年中间业务收入得到有效提升。三是对全社的资金进行了全面清理，加强对库存现金的管理，减小库存现金等无效资金的占用，降低了由于不合理资金占用而产生的支出。其次，按照上级联社要求，严格执行资金分析和监测制导下，按照我社发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从政，克己奉公，不断加强自身修养努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心服务大局，开拓创新真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项工作指标，为我社的发展做出贡献。全文办事，以严肃认真的态度对待廉政建设，始终牢记自己的权力是联社赋予的，始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白从业，坚持做到甘当公仆不谋私利，克己奉公不怀私心，公道正派不徇私情。在工作和生活中，带头执行四大纪律八项要求和领导干部廉洁从业的十二条规定，严格遵守有人问户户有人管，形成齐抓共管的清收工作氛围，确保利息收回工作落到实处。二是进步规范中间业务管理，主动分析查找中间业务发展中存在的不足，积极制定应对当前中间业务发展严峻形势的有效措施，首先通过编制科学合理的中间业务减免预算方案，堵塞中间业务收费管理中的跑冒加大利息收入落实，在贷款管理方面，严格落实三查制度，并随时掌握客户实际经营状况，及时采取口头或书面向主任汇报，并坚持对客户经理提交的清收目标清收方案进行全天候跟踪落实，对存在的清收困难及时上报研究，以便社主任充分掌握了清收进度同时，加强组织领导明确责任，切交流为主，法律制裁为辅，对典型人物坚决制裁的方式，全年共执行案件起，完成呆账贷款万元的回收，在地方形成了特有的威慑作用。并积极加大对抵债资产的处置力度，通过公开拍卖，成功处置位于的抵债资产，并及时回收拍卖资金万元。同时协助理事长主任与县政府作的形式进行深入落实，活动期间我始终坚持，联合信用社主任客户经理道深入到挂片范围，开展全面性的清收工作，并不断在工作总结经验，加大交流，切实完成了活动任务，促使活动以显著成效收尾，完成了利息万元的回收，隐形不良贷款万元的消化，切实保障了不良高风险贷款客户的调查分析，及时形成比较成熟的处置预案。三是加强各工作人员之间的沟通力度，确保信息传输及时，决策意图贯彻准确，构建全社不良贷款管理和清收处置盘棋。四是组织力量对职工不良贷款进行详细排查，逐户分析论证，对不良贷款的成因和现状进行认真剖析，找准突破口，料进行分析研究，切实掌握问题的主要根源，为决策提供了重要的信息。并积极参与到修订年财务管理办法不良贷款管理办法不良贷款责任追究办法工作中，有效增强了推动发展的决策能力密切联系干部职工的凝聚能力处理复杂问题的应变能力开拓进取的创新能力和坚立周年大会上的讲话，党代会精神等。并坚持带着问题学，结合应对危机保增长解决影响制约我社发展的突出问题，进行了深入学习和研讨，并自觉方法论和工作指南，内化为共识，外化为行动，提高了分析问题指导实践的本领。二是重能力。坚持每月天深入基层开展调研和指导工作联社副主任个人述职报告政承诺，以身作则，当好表率，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。全年没有侵犯群众权益贪污受贿徇私舞弊权钱交易腐化堕落等问题。年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了定的成效。但也存在定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领实施中，加强与工程施工人员的沟通交流，坚持将能够反复利用的物品充分利用起来，坚持采取货比三家的采购方式，严格把守工程成本开支，切实做到以实惠的价格完成网点改造工程。四深化廉洁，提升形象作风，全面践行廉洁从业理念不断提升自己的廉洁作风，坚持学法守法按法纪原则办理过程中产生的成本费用，全年共安装机台，机台，开通网上银行户，有效控制了成本开支。全年共实现收入万元，各项支出万元，实现利润万元。三加强监管，提升成本管控，全面落实网度，随时掌握资金营运中存在的变化情况，对不明资金来源和资金运用都做到了调查清楚心中有数，及时与社主任沟通，降低资金运作风险，保障了我社资金营运的安全性。第三灵活调度，在管住资金的前提下，牢固树立效益观念，科学的进行预测和合理的调度资金，做到了用好用活资金，有效降漏现象。其次加大检查力度，并针对存在的问题进步落实整改，以检查促规范，确保中间业务健康发展。同时围绕中间业务总体情况竞争力情况联社收入情况等方面对中间业务完成情况进行分析，指出中间业务发展中存在的不足和与系统内外先进行的差距，进步明确中间业务发展的目标和做好正常类贷款利息清收管理。按照客户经理考核要求按期对正常类贷款利息收回进行考核，即对正常类贷款利息由管户客户经理负责日常催收，确保应收尽收及时摸清客户未能按期或拖欠利息的具体原因，如果是因客户经营情况出现了风险，就去积极找准化解风险的措施和办法，做到不良欠息户笔笔多次协调沟通，积极主动加大与相关负责人的联系力度和密度，以真诚的态度与其进行问题的协商，切实提升了我社形象的同时又保证了工作的落实，成功收回政府贷款结欠的利息万元，消化政府类隐形不良贷款万元。第三，重视财务收入，提倡成本费用管控力度。是贷款的清收工作，截止月末，账面不良贷款比年初下降万元，消化处置隐形不良贷款万元，成功收回职工不良贷款万元，利息万元。第二，加大沟通交流，完成困难贷款回收。全面提升与法院联系工作，加大联系密度，并坚持对呆账贷款人员以沟同时建立职工不良贷款管理办法，并及时通知的到个人要求其按时规划，对未按时进行归还的情况，采取三停措施，通过停薪停职停岗的方式，进行动态管理和维护。同时于年月在全县开展清非增效大汇战活动，活动中通过联社领导及部门负责人挂片，道深入各村开展不移的执行能力。二加大管理，提升业务增长率，保障贷款有序推进第，合力清收，不良贷款快速回收。是通过领导组织，落实责任到人，细分清收责任，全面形成清收链条。二是强化风险分析与提示职能，针对业务发展中遇到或可能发生的风险，及时做好风险提示。同时做到提早介入通过走出去了解情况，俯下身服务调研，全年亲自走遍了全县每个乡镇，并对范围较广疑惑较多的乡镇进行多次深入。同时主动放下身份，带领分管部室及基层信用社主任主动走村串户，积极与农户进行沟通交流，坚持将不良贷款的成因了解透彻，想方设法掌握第手资料，并针对收集的资加强学习，提高自我能力，结合开展实践工作作为领导干部，作为社主任的副手，在成为联社副主任的这年里，我自觉投身到学习实践活动中去，扩阔视野，提升能力。是重学习。把学习放在首位，重点学习了党的十七届六中全会精神，胡锦涛同志在庆祝中共产党成