，促使民警身心均衡发展。要进步净化优化执法环境，坚决依法严厉打击袭警辱警等不良事件，要理直气壮的为民警撑腰壮胆排除功能，全面提高信息化在交通管理中的应用水平。线民警实行警务通执法，减少执法环节，确保及时有效。要尽力争取多方支持，加快电子监控系统，建设和公路卡口建设，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有作用。要利用先进的交通控制系统，监控系统，定期分析路况流量，增强道路管理的针对性和有效性。要进步完善互联网服务平台，加快公安交管信息与社会信息的交换共享，积极有效的向社会提供少秩序好党委政府放心人民群众满意的目标。三全队继续实行岗位目标量化考核，对涉及公安交管各个业务全部量化细化，严格考核考评。全面落实岗位目标责任制，继续开展创佳评差竞赛活动，奖优罚劣，推动各项公安交管工作全面发展。四全队要高度统步调致听从指挥令行禁止，要强化履职力，提高执行力，求真务实开拓创新，奋力夺取公安交管工作全面胜利。全文，教育鼓舞群众。四工作要求年公安交管工作迎来新轮机遇和挑战，全力做好公安交管工作具有特别重要的政治意义和现实意义。对此，广大民警务必保持清醒头脑，坚决贯彻和执行好县委县政府县局党委和市支队的重大部署和决策，做到不折不扣，令行禁止坚决树立争先恐后，勇创流的决心和信心，严格岗位目标管理，强化交管措施，誓夺优秀警队坚决执行各项警令禁令，视形象为生知服务，对机动车临近检验报废和驾驶人换证等提前告知，提醒群众按期办理相关业务。要严格执行考试工作纪律，规范考试程序，完善考试流程，确保驾驶人考试质量，尽力解决好群众反映强烈的突出问题。要进步完善机动车登记驾驶人管理系统信息应用功能，进步完善场地驾驶技能考试系统，切实加强机动车登记检验工作的监督管理，实行摩托车带牌销售，提高机动车注册登记率检验率和报废率全的超员超速无证驾驶酒后驾驶无牌无证行驶摩托车三轮车低速载货汽车非法营运载客，出租车客运车工程车不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放乱鸣喇叭不系安全带行人横穿马路等违法行为进行强力整治。要认真落实领导包片中队包线民警包段的工作责任制，及时掌握路况路情，因情施策，大胆探索，不断创新管理模式，促使交通管理更加科学严密实用有效。要大力推进交通管理度规定和工作纪律的苗头性行为，及时惩戒警示，防患未然，以零容忍的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这要务，以安全联席会议制度，进步健全社会化事故预防工作机制和源头预防查纠预防基础预防科技预防等管控措施。国省道重点预防人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重点预防冷门事故等窗口岗位民警要锻造快节凑高效率守规程讲正气的作风线执勤民警要坚持每日练每周学每月考活动，切实提高事故处理，应急处突排堵保畅抢险救灾特勤警卫等的演练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，进步规范指挥动作规范执法行为规范举止言行，努力做到警务管理像部队样严格，学习氛围像学校样浓厚，民警间关系像家庭样和睦。与此同时创新性服务型廉洁型警队。大队将年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展发扬传统坚定信念执法为民主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念宗旨意识执法执勤为民服务作风纪律等方面存在的突出问题。要以忠诚为民公正奉献为核心价值，凝聚力量鼓舞斗志引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激交通死亡事故逃逸案件侦破率达以上二管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间大规模区域性交通拥堵三三项建设不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进步和谐，各项重大工作任务全面落实四应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成五队伍建设不断加强，警务管理进步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解社会管理创新公正廉洁执法三项重点工作，不断推进公安信息化执法规范化和谐警民关系三项建设，着力提高实战打击能力预防管控能力排堵通畅能力应急处突能力优化服务能力。以新的思路新的理念新的举措新的作为新的业绩努力夯实交警大队公安交通管理计划年是十二五规划的开局之年，是积极回应人民群众新期待，强力推动我县经济跨越式，全力塑造公安交警新形象坚决关注民生，以人民满意为标准，不断拓宽为民利民帮民的服务举措，争取人民群众的最高奖赏。二各科室要结合实际制定切实的工作方案，明确任务落实责任，突出抓好群众反映强烈的热点难点问题，要以牢牢把握队伍建设为重点，规范执法为生命线，安全畅通为要务，提高全民交通意识为主题，建立交通管理长效机制为主攻方向，多策并举狠抓落实，努力实现事故岗位轮换交流机制。为锻练机关民警，解决线警力不足的实际问题，大队抽调岁以下年轻民警下派进行锻练，体验下情，积累实战经验。热点岗位满年以上的民警分期轮换交流，盘活警力资源。五是建立交叉检查机制。重大专项行动，由大队统指挥，实行分包片区交叉检查，相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻机制。及时通报公安交管工作和队伍建设情况，发布交通动态，宣传交安法规扰解除忧患。要想尽切办法为民警提拔任用职级待遇生活工作住房办公等创造条件。要舍得投资，为民警装备必须的交通工具警械器材和防护设备。要灵活把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注入活力，增添后劲。三建立六项机制是建立月讲评工作机制。按照十先百优创评活动的总体部署，全队每月进行次讲评，通过现场观摩会经验交流会工作汇报会对策研讨会以及明察通违法告知车驾管服务项目工作流程收费标准。要积极探索网上预约服务，为群众提供便捷服务。要狠抓现代科技技能的学习掌握，岁以上民警必须掌握微机基本技能，岁以下民警必须熟练应用微机开展本职工作。三是执法规范化建设要有新突破。要广泛深入的开展社会主义法治理念教育执法为民教育职业道德教育纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效果的统，要不。二是信息化建设要有新突破。坚持以信息化引领公安交管工作现代化，加快实现由传统警务向现代警务转型。要以信息化高端应用为突破口，加快科技强警步伐。以信息化综合应用为载体，牵引警务机制改革。以信息化基础应用为支撑，大力推进警务工作网络化，以信息化执法应用为抓手，推进执法规范化建设。要不断完善信息平台车辆和驾驶人管理交通违法处理交通事故处理剧毒化学品运输等信息系务站建设，不断延伸管理触角，努力促使交通管理网络化系统化社会化。二力促四个突破是车驾管工作要有新突破。以等级化评定为载体，加快素质型规范型服务型廉洁型高效型车管所建设，广泛深入的开展人民满意车管所评选活动，不断延伸车管业务，尝试在中队设立车驾管业务，尽可能解决群众报户办证难的问题。积极推行流动车管所服务，为群众提供更加便捷的优质服务。要争取推行事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进步深化平安畅通县和示范公路创建活动，严历惩处严重交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严重道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模有声势有目标有重点的雷霆系列整治行动，对那些影响道路交通畅通全体民警要按照文化育警的要求，不断加强法律法规政治理论科学文化人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记万字以上，每位民警学习笔记不得少于万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平打击违法犯罪水平事故预防水平道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习生活中可能存在违反各种生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要带警之道，积极营造心平气顺率先力行和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共风清气正爱岗敬业干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战斗特别能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术指挥调度宏观调控的本领科室民警要提升作风硬有素质会指导能协调的能力车管，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委县政府和上级公安机关的认同度社会认知度和人民群众的满意度切实增强。三任务措施坚持警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务的原则，围绕全年总体目标，年公安交管工作任务概括为把握两个重心力促四个突破建立六项机制。把握两个重心是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通和谐稳定文明有序的道路交通环境。二工作目标年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色打造品牌营造亮点，争创流，单项工作求跨越重点工作求突破整体工作提档次。要达到的目标是道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低