1、“.....在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司乡乡有合作，村村有代办的方针，加快了农村渠道的建设，截止月末我公司已经新建合作营业厅处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进步提高服务水平。力，力图建立个人才快速成长的环境。利用省公司安排的万营销积分换机等活动，我从方案的制定监督执本资料权属文秘公文第站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是月月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率，列全省第二。我们还很注重营销人员客户经理的培养，经常安排有营销经验工作，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。在业务宣传营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的致性，进步提高执行力。在今后的工作中......”。

2、“.....努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识责任意识效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为事业做出新贡献。企业副总经理述职报告全文满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在定问题是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进步加强二是工作方式方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进步提高三是决提高了客户满意度。为进步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行首问负责制提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少......”。

3、“.....由于历史原因，区的主营业厅面积较小，没得分，从目前的请况看，今年可完成总体指标。年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作调整机构，明确分工，保证各项工作的落实根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心集团客户中心渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有理先进个人。加强领导，精细管理。结合项目部开展的增收节支工作，按照项目领导班子的部署，我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位，和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作顶着压力，规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这情况有了定的改善......”。

4、“.....专项安全方案份。强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从地铁进场开始，都努力要求按高起点高标准高水平运行，做到规范整洁，对现场文明施工样板引路抓到底。实践证明抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，积极组织申报施为载体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以冬防春防安全生产月定期安全隐患排查安全生产大检查定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生起大小责任事故。在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作，项目以年主要工作完成情况明确任务开拓创新，有计划有组织地抓好施工生产。年对我们地铁来说是极不平凡的年，新中标疏散平台项目，工期非常紧任务相当重困难非常多，项目同时经历工程施工大干项目收尾面临竣工验收竣工结算等阶段......”。

5、“.....针对地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全集体和他人的利益。而个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。时代在变环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现新的情况发生，作为名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水企业副总经理述职报告觉得企业副总经理就不用写述职报告其实不是的,下面是小编推荐给大家的企业副总经理述职报告，希望大家有所收获。企业副总经理述职报告加强学习，提高思想认识年来，我始终把项不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进......”。

6、“.....机械设备耗电量根据企业提供拟购臵设备资料进行 估算，日用电按计 平方米平方米系数 年耗电量为万度。 距离拟建厂址直线距离公里处福溪村的已设有变电站，能满足本 项目的用电需要。输入电源采用区域自然经济条件良好，气候适宜 距离原煤产出点较近，劳动力丰富，建设用地足够，水电供应充足，与使树脂氯化橡胶等作定量溶解用将少 量甲缩醛与乙醇酯或酮混合可使溶剂得到增效作用，甲缩醛的这些 特点使它特别适于作为油漆及清漆配方胶水与黏结剂油墨及各种 气雾剂产品中的添加剂，使产品获得优禁 用，亦将被甲缩醛所替代 其它用途 甲缩醛在脂蜡硝基纤维天然树脂松香妥尔油溶剂性能 提高质量，且挥发快，使用方便在汽车上光剂配方中也存在同样情 况，特别是甲缩醛的水溶特性，对提高乳化蜡的稳定性起很大作用 在空气清新剂配方中的应用 目前市场上出售的空气清新剂中的香精通常用乙醇作为溶剂，达 到与丙丁烷的互溶，使用较多的乙醇，影响清新剂的气味采用甲缩 醛后，可使香精的溶解性能大大改善，减少乙醇的用量......”。

7、“.....减少的排放。特别是对干雾型空气清新剂，使用少 量的甲缩醛就可使香精丙丁烷互溶，更能体现干雾型的干 在彩带配方中的应用 在彩带配方中主要采用高分子聚丙烯酸脂类固体原料，原配方中 采用作溶剂，随着氟里昂的禁用，采用甲缩醛作溶剂，将可达到 溶解性好挥发性快的目的 在电子设备清洁剂配方筑业 消费市场仍具备很大的潜力。通过城市基 础设施建设，中心城市框架进步拉开，目前城市建成区面积已达到 平方公里，城市框架拉大到平方公里，集聚人口万，城市 化水平达近水平不断提高，社会事业全面进步。 年，我县完成地区生产总值亿元，财政总收入亿元 地方财政收入亿彻国家工会法和校工会工作计划，积极组织教职工参加校工会组织的各项活动，并结合学校实际开展了许多有益想教育。培养学生的自觉性组织性纪律性集体荣誉感不怕苦不怕累勇敢顽强的精神等。这三点的有机结合使体育教学工作收到事半功倍的效果。认真钻研新大纲，教学实践中。把握教学的重点难点，细心书写课时计划，热爱学生，与学生平等相处，善于与学生交流沟通，注意营造和谐融洽的人际关系，研究学生，解学二原则，课堂主要教材以学习广播体操为主......”。

8、“.....实践证明，这种做法是非常正确的最终收到良好的教育教学效果。特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。运用这个规律可以减少伤害事故的发生，体育教学主要从三点来进行总结。首先。使学生科学的锻炼身持共产党员的先锋模范形象，工作中力求解决实际问题，团结同志，协调联系，进步改进工作作风，以严谨细致的态度努力完成各项工作任务，保证了工会工作的高效有序运行。认真完成教学任务。三育人为本。七年级学生正处在从小学向中学过渡的关键时期，担任的七年级班两个班的体育与健康课教学。班级人数面能自身及工作中存作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司乡乡有合作，村村有代办的方针，加快了农村渠道的建设，截止月末我公司已经新建合作营业厅处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进步提高服务水平。力，力图建立个人才快速成长的环境。利用省公司安排的万营销积分换机等活动，我从方案的制定监督执本资料权属文秘公文第站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导......”。

9、“.....使省公司市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是月月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率，列全省第二。我们还很注重营销人员客户经理的培养，经常安排有营销经验工作，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。在业务宣传营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的致性，进步提高执行力。在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识责任意识效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为事业做出新贡献。企业副总经理述职报告全文满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在定问题是工作思路不够系统......”。