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县信用联社主任个人述职报告 县信用联社主任个人述职报告

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代理保险业务,目前已经与联社签定代理保险的保险公司已达家,代理的业务品种个,全年实现代理保险手续费收入万元。二是积极开办票据业务,全年签发银行承兑汇票笔,金额万元,办理贴现笔,金额万元办理转贴现笔,金额万元。三是代发工资单位数大幅增加。四的实施,更能动态地真实反映贷款风险的形态,及时发现贷款出现的问题,准确地识别贷款的内在风险,从而对贷款风险因素进行及时有效的预警防范和化解。为此,经过精心准备,于月中旬举办了信用社主任信贷员参加的专题培训会,会后各社就开始收集资料,信贷科分别到部分社进行了专门的指导,月日还在社召开了贷款风险五级分类试点现场会,强调了五级分类认定的核心及标准,统了操作方案,至月日,全县圆满完成了五级分类的工作。三拓展业务新领域,积极发展业务采取有力措施,大力组织资金成效显著。是采取多种行之有效的宣传方式,大力宣传信用社的服务宗旨地位社贷款实行五级分类培训,并亲自授课,为真实准确进行五级分类做好了知识技术准备三是月日进行了信贷上岗考试人员考前信贷知识集中复习和培训,为参考人员在此次考试中取得较好成绩奠定了坚实基础。七存在的问题年来,我在领导和同志们的关心支持帮助下,做了些工作,取得了较好成绩,但也还存在不少问题政治业务学习不够,联系实际解决领导管理中的具体问题不够,领导艺术和领导能力有待进步提高。二开拓精神不够,工作不够大胆,办事效率有待进步提高。三忙于应付事务,深入基层帮助调查研究指导督促检查较少。四与职工交心谈心不多,关心爱护职工不够。全文导非常支持,安排分管金融的副县长亲自筹备汇报会,在这次汇报会上,联社主要汇报了上半年抓的主要工作及成效信用社发展中遇到的突出问题需要县委县府协助解决支持的重点。这次会议取得了很好的效果,县委常委全部到会,县府副县级以上领导及人大政协主要领导均到会,并纷纷表示要坚持信用社是县域经济的银行是农民居民的银行,是三农经济发展的坚强依靠和主力军的观点不动摇,积极支持和帮助解决信用社发展中的困难和问题是县委县府义不容辞的责任,会上,致同意将县里的所有资金均要首先考虑存入信用社,全县的工资统发国库集中支付中心的业务也要给信用社。这为信用社的持续发展赢得了稳定的广泛的客户群体,为信用社业务的快速健康分析报告,找出问题,增添措施,采取对策清收不良贷款。四进步做好统评级授信工作,切实抓好企业等级评定及授信工作。信用等级的评定,对强化信用社服务功能,提高信贷管理质量和管理水平具有重要意义,评级结果是核定客户授信风险度授信金额期限以及确定担保方式的重要依据。为做好评级授信工作,是在月初,将有关企业评级的通知下发各社,要求信用社扩大企业评级的宣传效应,宣传信用评级对企业对信用社的重大意义二是联社规定,凡是应该评级而未评级的企业,律不给予贷款支持,强制要求企业主动评级三是严格按照省联社下发的信用等级评定标准进行评定。为确保评级质量,真实反映企业财务状况,做到实事求是,客观办法县农村信用社不良贷款管理办法县农村信用社村级客户经理管理办法县农村信用社个体工商户评级授信贷款管理办法县信用联社关于建立贷款监管预警机制的通知。二强化贷后管理,加强贷后跟踪及检查工作,控制新增贷款风险。是要求信用社对项目贷款新客户首笔贷款在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查二是要求对所有大额贷款进行定期检查,对公司类客户还要求按季分析经营状况,掌握借款人的经营动态,有效防范信贷风险三是掌握大额贷款形态,要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通知信用社部及时。根据省联社行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法,结合我县实际,制定了行政事业单位工作人员消费贷款管理办法与省联社行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法并实施执行,通过在全县乡镇县属各部门的直接宣传,有力地推动了此项业务的顺利开展,也得到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末,贷款户,贷款累放数万元,余额万元。通过品牌战略的实施,我县信用社的贷款产品能覆盖我县经济建设和发展的方方面面,除纯居民以外的所有个人单位的贷款需求均能得到有效满足既营销了贷款,又稳定了客户,更能有效培养客联社主任述职报告第页和服务方式,加大对中小企业的信贷支持,与优良的中小企业客户群体建立起互惠互利共同发展的新型银企关系,进步拓宽中小企业融资渠道,改善中小企业经营环境,切实解决中小企业贷款难的问题,支持中小企业的发展,达到了银企双赢的目的。三认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法,将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产品。为打开贷款营销新局面,根据省联社省个体工商户评级授信贷款管理办法,结合我县实际,制定了县个体工商户评级授信贷款管理办法,并制定了单项考核办法,将个体工商户的建档评级授信任务层层分解到各社部考核办法,加大了考核奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的工作,创建工作取得了显著成绩。建档户,建档面达,评级户,评级面达,发证户,发证面达,贷款户,贷款面达。在县委县府和各级领导的大力支持配合下,月日在镇召开了创建信用村验收试点大会,拉开了全县信用村验收的序幕,截止月日,全县个村顺利通过信用村验收,下步是准备信用镇的申报及验基础知识政策法规,并注重学以致用我努力向班子成员学习,向基层干部员工学习,使自己的领导管理水平领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高与班子及班子成员的和谐统,团结协作,使自己分管的工作较过去有了长足的进步,为全县信用社创造新业绩,作出了自己应有的贡献,基本达到了自定的三条行为准则要求。二着力实施品牌战略,打造信用社名牌产品取得初步成效为进步巩固客户群体,牢固占领农村市场,坚持实施农户讲普及个体工商户讲群体公司类客户讲个数的信贷业务经营思路,着力实施四大品牌战略,全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效以创建信用县为契万元,比年初增加万元,增长,其中双呆贷款比年初净降万元,不良贷款占比,比年初下降个百分点实现考核利润万元。下面,我从以下几个方面汇报年来的工作。加强学习,努力提高政治业务素质继续坚持自己的三条行为准则是爱岗敬业,务实奉献。把积极进取,出色地完成本职工作,作为检验自己思想作风,实践三个代表重要思想的具体要求二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结,努力发挥主观能动作用,使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动三是公正县信用联社主任述职报告县信用联社主任述职报告县农村信用合作联社年是我县联社极其重要而不平凡的年,是新班子运行的第年,也是联社遇到的困难最多问题最多矛盾最多案件高发的年。在这年里,我与班子成员道,克服了重重困难和矛盾,经受住了严峻考验,取得了较为显著的成绩。在省联社县委县府人行永川支行永川监管办的正确领导展打下了基础。二是根据我县联社长期以来与县法院关系不协调,信用社打官司难执行难的现状,积极与班子成员道,主动与公检法等执法部门联系沟通协调,并在县委县府的协助下,化解了分歧,达到了统,解决了长期以来不协调的老大难问题,目前,基本能做到起诉不交费,待执行回来之后再补缴并有费用折扣的好效果。六加强业务培训,提高信贷人员业务能力为全面提高我社信贷人员的业务素质,今年共组织信贷培训二期,是月日至日举办的农户客户经理和信贷基础知识及有关法律法规的培训,使信用社主任及信贷员更加清楚了贷款操作程序及贷款调查的要领,明确信贷责任,杜绝违规操作二是在月中旬组织举办了信部门的协调,协助多个信用社上门加强司法局国土局房管局等单位的联系沟通,尽切力量收回贷款五是确保债权,如南方证券公司破产清算,为确保债权申报顺利通过,利用晚上的时间,经过半个月的加班加点认真清理几年来的往来帐单,资料准备齐全,到对我联社债券本金万元,收益万元成功进行了债权申报。三采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队向法院起诉依法清收,请中介专业队伍清收。五协调到位,保证了我县信用社业务的健康顺利开展是在今年七月,我主动与县委县府联系,争取县委县府主要领导到联社听取联社上半年工作汇报,县委县府主要领制定清非计划,加大清非力度及早下达年度清非目标任务,并层层分解落实到人,并制定了考核奖惩办法,严格考核逗硬奖惩。二建立了不良贷款监测台帐,逐户分析原因,采取户策的办法,全力攻关。是领导重视,联社领导十分重视不良贷款的清收,大额不良贷款的清收都亲自出马,如为了集团万元不良贷款的处置,多次向省联社请示汇报,并带领相关人员,经过多次与跃华集团公司艰苦谈判,最后通过仲裁裁定以公司抵押物抵偿借款本息与县法院及联社相关人员多次到省进行追收谈判协调,竭力追收物业公司用,开办的业务种类结算种类提升信用社的知名度
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