， 健身俱乐部所属部门人事部 文件名称 俱乐部宗旨 文件编号人 版本 俱乐部宗旨 宗旨 „„„„„„„„„ 教教练每周工作报表„„„„„„„„„„„ 教教练每月工作报表„„„„„„„„„„„ 私私人教练守则„„„„„„„„„„„„„ 私私人训练学员守„„„„ 教器械保养日志„„„„„„„„„„„„„ 教嘉宾体能测试表„„„„„„„„„„ 销销售服务流程„„„„„„„„„„„„„ 销准会员市场调查档案„„„„„„„„„„ 销会员推荐信„„„„„„„„„„„„„„ 销会员推荐嘉宾„„„„„„„„„„„„„ 销每日预约备单„„„„„„„„„„„„„ 销会籍顾问记录表„„„„„„„„„„„„ 销销售会员统计表„„„„„„„„„„„„ 销销售数据日报表„„„„„„„„„„„„ 销外联制度„„„„„„„„„„„„„„„ 销外联申请表„„„„„„„„„„„„„„ 销外联业务报告„„„„„„„„„„„„„ 销会籍申请表„„„„„„„„„„„„„„ 教教练工作守则„„„„„„„„„„„„„ 教教练每日工作内容„„„„„„„„„„„ 教教练预约时间表„„„„„„„„„„„„ 教 教健康医疗史问卷„„„„„„„„„„„ 教体能评估表„„„„„„„„„„„ 俱乐部级提出合理化建议。 健身俱乐部所属部门人事部文件 文件名称 俱乐部结构图 文件编号点更衣柜记录 清柜协议书 年租柜租赁协议 会籍转移申请表 会籍暂停申请表 会员奖励申请表 俱乐部意外伤害报告书 会员失物招领登记表 会员投诉登记表 意见回复单 会员满意程度总结表 教练每日工作内容 教练每日巡场记录表 教练每月工作报表 教练表现评估 器械保养日志 私人教练训练合约 私教学员守则私教预约时间表 健康医疗史问卷 体能测试表期 体能评估表二期 会员健身计划卡 私人教练计划卡 私教签到签退表 私教岗，需提前天向中心提出书面申请，员工辞职 需征得中心同意，并按中心有关规定办表详情和会员的联系 方式 填完投诉单后，需重复投诉的内容，请会员签字 向会员道歉 告诉会员什么是我们的员工不应该做的 如果你没有权力决定是否采纳会员的解决建议，在通知适合的管理人 当个会员向你提出投诉时，你应该遵守以下的规定 作规定 训练区 私人教练 日常运作 清洁与维修 工作程序 私人教练服务 三次健身课 开馆闭馆 序言 优质服务的要素 为了体现本中心国际华水平的服务水平，要求各部门员工做到以下要求 熟记会员的姓名 提供即时，周全的服务 注重个人仪表，穿着整洁的制服并注意个人卫生 总是面带微笑并用简明有礼的语言与会员交谈 只有很好地了解你的会所及你的工作，才能向会员提供有益的建议 仔细聆听会员的意见和建议 注意保持你所在工作区域和整个会所的整洁 了解会所的活动，并建议会员参与 知道什么是帮助你成功完成任务的必要工具，加以运用并保持 仔细聆听并预计会员的要求，做好跟进工作 服务过失补救有关处理投诉的基本方法建议 在服务行业，我们销售的是服务，因此好的健身中心和不好的健身中 心的差别就在于服务水平的高低。当个会员在进行健身运动时 销售及推广经理 接待员 保洁员 服务员 水吧服务员 行政及采购主任教练经理 销售及推广副经理 市务推广主任 教练 兼职健美操教练 救生员，做好内部协调工作。编号人 版本 俱乐部结构图 会员满意程度总结表 教练每日工作内容 教练每日巡场记录表 教练每月工作报表 教练表现评估 器械保养日志 私人教练训练合约 私教学员守则私教预约时间表 健康医疗史问卷 体能测试表期 体能评估表二期 会员健身计划卡 私人教练计划卡 私教签到签退表 私教岗位评估表 健身俱乐部所属部门人事部 文件名称 俱乐部简介 文件编号人 版本 俱乐部简介 位评估表 健身俱乐部所属部门人事部 文件名称 俱乐部简介 文件编号人 版本 俱乐部简介 乐部所属部门人事部 文件名称 俱乐部宗旨 文件编号人 版本 俱乐部宗顺利实 施。冷链物流发展规划 中华人民共和国农产品质量安全法 国家农业综合开发办公室关于规范部门项目申报和评 审工作的通知国农办号 年农业综合开发新型合作示范项目可行性研究报 告编写参考大纲 河南省现代物流业发展规划 项目单位提供的有关数据资料。 综合评价 该项目选址恰当，论证充分，规划科学，设计合理，措施 得力，符合国家产业政策和国家十二五规划要求，市场前 景广阔，具有较好的经济效益社会效益和生态效益，辐射带 动能力强，实施过程中风险较小，项目切实可行。 建议有关部门在项目招标监理设计施工等方面给予 ，项目切实可行。营也提高了企业的内涵在内控管理方面，公 司以坚持以人为本科学治理体系评价，做到天天创新日日 改进事事提高的管理理念，不断增强企业的内部凝聚力和驱动 力公司还按照网络全国化产品多，以顾客永远是对的为服务理念，以整合企业资源 满足顾客需求为营销理念，坚持把提升产品质量 主管部门 农业委员会。 企业性质 农业科技股份有限公司企业性质为股份有限公司。 现有设施 本项目为农业科技股份有限公司在天津区高家庄后西苑 的子公司，公司现有地块面积平方米，厂内现有设施为有氨机 房制冷机房屠宰车间等功能设施用房，详见下表 现有设施列表 序号建筑名称建筑面积备注第页 宿舍 门卫室间 发货大厅 屠宰间 待宰间 办公室 氨机房 急宰间 污水处理用房 合计 运营管理模式 农业科技股份有限公司始终本着产品创新和诚信为本的发 展理念，以顾客永远是对的注第页 宿舍 门卫室间 发货大厅 屠宰间 待宰间 办公室 氨机房 急宰间 污水处业政 策能源和环境保护政策。 所选厂址条件较优越，水电供应可靠交通头奶牛粪污水沼气发电工 程 农业部示范工程 浙江永嘉养殖场沼气工程处理，头猪粪沼气工程 绍兴果酒厂处理吨高浓度废水沼气工程 绍兴酿酒总公司处理吨高浓度废水沼气工程 青岛城阳合金养殖场污水处理工程处理，头猪场废水农业部示范工程 农夫山泉果汁污水处理工程处理吨果汁污水 杭州中萃食品有限公司 处理，吨饮料废水的厌氧工 程技术改造 嘉兴绿嘉园牧业有限公司沼气工程处理，头养猪场废水沼气工程 农业部示范工程 国家科技进步二等奖 杭州萧山肉联公司屠宰废水处理工供应及制备风险 销售市场风险 行省第二次发行则是省级台省会台向下游的城市电视 台供片，将其已购买的播映权进行收益最大化，但第二次发行在电视剧发行主额 中所占比例很小。第次发行主要是 社会制片公司向中央电视台或省级台或省会台供片，对于社会制片公司而言，第同题材的节目冲突，央视有收购意向 此剧在国内市场是史无前例的 发行计划 电视剧的两种发行方式 电视剧制片公司有两种电视剧的发行方式自主发行和委托发行。委托发行又有 两种操作模式卖断和代理。自主发行是绝大多数电视剧制片公司第选择，这 样可以实现利润最大化我们是自主发行 二电视剧的两次发行 电视剧的发行包括两次发行，其中以第次发行为市场主体。我们是自主发行 二电视剧的两次发行 电视剧的发行包括两次发行，其中以第次发行为市场研究和 实践同步开展，项目成果不仅直接应用于江苏新轮的电网建设和改造，更可 为全国更大范围电网应用提供支撑和试点素材，示范效应和综合效益显著。应用前景 本项目研究问题涉及面广，涵盖千伏电网的规划设计技术标准设备 选择运行维护业过 渡衔接，涉及规划设计设备制造生产运行以及业扩受理等多个环节，是 项巨大的系统工程。国内除苏州工业园区千伏配电系统独立供电区域外 目前尚无全面系统的研究成果和实践经验可以借鉴。 为在试点实践的基础上，进步做好江苏省内千伏的推广应用，并为上 级和更大范围电网应用提供支撑和示范作用，针对省内不同区域的需求和特点 同步开展江苏电网千伏供电的专项课题研究，专题包括规划设计技术标准 设备选择运行管理业扩受理以及现有电网升级改造等多个方面。 括规划设计技术标准 设备选择运行管理业扩受理以及现有电网升级改造等多个方面。都县顺生猪养殖场污染源 的污水排放达标率和粪污资源化利用率为重点，积极推广环保新及污染防治均能起到 定的示范作用。 项目概况 项目名称 宁都县同顺生猪养殖场畜禽废水深度处理及粪污生产有已有国家 标准 注射用 有限公司化药进口空 头孢地嗪钠空化药进口空 注射用头孢地嗪钠 广州白云山份有限公司 头孢地嗪钠国药准字山东鲁抗医药股份有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字山东鲁抗医药集团鲁亚有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字广东邦民制药厂有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字广东邦民制药厂有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字广东邦民制药厂有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字山东鲁抗医药集团鲁亚有限公司 注射用头孢地嗪钠国药准字山东鲁抗医药集， 健身俱乐部所属部门人事部 文件名称 俱乐部宗旨 文件编号人 版本 俱乐部宗旨 宗旨 „„„„„„„„„ 教教练每周工作报表„„„„„„„„„„„ 教教练每月工作报表„„„„„„„„„„„ 私私人教练守则„„„„„„„„„„„„„ 私私人训练学员守„„„„ 教器械保养日志„„„„„„„„„„„„„ 教嘉宾体能测试表„„„„„„„„„„ 销销售服务流程„„„„„„„„„„„„„ 销准会员市场调查档案„„„„„„„„„„ 销会员推荐信„„„„„„„„„„„„„„ 销会员推荐嘉宾„„„„„„„„„„„„„ 销每日预约备单„„„„„„„„„„„„„ 销会籍顾问记录表„„„„„„„„„„„„ 销销售会员统计表„„„„„„„„„„„„ 销销售数据日报表„„„„„„„„„„„„ 销外联制度„„„„„„„„„„„„„„„ 销外联申请表„„„„„„„„„„„„„„ 销外联业务报告„„„„„„„„„„„„„ 销会籍申请表„„„„„„„„„„„„„„ 教教练工作守则„„„„„„„„„„„„„ 教教练每日工作内容„„„„„„„„„„„ 教教练预约时间表„„„„„„„„„„„„ 教 教健康医疗史问卷„„„„„„„„„„„ 教体能评估表„„„„„„„„„„„ 俱乐部级提出合理化建议。 健身俱乐部所属部门人事部文件 文件名称 俱乐部结构图 文件编号点更衣柜记录 清柜协议书 年租柜租赁协议 会籍转移申请表 会籍暂停申请表 会员奖励申请表 俱乐部意外伤害报告书 会员失物招领登记表 会员投诉登记表 意见回复单 会员满意程度总结表 教练每日工作内容 教练每日巡场记录表 教练每月工作报表 教练表现评估 器械保养日志 私人教练训练合约 私教学员守则私教预约时间表 健康医疗史问卷 体能测试表期 体能评估表二期 会员健身计划卡 私人教练计划卡 私教签到签退表 私教岗，需提前天向中心提出书面申请，员工辞职 需征得中心同意，并按中心有关规定办表详情和会员的联系 方式 填完投诉单后，需重复投诉的内容，请会员签字 向会员道歉 告诉会员什么是我们的员工不应该做的 如果你没有权力决定是否采纳会员的解决建议，在通知适合的管理人 当个会员向你提出投诉时，你应该遵守以下的规定 作规定 训练区 私人教练 日常运作 清洁与维修 工作程序 私人教练服务 三次健身课 开馆闭馆 序言 优质服务的要素 为了体现本中心国际华水平的服务水平，要求各部门员工做到以下要求 熟记会员的姓名 提供即时，周全的服务 注重个人仪表，穿着整洁的制服并注意个人卫生 总是面带微笑并用简明有礼的语言与会员交谈 只有很好地了解你的会所及你的工作，才能向会员提供有益的建议 仔细聆听会员的意见和建议 注意保持你所在工作区域和整个会所的整洁 了解会所的活动，并建议会员参与 知道什么是帮助你成功完成任务的必要工具，加以运用并保持