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仓储管理信息系统开发项目立项可行性建议书立项范文 仓储管理信息系统开发项目立项可行性建议书立项范文

格式:word 上传:2026-01-19 17:59:47
进行考察,确定行业标杆。通过开发简易模型与反复访谈,确定最适合该配送中心运营模式。进行可行性研究方法通过反复访谈,可以得知该配送中心自身情况,已经对各种可能方案真实想法,并以此为依据,进行可行性分析。在财务分析上,可以通过走访市场确定各种设备价格,根据现有工作效率与工资体系,可以计算出将来效益提高收入与工资节省额度。评价尺度对系统评价尺度主要有经济可行性分析从支出收益以及两者之间关系来分析,还需要进行投资回收期分析敏感性分析技术可行性分析对提出主要技术路线进行分析社会可行性分析从组织内外部社会环境入手来分析,如系统在法律方面和使用方面可行性。对现有系统分析配送中心现在仍采用手工作业。由于采用手工作业方式,数据往往需要反复输入,多次登记,因而出错率较高,效率也较低下。家电生产厂商与配送中心各自记录所有业务,对于业务单据,业务管理员要反复执行登记核对统计,稍不注意就出错,对于改正,更是麻烦。各色单据混在起,查询起来也很麻烦。在这种情况下,该配送引言编写目的背景报表用户密码修改用户管理厂商信息门店信息司机信息入库操作出库操作添加修改删除修改出入库单据打印统计报表打印添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除打印打印改进之处实现了仓储业务全面计算机处理,提高了公司工作效率和工作质量。能够及时提供仓储业务统计信息,提高了管理水平。能够与供应商共享信息,实现了,满足供应链中对各项信息处理准确性致性时效性和灵敏性要求。能够为决策者提供更加有效信息,辅助其做出正确决策,从而提高了公司运营状况,提升利润空间。影响对设备影响配送中心当前财务状况良好,添置如下设备并不会造成太大资金压力添置条形码系统操作自动化就要求有先进货物识别技术,在这方面,我们选用条形码系统。该技术与化发展战略。家电零售公司位于上海长三角区域配送中心为家电零售公司作配送工作已有十来个年头。该配送中心长久以来切操作几乎都由手工完成,在计算机普及后,开始使用进行统计工作。这样操作方式在很长段时间都运行平稳,率大约保选择系统方案可选择系统方案投资及效益分析支出核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,基本建设投资其他次性支出非次性支出收益次性收益非次性收益不可定量收益收益投资比投资回收周期敏感性分析社会因素方面可能性法律方面可行性使用方面可行性结论引言编写目本可行性研究报告编写是针对家电零售巨头旗下区域性配送中心仓储管理信息系统运行现状进行分析和总结,通过对新系统改进和完善,实现新系统在技术经济社会因素等各方面优化,同时对新系统进行可行性分析,并将其与原系统对比分析,通过这系列研究最终得出新系统是否可行结论。本可行性报告面向读者是系统用户系统开发人员系统开发决策者以及公司决策者。背景所建议开发软件系统名称仓储管理信息系统本项目提出者是该配送中心总经理。开发者为该配送中心信息部工作人员。使用者为该配送中心经理,出入库专员,验单员与信息管理人员。实现该软件计算操作平台是联入公司内部局域网多台计算机,以及手持数据终端。该软件系统首先联入公司内部局域网,与公司运输管理系统相联系,统管理公司物流运营状况,使公司整体协调性更高此外,财务部门和人事部门也可通过共享系统信息,以更好地提高管理效果,为企业带来更多收益。同时,各库位库存信息都会直接与各自供应商进行共享,为供应商管理库存提供软件支持。定义仓储管理信息系统供应商管理库存数据流程图参考资料管理信息系统高等教育出版社物流管理信息系统上海财经大学出版社可行性研究前提家电零售公司提出了各公司业务要实现流程合理化以及物流网络化信登陆系统时,需验证身份和密码,只有通过验证身份才能进入系统进行信息操作,系统采用管理员密码登陆。处理流程和数据流程。基础信息管理出入库管理库位管理统计报表用户密码修改用户管理厂商信息门店信息司机信息入库操作出库操作添加修改删除修改出入库单据打印统计报表打印添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除添加修改删除打印打印改进之处实现了仓储业务全面计算机处理,提高了公司工作效率和工作质量。能够及时提供仓储业务统计信息,提高了管理水平。能够与供应商共享信息,实现了,满足供应链中对各项信息处理准确性致性时效性和灵敏性要求。能够为决策者提供更加有效信息,辅助其做出正确决策,从而提高了公司运营状况,提升利润空间。影响对设备影响配送中心当前财务状况良好,添置如下设备并不会造成太大资金压力添置条形码系统操作自动化就要求有先进货物识别技术,在这方面,我们选用条形码系统。该技术与相比更为成熟,改造项目所使用普通条码,率仅为而为。同样,普通条码成本也大大低于。张条形码成本不过。张条形码成本不过分钱,而个芯片就要美元,约为元人民币。添置机信息处理平台考虑整条供应链都没有系统,新建套价格非常昂贵。而且这个信息系统以配送中心现有已经足够胜任,配送中心至多新增台备份数据用机。所以,这里选用机作为信息系统处理平台。对软件影响实施系统,需要首先在操作系统中安装数据库与软件平台。与配送中心其他系统进行对接,可以更有效地对配送中心内外部进行管理。对用户单位机构影响员工适应方面,员工与新流程接轨需要段时间,并会付化发展战略。家电零售公司位于上海长三角区域配送中心为家电零售公司作配送工作已有十来个年头。该配送中心长久以来切操作几乎都由手工完成,在计算机普及后,开始使用进行统计工作。这样操作方式在很长段时间都运行平稳,率大约保持在左右。进入世纪后,家电市场供应总量不断地扩大,与此同时,由于个性化要求,家电越来越呈现出多品种小批量趋势。这让习惯了单品种大批量配送中心很难适应,率直线上升,如今已达左右,已经受到公司总部批评。如果再不进行改进,甚至可能会让公司失去长久以来直保持良好关系合作伙伴,即海尔索尼等各家电生产厂商。落后信息处理效率已经成为了瓶颈,目前配送中心处理效率只能在天箱左右徘徊,很难有提升空间。种种背景使得配送中心若要持续高速稳定发展,就必须从流程合理化与信息化入手。要求基本运行要求公司所需要开发软件要求能在公司所有计算机上基于系统运行,支持无线传输,并具有条形码输入接口。同时所开发软件要能与公司其他管理系统平台相衔接,统管理公司物流运营状况。功能要求主要功能模块为基础信息管理库位管理和出入库管理。系统能够使查询库存信息,出入库信息以及统计信息等仓库运营基本信息变得更为轻易,并使这些信息更为目了然。安全要求登陆系统时,需验证身份和密码,只有通过验证身份才能进入系统进行信息操作。系统间信息传递也需要进行安全设置,以防止公司信息泄露。同时该系统还需具有灵活性兼容性等要求。目标配送中心系统目标建立个能灵敏高效全面提高公司运营仓储管理信息系统,促进物流资金流信息流,三流管理上集成辅助管理决策者及时准确地做出决策。实现仓储业务全面计算机处理,提高公司工作效率和工作质量。及过开发简易模型与反复访谈,确定最适合该配送中心运营模式。进行可行性研究方法通过反复访谈,可以得知该配送中心自身情况,已经对各种可能方案真实想法,并以此为依据,进行可行性分析。在财务分析上,可以通过走访市场确定各种设备价格,根据现有工作效率与工资体系,可以计算出将来效益提高收入与工资节省额度。评价尺度对系统评价尺度主要有经济可行性分析从支出收益以及两者之间关系来分析,还需要进行投资回收期分析敏感性分析技术可行性分析对提出主要技术路线进行分析社会可行性分析从组织内外部社会环境入手来分析,如系统在法律方面和使用方面可行性。对现有系统分析配送中心现在仍采用手工作业。由于采用手工作业方式,数据往往需要反复输入,多次登记,因而出错率较高,效率也较低下。家电生产厂商与配送中心各自记录所有业务,对于业务单据,业务管理员要反复执行登记核对统计,稍不注意就出错,对于改正,更是麻烦。各色单据混在起,查询起来也很麻烦。在这种情况下,该配送定成本,但好在财务方面并不紧张。岗位方面,除了新增系统管理员需要专业知识外,叉车驾驶员入库员出库员理货员与货架管理员都可以分别从上货组与退货员重新培训而来。员工士气方面,优秀岗位职责制度可以带来更高效率与更高员工满意度。对系统运行过程影响系统运行基于系统服务器基于系统,数据库平台为。对开发影响系统开发周期约为二个月,开发人员约为人。开发人员需要对仓储配送业务流程全面了解。对地点和设施影响完全不需要重新布局。对经费开支影响信息系统成本机台元条形码扫描枪个元元手持终端个元元条形码打印机台元其他成本培训费用元安置费用名辞退员工遣散费用,元元综上所述,改造项目共需投资元技术条件方面可能性使用高效将使整个业务流程更为清晰,并使运作效率大幅提升。由于只需要录入员手工整理和通知次,其余通过信息系统自动流动,信息将更为通畅。在信息治理方面,具有权限控制功能,保证只有相应权限人才能对相应模块进行操作。安全性方面,只需台主与备用之间块硬盘做即可保证数据不丢失。难点在于员工培训。考虑到当今从业人员知识水平,在短时间内全部掌握,会有定难度。可选择其他系统方案除本系统以外,还有其他几种选择。可选择系统方案维持原系统不变。这是最简易方案,但该配送中心如果要继续保持竞争力,就必须有所改革,否则便会被市场所淘汰。故不予考虑。可选择系统方案购买现有软件。这个方案成本不高,获得速度也快。但标准化系统并不开放源代码,所以在日后有个性化更新升级需求时便无法满足。故不予考虑。可选择系统方案请咨询进行开发。这个方案可以满足个性化需求。产厂商仓库经理人事部门财务部门生产厂商或零售门店工作负荷现有系统工作负荷主要是出入库业务操作根据送货单做好入库单对新增加客户,登记到客户表中对送货单与入库单进行验收出库与入库相类似仓库管理对于新增加货物类型进行登记为每种货物进行区位划分定期盘点库存仓库经理对各个库位库存进行监视,防止库存过多或过少定期进行统计工作,向总部汇报费用开支现行系统费用主要包括固定成本设备维护费用人员基本工资以及办公用品水电费等费用。可变成本叉车油费叉车维修费用人员需要开发软件要求能在公司所有计算机上基于系统运行,支持无线传输,并具有条形码输入接口。同时所开发软件要能与公司其他管理系统平台相衔接,统管理公司物流运营状况。功能要求主要功能模块为基础信息管理库位管理和出入库管理。系统能够使查询库存信息,出入库信息以及统计信息等仓库运营基本信息变得更为轻易,并使这些信息更为目了然。安全要求登陆系统时,需验证身份和密码,只有通过验证身份才能进入系统进行信息操作。系统间信息传递也需要进行安全设置,以防止公司信息泄露。同时该系统还需具有灵活性兼容性等要求。目标配送中心系统目标建立个能灵敏高效全面提高公司运营仓储管理信息系统,促进物流资金流信息流,三流管理上集成辅助管理决策者及时准确地做出决策。实现仓储业务全面计算机处理,提高公司工作效率和工作质量。及时提供仓储业务
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