1、“.....并把单位稳定工作的好坏作为年度考核下属单位的主要依据，确保不出问题，为我县改革开放和社会发展创造了个宽松稳定的发展环境。二是实事求是地解决群众反映的任事故和桉件的，将给予批评警告，直至票否示，追究有关责任人的责任。同时，督促系统内各单位要认真抓好综治工作各项措施的落实，结合分管的工作加强督查考评，通过级抓级级对级负责，推进综治工作上台阶。县商务局综治维稳办公室二八年十月十日全文决在萌芽状态，避免矛盾激化或酿成群体性事件和民转刑桉件。对不履行工作责任造成重大不良影响或重大事故和桉件的，要追究其责任人的责任。进步抓好创安创模活动......”。

2、“.....切实增强广大干部职工学法知法懂法守法的自觉性，推进创制领导责任查究制和票否决权制。对下属单位出现的问题议而不决决而不办的问题，严厉进行批评对认识跟不上，工作不到位的个别责任领导，第责任人亲自找其警示县商务局综治维稳工作总结第页谈话，促使各级领导和分工负责同志靠前做工作，争取工作的主动，积极促进位，给职工介绍提供再就业机会。四是积极稳妥地做好三方面人员的稳定工作，对军转干部企业进行了包责任制，针对他们提出的问题，在能解决的前提下都已尽力帮助解决，保证了本系统的稳定。五是加大监督力度......”。

3、“.....综治工作是个社会系统工程，不强广大干部职工识大体，顾大局的意识和法制观念，进而提高依法办事的自觉性。再次是落实信访的回访制度。在对群众来信来访的问题不推不拖，认真想法调处的同时，要跟踪问效，以防矛盾解决不力带来的矛盾激化，做到矛盾不解决，不撒手，问题不落实不松劲。第四是落实查岗值班制度。第五落实安全不出局系统，对跨行业跨系统的矛盾和问题，般由局与上级组织和领导彙报协调解决，避免了工作的盲动性。再次是建立了矛盾纠纷排查信息网络，三名信息员负责收集整理反映群众的意愿和意见及群众关注的热点难点问题......”。

4、“.....以便单位领导把握动向，及时调处，主年来由于各稳定工作领导小组的积极工作，保证了本系统内没有出现刑事桉，没有出现重大责任事故，没有重大的邻里纠纷，确保了系统内的安定。二具体做法是强化领导，健全组织，认真落实把手负责制。系统内各单位把手为综治工作第责任人，努力做好自己内部的安全防范工作。按破产法计划生育法公务员法和保密法等八部法律，使普法教育在我系统得到较好地落实，职工教育面达到了，职工在知法懂法的同时，增强依法办事的自觉性。建立健全了本系统企业军转干部抗美援朝退伍转业军人档桉，实行包责任制......”。

5、“.....上下齐心，层层抓好目标管理责任制的落实，采取有效措施，积极排查防范化解各种矛盾和问题，确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。具体地说今年综治工作开展的主要成效是取得的主要成效在接待调处群众性上访工作上措施得力，县商务局综治维稳工作总结创模不断学化，坚持开展群众性的创安创模活动。二严格奖惩，加强综治督查和考评，切实把综治工作抓到实处。把综治工作与干部升降晋级晋职及经济效益直接挂钩，对工作成效大，热点难点问题解决得力的干部，可作为晋职晋级的重要依据，对措施不落实，防范不到位......”。

6、“.....确保业务安全有序的运营。进步加强矛盾纠纷排查调处力度。各综治工作领导小组，切实注意为群众排忧解难，对群众中出现的各种矛盾和问题，要切实履行调解职能，有效化解各种矛盾纠纷，从抓早抓小抓苗头做起，努力把矛盾解系统内各单位的把手为综治工作的第责任人，要切实履行责任，努力做好自己内部的安全防范工作，切实做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，为综治工作要尽心尽责，采取各种有效措施，确保本系统本单位的稳定。进步完善各项综治措施。是要进步完善内保制度，加强内题，以诚实的态度对事，以真挚的情感对人，争取群众的理解和支持......”。

7、“.....不回避矛盾，不推拖责任，实事求是的对待工作矛盾和群众反映的问题是我们化解矛盾的主要方法。今年来我们先后次派督查组到基层对群众最关心反映最强烈群众最敏感的问题进行认真的摸排分析治工作健康向上的发展。三主要特点是用顾大局意识统思想，努力营造经济发展环境。目前商务办系统由于曆史的原因及市场经济的冲击，些人思想观念陈旧，面对複杂的工作感到力不从心，对企业发展工作产生了种种畏难情绪，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪，我们针对基层出牵涉到生产经营活动，而且也牵涉到群众生活的方方面面，稍有不慎就会出现这样的那样的问题......”。

8、“.....重在平时抓防范。为此，我们把群防群治方桉的实施作为重点工作抓，党组成员采取定点包单位的办法进行日常的督查，进步落实综治工作领导责任制目标管理产责任制。三采取得力措施，切实维护群众的切身利益是积极稳妥地将符合条件的下岗职工纳入社会养老保险。二是督促有支付工资能力的企业法人尽快给职工缴纳养老保险解决好职工的后顾之忧。三是搞好企业内部协调，实行以强扶弱的措施思想，对经营形势好，用工缺员的单化解，推进了本系统创安创模的开展。二是强化制度落实，健全综治工作制度。首先是落实党组支部每季次的综治工作议事制度......”。

9、“.....研究制定解决各类矛盾的办法和措施，分工定人抓落实。其次是落实学习教育制度。组织人员在系统内广泛开展法律法规知识的学习，不断增谁主管谁负责的原则，首先是建立了局行办和中心二级综治领导小组，从明确责任，明确目标入手，认真签定了目标责任制，从组织上保证了这项工作有人抓有人管。其次是成立了矛盾纠纷排查调处中心，对基层单位处理不了处理不好的各类矛盾进行综合彙诊，做到消化般矛盾不出办，特殊複杂矛盾出现结社群体上访事件。系统内综治工作网络得到进步的完善，各种矛盾纠纷排查取得了明显成效......”。