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区经合局全年工作总结报告和工作思路 区经合局全年工作总结报告和工作思路

格式:word 上传:2022-06-26 01:46:58

《区经合局全年工作总结报告和工作思路》修改意见稿

1、“.....加强特色的定位和包装。启动环球航运广场航运中心金融中心商回归总部基地环合中心专业服务总部楼等特色,协助环球航运广场做好亮灯仪式和业主见面会,协助财富中心等做好发布仪式,扎实做好东海航运保险入驻环球航运广场中信证券入驻金融中心信电入驻兴财富广场以及首创财富太平保险华融融资租赁国联证券等在谈项目的推进工作,适时组织宏泰广场甬台商贸区专场整体素质,实施卓越人才提升计划,争作区域经济转型发展的主力军。组织实施区域营销计划,推动招商选资取得新成效。坚持招大引强选优,实行内资与外资并举引资与引智并重,针对年大量投用的现实压力,围绕去化做招商文章,高起点开展营销,高效率构建营销体系,使全区营销体系化规范化科学化。是开展区域总体形象营销。全区年将有超过万体量交付投用。我们将进步加强招商统筹和招商保障......”

2、“.....吸引优势企业注册落户。创新招商考核,确保重点项目有局领导牵头具体干部联系。健全六大经济专项招商服务组,定人员定产业定任务,每个科室领衔个行业,每个重点行业个招商领头人,深化研究,量化考核。三是加强作风建设。结合开展党的群众路线教育实践活动,引导机关干部进步改进作风,真正把优质服务发展成为我区投资环境的最大优势。优化外资审批服务,强化外贸日常服务,创新招商服务举措,深入开展外资企业服务月外贸企业服务月营销宣传月活动,以专业化个性化贴心化服务推动项目落地,解决企业难题,赢得投资者口碑。编辑露露全文上外包企业,努力培育大骨干企业,主攻外包业务额大的物流外包人力资源中介服务和工业设计四大产业,积极组织企业参加软交会京交会智博会和杭州服务外包交易博览会四大展会,不断开拓业务。积极整合资源......”

3、“.....并借助人才广场平台,打造新的人力资源服务外包产业园区。三实施卓越人才提升计划,推动干部和从业人员素质取得新增强。事业兴衰,关键在人。围绕深化培育专家式服务智慧型招商品牌,全面加强队伍建设。是加强培训调研。加强对干部和行业内从业人员的业务培训实际困难。二是认真开展机关党建工作。牢固树立抓好党建是本职不抓党建是失职抓不好党建就是不称职的观念,落实党要管党从严治党的原则,坚持党建工作和招商经贸工作起抓,统筹安排。严格执行党建工作的长效机制,建立和完善了机关党组议事规则机关党员管理制度党务公开制度等项制度,使机关党组织的工作规范化制度化,以机关党建的强化推进工作水平的提高。三是大力加强干部队伍建设。认真落实区经合局机关干部教育培训制度......”

4、“.....二是服务外包主体不断壮大。和丰创意广场今年新入驻外包企业家,已集聚外包企业余家。人才广场吸引意大利杰艾中智等家国内外知名人力资源服务机构入驻,成为省第个人力资源服务产业园区。注重内部挖潜,对从事人力资源设计和物流外包等业务的企业进行针对性排摸,新增中智经济服务英特赛等家外包企业,全区外包企业总数达到家。三是外包企业转型步伐不断加快。引导外包企业依托订舱平台海空网船货网世界废料网等区内优势平台开展业务,推动业务向产业链高端转移。世贸家,比去年同期增长家,实现正增长的企业达到家,其中家企业出口增幅在两位数以上。三是服务质量逐步提升。在外贸形势总体困难的情况下,加大了为企服务力度,帮助企业度过难关。全年,实务培训人次其中自主培训人次......”

5、“.....完成全年考核目标任务的,取得了较好的效果。运用网上融资平台帮助企业解决融资困难。年,累计通过出口退税融资平台出具申请书份,达成贷款金额超过亿元,走在全市前列。三多措并举设计有限公司落户通过与天平保险高层开展多轮洽谈,促成其全国销售总部落户。首次赴北京召开服务环境推介会,签约金额突破亿元,并迈出了到北方先进城市招商的第步。二政企合力,外贸数据低位企稳。针对出口市场萎缩生产成本上升要素制约加剧等不利影响,我们与企业道积极应对,避免了形势的进步恶化。是出口数据逐步企稳。通过发放展会出口信保补贴等多种手段,鼓励出口企业拓市场抢订单,全区出口形势进步企稳。从全年数据看,出口跌幅除个别月份稍有波动,基本逐月收窄,从年初的同比下降到月底同展。经过多方努力,引进了注册资本万美元......”

6、“.....填补了我区外资大宗商品领域的空白。三是主动拓方式。注重节会招商。依托洽会南京周台湾周甬港经济合作论坛等市级平台加大优质项目招引力度,并通过考核杠杆加快项目落地转化步伐。洽会个签约项目中,已有个项目成功落地,转化率超过,为历届最快。举办市区商业地产发展对接会,戴德梁行高力国际等世界五大行介绍商业地产运作经验,研讨商务个招商定位套招商预案个局领导个责任科室个联系人的六个工作机制,切实提高招商选资和服务企业水平。经过持续跟踪协调,核心区地块仅用周时间完成工商注册和商务部审批备案,亿美元实际外资全部到位。成立六大经济专项招商服务组,定人员定产业定任务,每个科室领衔个行业,每个重点行业个领头人,深化研究,牵头负责,量化考核,论功评优。年,全区共引进六大经济企业家。二是主动明导向......”

7、“.....把主要精力放在招引符合区域发展战略的大项目好项目上。编印下发,同比增长。二外贸外经。全区进出口总额亿美元,同比下降。其中出口亿美元,同比增长,完成考核指标的进口亿美元,同比下降,完成考核指标的。新设境外企业家,核准中方投资额万美元,同比增长,境外实际中方投资额万美元,同比增长,境外承包工程营业额亿美元,同比增长。三服务外包。服务外包合同额亿元,执行额亿元,区经合局全年工作总结和工作思路区经合局全年工作总结和工作思路年,区经合局在区委区政府的正确领导下,认真学习贯彻区委八届五次六次全会和区经济工作会议精神,按照稳中求进进中求好总基调,在应对挑战中谋转型,在抢抓机遇中求作为,理清思路,创新举措每季度组织次培训会,分别以招商外贸外包营销为主题,邀请主管部门领导企业家专家上课......”

8、“.....加强理论研究,开展专项课题调研,组织编写区航运物流业招商导向目录,明晰航运招商重点,锁定目标客户,优化招商策略,提高目标招商针对性。二是加强挂职锻炼。选派干部到上海市外经贸局和新组建的市国际招商局等单位挂职锻炼,拓展招商视野,丰富信息渠道。选派干部到航运中心国贸平台宏泰广场等项目挂职,线服务企业。深入实施机关干部联系重点项目六个机题招商引贸活动,继续加大市外大型贸易公司和外贸总部企业的招引力度,尤其是依托国贸平台,加大进口公司招引力度,吸引和支持进出口贸易,力争全年新增外贸实绩企业家。二是坚定支持企业走出去。组织开展外贸企业对外投资摸排和培训工作,做好化工研究院海之星等外经大项目的服务工作,争取项目早日完成审批。大力加强境外三大基地建设......”

9、“.....争取获评市境外三大基地。支持物流在墨西哥设立中国经济贸易发展中心,实现我区境外园区零的突破。三是巩固服务外包领先优势。力争新认定家约仪式航运中心入驻企业专场签约仪式等活动,集聚商气和人气。三是开展区域网络化营销。面对招商资源同质化竞争白热化拼抢激烈化的趋势,营销也要出新招,联合业主探索以网站论坛微博微信群电子邮件等六大网络媒介为营销阵地,宣传话题和专业讨论,适时利用主流媒体集中宣传。进步巩固与南都周刊凤凰网创业邦杂志新侨报搜狐焦点等媒体的关系,抢抓机会宣传推广。二组织实施外贸稳增长计划,推动国际贸易取得新业绩。坚持以调结构实现稳增长,按照引进批扶持批培育批的思路,努,分解去化面积指标,每季度汇总通报各街道去化情况,力争全年去化面积突破万。编制招商地图,直观展示优质资源分布......”

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