学生自主参与的积极性，使学生真正爱上了自己的宿舍。每周三晚间为社团活动责任感专题教育。指导他们在做学生思想工作时要晓之以理，动之以情，关爱到每个学生。以助人为乐的心态去关心学生，去帮助学生，对学生要充满爱心，多点关怀，少点指责多点帮助，少点冷漠。管理无小事，事事都上心。在及时汇报的基础上，也么，不该做什么。和学生做朋友。走进他们的宿舍生活，找他们聊天，让学生亲近自己，这样才能了解学生真实情况，才能对症下药，让其改正自己的。生活老师对表现好的同学进行表扬，鼓励他们，给他们信心。对表现差的同学要抓主他们的闪光点给予生的人身安全。四关心爱护，督促成长生活老师是宿舍管理的第责任人。每周由主管主任召开生活老师会议，通报宿舍管理情况，进行案例培训，督促生活老师精心照顾体贴学生，刚柔相济，宽严以待，促进学生进步。人之初，性本善，哪怕上做到了三查人数，晚自习由教务处及宿管部干部检查，进入宿舍生活老师检查，晚上熄灯前生活老师挨个摸人头进行清点。第二天早，生活老师再次予以清查。对于出勤出现问题的学生，严格按照住宿生违纪处理条例，由主任向该学生发停宿警告通评估，每周评选三星级以上宿舍若干名，既予以定的物质奖励，又在班级量化分数上予以加分，激励更多宿舍加入优秀行列。不达标宿舍为黄牌警告宿舍。对不达标的宿舍进行整改，如整改仍不合格，对该宿舍进行全校通报。我们执行严格的考勤管理宿舍内没有外接电源，每晚按时熄灯。住宿生的日常表现及宿舍内务情况纳入各班班级量化考评之中，生活老师及宿管部检查结果直接影响到班级排名及班主任量化考核成绩，每周予以公布，并由主管主任及时反映给班主任老师，班主任协助生活老师认真对于住宿生及宿舍的管理，我校建立了完善周全的管理制度制订了住宿生管理规定宿舍安全管理制度住宿生请销假办法住宿生内务整理要求及住宿生违纪处理条例，与班主任及生活老师签订了安全管理责任状，设有宿舍及干事每晚到校内巡视，既检查宿舍及晚自习学生的学习生活纪律情况，又对于突发事件进行处理，及时有效地把控住宿生晚间秩序情况。住宿生设立学生自管组织，隶属学生会宿管部，有部长名，副部长两名，干事四名，督察员若干。既协助老师督查晚自水平的提高。校领导提出德育生活化的管理理念，实施规范而精细的管理，由强力的督促逐渐养成学生良好的日常生活习惯，保障住宿生整体的安全稳定，文明和谐。二职责明确，分工合作我校的宿舍管理委员会由主管副校长担当组长，学生处我校是国家级重点职业学校，学生来自于全省各地，有近三分之二的学生都需要住宿，住宿生的管理始终是我校管理的重点。在长期的管理实践中，我校不断开拓创新，逐渐形成了套行之问题，开展积极的批评与自我批评氛围不浓，因而对队伍和工作中存在的问题未能及时地发现纠正。个别领导缺乏示范意识，没有带头做好工作，带头服务群众，在干部群众中缺乏威信。个别领导成员之间不够团结，工作有相互推诿的己优秀的面展现出来给学生看，从而潜移默化地影响学生。让学生明白在宿舍该做谐的整体氛围。总之，通过多种措施全力促进住宿生管理的深入进行，既保持了住宿生的安全稳定，又促进了学生的进步与提高，赢得了学生及家长的好评。今后，我们将持续努力，不断强化管理，使我校的住宿生管理再上水平，再上台阶。全文夜，安排指导老师组建了星光合唱团红火腰鼓队国粹京剧社疯狂英语沙龙及心之海心理协会等多个社团，使每名住宿生都参与其中，展示自我，丰富修养，放飞梦想。每周五晚间还组织进行经典电影入校园活动，定期为住宿知书，并约见家长，进行处理。我校的住宿生管理规定和住宿生违纪处理条例学生入校就进行强化教育，要求学生必须按规定执行，如有违纪严格按照条例处理，绝不姑息。严明的制度，严格的管理有效地促成了学生文明习惯的养成，保障了学制度白天上课时，需回宿舍或回家的，必须由班主任签条，学生处主管主任签字，学生持条方可进入宿舍休息或离校回校后要及时销假。双休日回家，也必须按此程序，才可离校。周日晚上必须提前到校，若因故不能到校，必须由班主任向主任说明情况。予以解决调整落实。生活老师对每名住宿生日常表现进行量化，学期末予以汇总评定，表现不佳的同学处以相应处罚，并影响其教学及毕业实习，甚至毕业后的就业。我校建有星级宿舍评比制度，通过普查与抽查的方式，对宿舍及其成员的表现进行综合应急处理案和晚自习学生安全应急预案。在宿舍设施及物品安全方面，由安全处和总务处具体负责，学生处配合，按照消防要求，配备各类消防器材，定期对生活老师及学生干部进行培训，达到三懂四会之要求。定期组织联查，消除各种安全隐患习及宿舍生活纪律情况，又对各班晚自习班长及宿舍长予以管理，发现情况及时汇报，协助老师处理解决。明确的职责与合理的分工，构建了我校无缝隙多密集的住宿生晚间管理体系，切实保障了住宿生晚间良好的纪律秩序。三严明制度，严格管理设副主任主管住宿生事务，配名干事协助，每天小时由多名生活老师轮流在宿舍值班具体对住宿生予以管理。安全处负责门卫及夜间值班教师的管理，对夜间校园及宿舍周边安全予以负责。晚自习按楼层由教务处派名教师予以检查管理。主管主有效的宿舍管理方法与经验。现在与大家分享如下提高认识，统思想学校领导非常重视住宿生管理工作，由校长牵头专门成立了宿舍管理委员会，相关处室参与其中，就具体措施互相研讨，提高认识，统思想，协同配合，共同促进宿舍管理学校住宿生管理年终总结生播放健康积极的经典电影，开拓其眼界，提升其思想境界经常邀请辖区内派出所警官到校进行法制专题讲座，定期组织疏散演习，增强学生的安全防护意识和法制观念每逢节假日还开展丰富多彩的住宿生联欢活动，增进学生间的交流与沟通，促成团结和进步。宿舍内张贴了各类励志展牌，明确了各种规章制度，开展了美化宿舍活动，让学生自己动手来美化修饰自己的宿舍环境，既具有共性，又彰显了个性，调动了现象，致使产生内耗，给队伍带来不良影响，党组织的凝聚力和战斗力被削弱了。六抓业务工作和抓思想政治工作因而没有从根本上探索切实可行行之有效的措施，从而导致建立有效的激励机制只是停留在口头上，挫伤了部分干部的积极性，同时也造就了些懒散人。三宗旨意识不够强，对坚持求真务实的工作作风的重要性认识不够充分。农业部门的工作作风是关系到党和政府在广大基层群众中的形象关系到党群干群关系关系到三农工作能否顺利推进的重大原则问题，由于主观改造和理论武装的不足，我们的干部职工包括领导干部对此认识不足，个别干部在各种外界不良因素的影响和市场经济的负面作用冲击下，宗产生负面影响。二是开展批评与自我批评，进行积极的思想斗争的风气不浓，往往是自我批评的多，互相批评的少，谈表象的多，查思想根源的少。三是些新的工作思路和重大决策出台前深入调查研究，广泛征求意见不够，在定程度上影响了决策的民主性和科学性，如人事变动征求意见的面欠广，部分室站中层干部职数配备过多。二存在问题原因分析分析我局存在上述问题的成因，除了客观因素的影响外，些主观上的原因影响和制约着我们队伍和全局各项工作的开展。先进性教育活动班子总结分析材料第解决不够。四是主动与同志们交心谈心，沟通思想，激发全局干部职工的工作热情不够，安排使用多，关心帮助，解决职工的实际问题少，组织的温暖没有得到充分体现，特别是职工的基本工作条件得不到改善，福利待遇得不到提高，正常的工作经费得不到解决，更谈不上解决部分职工家庭的实际困难，极大地挫伤了部份干部职工的工作积极性。六缺乏开拓创新精神，重点工作不突出，效果不明显。具体表现在是满足于过得去，做好面上工作，完成规定任务就行了，没有动脑筋想办法，面对目前农业发展的大好机遇，结合，但般停留在会上讲的时间多，督促检查的力度不够，个别干部在群众中的反映较差，向基层提过份要求，影响机关形象。四严格管理，严格要求的力度不够，措施不具体。具体表现在是强调客观条件，农林局的干部素质参差不齐，上下班分散，管理难度大，工作性质又多数是下基层，很难做到整齐化，更多的强调自觉，因而少数干部借机钻了空子，不按时上下班，或上班办私事的情况仍然存在。二是制度执行不力，虽然有较全的，持之以恒的坚持不够，时紧时松，监督检查不力，处罚不严，考核奖惩不健全。三是领导的意见和自找的问题，局班子进行了梳理分析和研究，并联系全局情况对照检查，深刻反思，现总结分析如下存在的突出问题及其具体表现依法行政的意识不强，工作的随意性较大。具体表现在是执法体系不问题的发生，稳中求快，稳中求实，从根本上保证改革的顺利推进。注意发现培养人才，按照公正公开公平的原则，随时把素质高能力强有奉献精神年轻有为德才兼备积极进取的优秀人才进行推荐或建议到领导岗位上，或作为后备干部进行培养，给他们压担子，提要求，创造锻炼施展才干的机会，鼓励和支持他们发挥自己的聪明才学生自主参与的积极性，使学生真正爱上了自己的宿舍。每周三晚间为社团活动责任感专题教育。指导他们在做学生思想工作时要晓之以理，动之以情，关爱到每个学生。以助人为乐的心态去关心学生，去帮助学生，对学生要充满爱心，多点关怀，少点指责多点帮助，少点冷漠。管理无小事，事事都上心。在及时汇报的基础上，也么，不该做什么。和学生做朋友。走进他们的宿舍生活，找他们聊天，让学生亲近自己，这样才能了解学生真实情况，才能对症下药，让其改正自己的。生活老师对表现好的同学进行表扬，鼓励他们，给他们信心。对表现差的同学要抓主他们的闪光点给予生的人身安全。四关心爱护，督促成长生活老师是宿舍管理的第责任人。每周由主管主任召开生活老师会议，通报宿舍管理情况，进行案例培训，督促生活老师精心照顾体贴学生，刚柔相济，宽严以待，促进学生进步。人之初，性本善，哪怕上做到了三查人数，晚自习由教务处及宿管部干部检查，进入宿舍生活老师检查，晚上熄灯前生活老师挨个摸人头进行清点。第二天早，生活老师再次予以清查。对于出勤出现问题的学生，严格按照住宿生违纪处理条例，由主任向该学生发停宿警告通评估，每周评选三星级以上宿舍若干名，既予以定的物质奖励，又在班级量化分数上予以加分，激励更多宿舍加入优秀行列。不达标宿舍为黄牌警告宿舍。对不达标的宿舍进行整改，如整改仍不合格，对该宿舍进行全校通报。我们执行严格的考勤管理宿舍内没有外接电源，每晚按时熄灯。住宿生的日常表现及宿舍内务情况纳入各班班级量化考评之中，生活老师及宿管部检查结果直接影响到班级排名及班主任量化考核成绩，每周予以公布，并由主管主任及时反映给班主任老师，班主任协助生活老师认真对于住宿生及宿舍的管理，我校建立了完善周全的管理制度制订了住宿生管理规定宿舍安全管理制度住宿生请销假办法住宿生内务整理要求及住宿生违纪处理条例，与班主任及生活老师签订了安全管理责任状，设有宿舍及干事每晚到校内巡视，既检查宿舍及晚自习学生的学习生活纪律情况，又对于突发事件进行处理，及时有效地把控住宿生晚间秩序情况。住宿生设立学生自管组织，隶属学生会宿管部，有部长名，副部长两名，干事四名，督察员若干。既协助老师督查晚自水平的提高。校领导提出德育生活化的管理理念，实施规范而精细的管理，由强力的督促逐渐养成学生良好的日常生活习惯，保障住宿生整体的安全稳定，文明和谐。二职责明确，分工合作我校的宿舍管理委员会由主管副校长担当组长，学生处我校是国家级重点职业学校，学生来自于全省各地，有近三分之二的学生都需要住宿，住宿生的管理始终是我校管理的重点。在长期的管理实践中，我校不断开拓创新，逐渐形成了套行之问题，开展积极的批评与自我批评氛围不浓，因而对队伍和工作中存在的问题未能及时地发现纠正。个别领导缺乏示范意识，没有带头做好工作，带头服务群众，在干部群众中缺乏威信。个别领导成员之间不够团结，工作有相互推诿的