程化的管理，提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以行新平台和存量转换的客户就有户，取得了很好的效果。我部月日我部与嘉艺舞蹈学校起开展的农信杯大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡手机银行卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息余条，挖掘存款点策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求个版本，没有做到点策。我行是转型的第批机构......”。

2、“.....总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除台取款机外，我部无台自助设置，全是人工服务。第五，各岗位职责不明确，不清楚。季度工作总结怎么写全文月我部成功开立了农业担保公司账户。三存在的问题和不足我部还存在些问题和不足，具体表现在以下几个方面第，加强学习，拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识第二，我部普通存在做事慢拖做事不积极主动的情况部结合总行目标任务考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先......”。

3、“.....抓宣传塑农商行品牌。季度开门红工作是营销旺季，我部十分注重宣传营销工作，职业规划中心在管控，分公司职业规划岗只是协助集团完成项目工作，因此自身在负责项目工作的时候对于项目进度的控制能力较弱，需要进步的锻炼提升。季度工作总结范文二各项指标完成情况存款情况年季度末，我部存款余额为万元，较年初净增万元，完成季度计划的,其中储蓄存款余额为万元，较年初净，实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。项目管理和方案编写能力有很大进步大胆尝试并接手项目工作，项目管理能力得到很好的锻炼另外，对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的指点下也有很大的提升和进步。三个人不足与公司高层领导的沟通技巧由于和高层领导的接触和了解比较少......”。

4、“.....不敢大胆调查广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。二个人亮点完成职业化转变包括个人心态言行穿着素养等方面都很职业化，已经顺利完成从学生向职业人的转变并用最快的时间熟悉并适应公司的工作生活环境。学习能力进步提升对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手，并且能够主动学习相关工作流程，主动思考工作。人力资源规划配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开完成广东公司基层管理者任职历史的梳理配合集团完成第四期中高管培训工作中高层储备人员的推荐选拔考试的组织名单上报集团组织相关人员回集团培训个人职业发展规划表的落实上交集团广东公司储备人才库基层与中收集相关资料制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作......”。

5、“.....独立准确高效完成广东公司月份降温费核算发放工作。职业规划项目配合集团完成物流系统物流序列已经完成营销员认证能力评估已经完成营销储备认证考生实习，所以月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。日常人事工作的交接请假离职新员工接待劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导，使她很快能够接受日常人事工作。季度劳动合同整理并上交集团盖章带小满整理第二季度劳动合同，并对相关细节进行强调目前第三季度劳动合同能够季度工作总结怎么写工作总结是做好各项工作的重要环节通过它缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样到什么阶段没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。第三......”。

6、“.....对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有疑惑时解释不到位，不愿多说两句。第四，网点转型时提维护和财政各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于月日到账专项资金万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少到分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然......”。

7、“.....提高了对每个客户的关注度，让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训句话营销，前余万元，现场元扫码转账多户。月日至月日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣传我行产品，三天共采集数据余条，拓展机户，取得良好的效果。抓转型，提高服务质量，夯实业务发举办外拓活动次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关企事业单位个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度满意度。月日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了扫码有礼，惊喜等你的元扫码活动，到三月末......”。

8、“.....对公存款余额万元，较年初下降万元电子银行情况季度末，我部开立银行卡张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比，机台。二主要工作措施年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。抓考核，调动工作积极性。年初，我达个人思想。保持高效工作效率的同时多关注细节问题对于工作中细节问题的掌控直不是很重视，容易好高骛远，应该加强对于细节问题的处理能力和重视程度。很难保持长久的工作激情喜欢挑战新的事务，因此对于日常重复性的工作容易疲倦难以保持高涨的工作热情。项目进度的管控能力有待提升由于职业规划项目直是集团题，提出自己的想法。执行力方面......”。

9、“.....积极协助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另方面，对于集团的职业规划项目和人力资源规划工作能够高度配合，并高效完成。沟通能力有所加强与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁高层的建立，名单上报集团完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写年医药购销员上岗证报名考试工作并将相关资料上交集团跨部门协调与沟通项目接手跨部门协调与沟通项目......”。