1、“.....分公司定期组织联系行重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理面提升部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。三加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高动户率和客户使用率。充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容服务要求服务行为规范服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比......”。

2、“.....客户资源比全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业名牌企业世界强纳税前名进出口前强等多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客营销在量上增长，并注重改善质量要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品行业大户集团客户进行调查，深入分析其经营特点模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户户。深坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传网点销售大型产品推介会重点客户上门推介组织从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼上半年的工作已经结束了......”。

3、“.....各项工作得到有效推年，共完成专项资金审计项目个。审计专项资金总额万元。审计查出违规金额万元，应上交财政万元，应归还原渠道资金万元。审计后已上交财政万元，已归还原渠道资金万元。存在的主要问题是违规改变项目计划和资金用途资金滞留闲置。三行政事业审计情况。以促进行政事业单位规范财务核算，完善单位内部控制制度，加强固定资产管理，确保资金信息简报篇。预算执行审计工作情况。在财政预算执行审计中，以财政预算的编制执行为切入点，重点关注执收执法部户为中心的服务模式。业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。全文核，形成触角广泛反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场取得盈利。今年将推出本外币体化资金池单位客户短信通知金融服务证书今年......”。

4、“.....还要精耕细作，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中户，进行重点攻关。二加强服务渠道管理，深入开展结算优质服务年活动。客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进步体销，扩大我行的结算市场份额。年要努力实现新开对公结算账户户，结算账户净增长户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务中间业务发展提供重要来源。年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验......”。

5、“.....要保持全公司的公司无贷户市场标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户半年工作总结的同时，也做好年销售下半年工作计划细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，销售经理关于下年销售个人计划全国自动清算系统等新产品。四抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养部门人才要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度以及信息反馈制度。加影响力。发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强。二是建立信息反馈机制......”。

6、“.....揭示预算编制执行管理中存在的问题以规范财政管理，提高资金使用效益，建立健全社会主义市场经济体制的公共财政为目标，重点对财政税务等部门进行了审计。年，我县完成财政预算执行情况地方税务税收计划完成情况及农林水扶贫四个建设，优化经济发展环境服务等方面发挥了积极的作用，较好地完成了各项工作任务。主要审计工作情况年度，我县审计机关进步加大对违纪违规问题的查处力度，突出对重点领域重点部门重点资金的审计监督，切实履行职责，审计工作取得了较好成绩。截止年月止，我局共完成审计项目项含上年未完项目项，其中固定资产投资竣工决算审计项，专审计局工作总结及工作计划审计局工作总结及工作计划年审计局及年年，我局在县委县人民政精神文明建设再上新台阶二是加强机关作风建设，大力倡导刻苦学习求真务实勤奋工作团结协作廉洁自律的五种良好风气。继续打造学习型机关，全面提高审计人员政治素质和业务素质。三是继续开展深入学习科学发展观第三阶段整改落实阶段的学习，制定整改方案解决突出问题完善体制机制。六加强法制建设......”。

7、“.....促进依法审计。是要认真学习贯彻新修订的审计法和审计机关审计项目质量控制投资体制的完善和投资效益的提高为目标，按照做强投资审计的要求，进步加强政府重大投资项目审计，创新固定资产投资审计的工作方式，把效益审计作为投资审计的重点，更加关注项目的效益。四贯彻落实做优经济责任审计的要求，要把审计监督的着力点放在加强干部监督管理促进本地区经济与社会发展和构建社会主义和谐社会上，不断深化审计内容，继续研究探索经济责任审计的评价指标体系和评价标准，逐步建实财政收支为基础，以预算执行审计为主线，以完善财政政策和规范财政管理为重点，深化财政预算执行情况的经常性审计，逐步建立和完善预算执行和财政资金使用效益的审计评价体系。预算执行审计坚持审计与审计调查相结合，做好农林水扶贫部门预算执行情况审计，努力做精财政预算审计。重点关注部分专项资金的分配拨付管理使用及效益情况，主要包括非税收入征管情况，私设小金库问题基建项目县经济和社会发展大局，切实履行审计监督职能，严肃查处重大违法违规问题和经济犯罪案件......”。

8、“.....注重发现和研究体制机制和制度层面的问题，为维护财经秩序，加强宏观管理，推进依法行政，促进我县经济又好又快发展，为实现全面建设小康社会宏伟目标发挥更大作用。在审计目标上，坚持以促进提高财政资金使用效益和管理水平，促进目标的实际需要为基础，合理确定审计项目规模，科学配置审计资源，从严控制审计成本，努力提高审计效率质量和水平。重点抓好以下几个方面的工作坚持以技术方面还需不断加强三是审计人员严谨细致的工作作风还需进步加强，审计人员防范审计风送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理面提升部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。三加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据......”。

9、“.....并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高动户率和客户使用率。充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容服务要求服务行为规范服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。个性化多样化的服务要建设好三个渠道是要按照总行要求二级分公司结算与现金管理部门至少配置名客户经理每个对公业务网点含综合业务网点应当根据业务发展情况至少配备名客户经理，客户资源比全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业名牌企业世界强纳税前名进出口前强等多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客营销在量上增长，并注重改善质量要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品行业大户集团客户进行调查，深入分析其经营特点模式......”。