1、性有牢固网络基础。农资有限公司经营模式是连锁经营配送服务。网点遍布全县各乡镇，并延伸到周边县市和其它地区，在县内形成了县乡村三位体经营服务网络体系，在外围市场也有集散分销机构，其中还有部分是万村千乡示范店。这些网络资源通过重新整合，将成为农资配送中心经营基础。有较大区域辐射面和市场潜力。区域辐射面决定市场规模容量，否则就难形成市场。而农资配送中心建立首要条件，就是要立足于农业农村，才有获取发展可能，项目所在地位于我县工业园中心区域，也是我县农业发展重点区域。历史上曾是我县化肥生产基地和销售中心，目前已自然形成了比较集中农资市场。这是种非常有利先天性条件。此外，从农资商品交易量看，我县农资商品经营实绩历史最高水平达万吨，近年来农资商品经营量也达到万吨左右，市场潜力巨大。因此，农资配送中心建立，既有现实基础，也有良好发展前景。有初具规模配。

2、通资源共享高效方便规范有序现代配送网络体系。逐步建立以总代理总经销为基础农资商品资源统调配储备运输科超过万元。而且将在很大程度上促进农资经营企业经营网络规范化发展，有效延伸服务，扩大合作，增加效益。可以逐步形成行业性主体市场，形成较大人流物流，发展成为农资商品集散地。同时，有利于维护商品生产者经营者消费者三方面利益，有利于推进新网工程建设，提高我县农村流通现代化水平，还可为下岗职工和回乡农民工提供不少于个岗位就业机会。七结论年中央出台了系列扩大内需政策措施，扩大国内需求，最大潜力在农村拉动农村消费，关键要搞活农村流通。今年乃至今后段时期，供销社重要任务之就是要紧紧围绕扩大内需要求，发挥立足农村点多面广优势，努力成为发展农村现代流通主导力量。农资配送中心建设正是改善和优化农民消费环境，促进农村市场繁荣项基础性工作，对于启动农村市场扩大内。

3、合作总社四届四次理事会议要求，要努力提升供销合作社农资现代经营服务网络规范化水平，促进农资企业科学发展。该项目正是适应这个要求，充分整合域经济客观要求。区域经济发展程度，决定市场流通繁荣，而市场建立和形成，必然促进区域经济迅速发展。该项目建设，必然形成以濯港为半径，辐射三省较大规模农资流通市场。在目前周边还没有建设大型同类市场有利情况下，将会产生先声夺人效果，通过繁荣农资市场，直接刺激区域经济发展。三是发展现代农业必然要求。我县是农业大县，农业产业化调整要依靠新科技成果新种植技术来促进发展，建立农资配送中心后，将会引进更多农资新产品和更新科技生产成果投放市场扩大推广。如现在推行专用配方肥料，防病除虫新药，大专院校科技部门新技术推介等，这样经过新肥新药新技术引进和推广，将会带动本地区农业产业结构调整，有力地促进农业生产发展。三项目建设可。

4、力量。有良好经营环境。近几年，为创优经济发展环境，县委县政府狠抓六市场行业市场整治，并将农资市场纳入整治范畴，取得了明显成效。不但企业有宽松经营环境，而且全县农资市场规范化管理格局正在形成。流通设施改扩建项目四项目建设规模配送中心主要是承担农资商品库存管理配送分销门店建设与管理以及农化服务区域性网络管理服务和商品集散分销等任务。项目建设计划分三步进行。首先依据经营规模科学规划，扩大原有库容面积，新建平方米农资仓库然后按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经营服务网络示范要求，依托楚兴公司现有基础，新建配送服务中心。主要是完善办公消防水电等设施，配备配送服务车辆装卸设备计量器具以及与连锁经营相适应农化服务设备，并培训员工，完善配送服务网络规划运行管理等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数量力争增至个，形成布局合理功能完善区域贯。

5、资市场跌宕起伏不利形势下，实现化肥销售万元，其中销售复混肥多吨，尿素吨。该公司融合了集体经济和民营经济双重优势，集中了民营企业灵活营销方式和集体企业规范管理模式。运作仅两年，便迅速建立了履盖全县网络体系，打开了农资市场，扩大了市场份额，走出了合作双赢新路了，己逐步发展成为鄂东农资流通领域颗闪亮新星，在全县农资市场占有率己达到以上。为促进当地农业增效和农民增收作出了积极贡献。年公司农药部获得省级消费者满意单位称号年授予消费者最放心单位称号年授予全省供销社系统十佳龙头企业称号。二项目建设必要性建设农资配送中心，有利于促进区域经济发展，有利于拉动本地区农资市场，有利于促进我县农业产业结构调整，有利于推动当地现代物流建设步伐。可以说它是服务三农发展搞活经济新亮点。其必要性主要体现在以下三个方面是推动农资现代经营服务网络规范发展需要。中华全国供。

6、套设施。农资公司拥有多平方经营场地，有平方仓储农资有限公司现有经营网络优势，建立连锁经营物流机构，使企业实现管理上规范化经营上规模化和业态上现代化。二是发展区域经济客观要求。区域经济发展程度，决定市场流通繁荣，而市场建立和形成，必然促进区域经济迅速发展。该项目建设，必然形成以濯港为半径，辐射三省较大规模农资流通市场。在目前周边还没有建设大型同类市场有利情况下，将会产生先声夺人效果，通过繁荣农资市场，直接刺激区域经济发展。三是发展现代农业必然要求。我县是农业大县，农业产业化调整要依靠新科技成果新种植技术来促进发展，建立农资配送中心后，将会引进更多农资新产品和更新科技生产成果投放市场扩大推广。如现在推行专用配方肥料，防病除虫新药，大专院校科技部门新技术推介等，这样经过新肥新药新技术引进和推广，将会带动本地区农业产业结构调整，有力地促进农业。

7、刺激消费有着重要现实意义。而且，有独特区位优势牢固网络基础巨大市场空间完备基础设施和良好经营环境。因此，该项目是可行。是要立足于农业农村，才有获取发展可能，项目所在地位于我县工业园中心区域，也是我县农业发展重点区域。历史上曾是我县化肥生产基地和销售中心，目前已自然形成了比较集中农资市场。这是种非常有利先天性条件。此外，从农资商品交易量看，我县农资商品经营实绩历史最高水平达万吨，近年来农资商品经营量也达到万吨左右，市场潜力巨大。因此，农资配送中心建立，既有现实基础，也有良好发展前景。有初具规模配套设施。农资公司拥有多平方经营场地，有平方仓储容量，有符合国家标准消防设施及安全防护设施，有完备水电通讯计量设施，有多辆自配和稳定租赁配送服务车辆，而且有办公场所。具备这些设施，可以在不用征地，不用较大投资情况下，就能保证配送中心及早顺利地挂牌运。

8、商品资源统调配储备运输科容量，有符合国家标准消防设施及安全防护设施，有完备水电通讯计量设施，有多辆自配和稳定租赁配送服务车辆，而且有办公场所。具备这些设施，可以在不用征地，不用较大投资情况下，就能保证配送中心及早顺利地挂牌运行。有批从事农资业务经营骨干力量。公司本身就是供销社企业与私营企业强强联合优势互补股份制企业，其中不乏有原供销社生资公司改制后择优返聘企业骨干，有几十年从事同行业经营社会精英，有专业精通素质过硬职工队伍。这些都是做好配送中心业务基础力量。有良好经营环境。近几年，为创优经济发展环境，县委县政府狠抓六市场行业市场整治，并将农资市场纳入整治范畴，取得了明显成效。不但企业有宽松经营环境，而且全县农资市场规范化管理格局正在形成。流通设施改扩建项目四项目建设规模配送中心主要是承担农资商品库存管理配送分销门店建设与管理以及农化服。

9、。有批农资有限公司现有经营网络优势，建立连锁经营物流机构，使企业实现管理上规范化经营上规模化和业态上现代化。二是发展区域经济客观要求。区域经济发展程度，决定市场流通繁荣，而市场建立和形成，必然促进区域经济迅速发展。该项目建设，必然形成以濯港为半径农资公司联合组建股份制公司，是县供销社控股企业。注册资本万元，固定资产万元。公司运作两年来，己在全县建立了个小型配送中心，发展乡镇配送分销网点多个，周边县市配送点余个，而且吸收了大量农资个体经营大户加入阵营。旗下己有个农资经营店列入万村千乡市场工程项目支持范围。目前己形成了县有配送中心，乡镇有分销中心，村有服务点，三位体城乡互动连锁经营格局。公司通过农资直供连锁经营方式，实行统采购配送统经营管理统标识品牌统质量标准统服务规范，减少了环节，降低了成本，保证了质量，实现了降本惠农，助农增收。年在农。

10、场整治，并将农资市场纳入整治范畴，取得了明显成效。不但企业有宽松经营环境，而且全县农资市场规范化管理格局正在形成。流通设施改扩建项目四项目建设规模配送中心主要是承担农资商品库存管理配送分销门店建设与管理以及农化服务区域性网络管理服务和商品集散分销等任务。项目建设计划分三步进行。首先依据经营规模科学规划，扩大原有库容面积，新建平方米农资仓库然后按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经营服务网络示范要求，依托楚兴公司现有基础，新建配送服务中心。主要是完善办公消防水电等设施，配备配送服务车辆装卸设备计量器具以及与连锁经营相适应农化服务设备，并培训员工，完善配送服务网络规划运行管理等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数量力争增至个，形成布局合理功能完善区域贯通资源共享高效方便规范有序现代配送网络体系。逐步建立以总代理总经销为基础农资。

11、区域性网络管理服务和商品集散分销等任务。项目建设计划分三步进行。首先依据经营规模科学规划，扩大原有库容面积，新建平方米农资仓库然后按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经营服务网络示范要求，依托楚兴公司现有基础，新建配送服务中心。主要是完善办公消防水电等设施，配备配送服务车辆装卸设备计量器具以及与连锁经营相适应农化服务设备，并培训员工，完善配送服务网络规划运行管理等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数量力争增至个，形成布局合理功能完善区域贯通资源共享高效方便规范有序现代配送网络体系。逐步建立以总代理总经销为基础农资商品资源统调配储备运输科技服务信息服务为体新型经营机制，依靠供销社网络优势，加大辐射范围，拓展稳定客户群体，最大限度地吸引周边农资经营大户，形成自筹资金万元，申请项目资金万元。六效益分析项目建成后，年化肥销售量可提。

12、产发展。三项目建设可行性有牢固网络基础。农资有限公司经营模式是连锁经营配送服务。网点遍布全县各乡镇，并延伸到周边县市和其它地区，在县内形成了县乡村三位体经营服务网络体系，在外围市场也有集散分销机构，其中还有部分是万村千乡示范店。这些网络资源通过重新整合，将成为农资配送中心经营基础。有较大区域辐射面和市场潜力。区域辐射面决定市场规模容量，否则就难形成市场。而农资配送中心建立首要条件，就是要立足于农业农村，才有获取发展可能，项目所在地位于我县工业园中心区域，也是我县农业发展重点区域。历史上曾是我县化肥生产基地和销售中心，目前已自然形成了比较集中农资市场。这是种非常有利先天性条件。此外，从农资商品交易量看，我县农资商品经营实绩历史最高水平达万吨，近年来农资商品经营量也达到万吨左右，市场潜力巨大。因此，优经济发展环境，县委县政府狠抓六市场行业。

参考资料：

[1]农资配送中心升级改造项目立项可行性建议书立项范文（第17页，发表于2022-06-24）

[2]农资配送中心、连锁经营网点批发交易市场改造项目立项可行性建议书立项范文（第25页，发表于2022-06-24）

[3]农资连锁经营配送中心、服务网络项目立项可行性建议书立项范文（第43页，发表于2022-06-24）

[4]农资连锁经营网络体系升级改造项目立项可行性建议书立项范文（第17页，发表于2022-06-24）

[5]农资连锁经营信息管理系统项目信息工程项目立项可行性建议书立项范文（第34页，发表于2022-06-24）

[6]农资连经营信息管理系统项目信息工程项目立项可行性建议书立项范文（第33页，发表于2022-06-24）

[7]农资超市和农资配送中心项目立项可行性建议书立项范文（第27页，发表于2022-06-24）

[8]农资经营网点设施项目立项可行性建议书立项范文（第31页，发表于2022-06-24）

[9]农资物流项目立项可行性建议书立项范文（第12页，发表于2022-06-24）

[10]农资物流配送连锁经营项目立项可行性建议书立项范文（第57页，发表于2022-06-24）

[11]农资物流配送服务中心项目立项可行性建议书立项范文（第41页，发表于2022-06-24）

[12]农资物流配送中心项目立项可行性建议书立项范文（第34页，发表于2022-06-24）

[13]农资物流配送中心改造项目立项可行性建议书立项范文（第19页，发表于2022-06-24）

[14]农资物流配送中心建设项目立项可行性建议书立项范文（第45页，发表于2022-06-24）

[15]农资物流园项目立项可行性建议书立项范文（第58页，发表于2022-06-24）

[16]农资物流信息服务平台项目立项可行性建议书立项范文（第55页，发表于2022-06-24）

[17]农资大市场及物流配送中心项目立项可行性建议书立项范文（第24页，发表于2022-06-24）

[18]农资大厦新建工程项目立项可行性建议书立项范文（第43页，发表于2022-06-24）

[19]农资区域配送中心项目立项可行性建议书立项范文（第46页，发表于2022-06-24）

[20]农资农贸市场项目立项可行性建议书立项范文（第60页，发表于2022-06-24）