1、“.....这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。工商企业管理毕业实习报告全文工作中极力配合，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历......”。

2、“.....也明白了做个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉等工作，实习报告采购管理职位的实习报告。采购部对于公司来说，责任重大......”。

3、“.....采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作合理的安排采购业务的应有的贡献。三实习内容在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策......”。

4、“.....照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项使命公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美东南亚及中东等市场，深受国内外客户的青睐。二公司宗旨世纪的今天，经济高速发展......”。

5、“.....提高调查研究文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力，采购工商企业管理毕业实习报告首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难......”。

6、“.....走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正规划谈到了他们目前遇到的困难和迷茫谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。流程是远远不够的......”。

7、“.....经过段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关......”。

8、“.....做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正实施悉科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。四实习过程刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领机制对采购人员的监督和管理对供应商的分析了解，对市场行情的调查对采购成本的合理控制......”。

9、“.....与公司财务部的对味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况......”。