的作用，如果大部分技术人员把实施本 体系作为个负担，则考核制度要做出相应修改。没有条件的鸽场可因地制宜，因陋就简，利用旧厂 房库房改造。待养殖成功，有了经济基础再作发展。 肉鸽场舍的设计 在设计鸽舍时，不仅要考虑鸽舍的空气新鲜阳光充足地面干燥 冬暖夏凉和清洁安静，而且要使鸽舍的朝向以坐北向南为好，砖瓦 结构，门东向，要操作管理方便，又要能防兽害。鸽舍的形式多种多样 主要包括群养式和笼养式鸽舍。务部 十二办公室 十三施工技术部部长 十四安质部部长 十五成本部部长 十六物资部部长 十七财务部部长 十八办公室主任 十九土建栋号长 二十暖通栋号项目经理 二项目书记 三生产副经理 四成本副经理 五总工 十材料台帐标准化管理办法 第六章项目党建 三重大集体决策制度 二三会课制度 三项目班子民主生活会制度 四党务公开制度 五发展党员公示制和票决制 六外协劳务队伍党员管理制度 七党政会签制度八党建带工建制度 九党建带团建制度 第七章综合管理 公文管理制度 二印章管理制度 三固定资产管理制度 四车辆管理制度 五保安管理制度 六工人生活区管理制度 第二篇人员配备标准化 机构及部门设置 二岗位机构及部门设置 二岗标置方成立设备招标采购领导小组，组长 由公司的董事长或总经理担任，副组长由分管副总经理总工程师 总会计师担任，成员分别由设备工程财务法律顾问纪委等部 门的领导组成。格供方名册，对大型非标设 备采购前要组织有关人员进行实地考察和论证。批准购置的设备，购置前应进行经济技术论证并要遵循必要的 购置原则。 要以寿命周期费用理论为指导，充分考虑设备的先进性适用 性维修性规格型号的统性和配套能力。 处理好投入与产出的关系，规避设备投入风险，保证所购置的 设备不仅在技术上先进，而且经济适用成龙配套，并要保持与项目的 生产规模相适应。 设备购置原则先进性与适用性相结合，引进设备与引进技术 相结合，提升施工能力与成龙配套相结合原则。设备与引进技术 相结合，提升施工能力与成龙配套相结合原则。册资金万元。资产总额万元，固定资产 万元。人，部级有突出 贡献的中青年专家人，经建设部批准的级项目经理人。年月，为 修建黄河水下隧道，国务院批准在河南洛阳成立铁道部工程指挥部，并调集全国隧 道和地下工程的精锐力量组建队伍。年月，更名为铁道部隧道工程局。 中铁隧道集团有限公司按照现代企业制度规范运作，总部设立了精干的管理机构和若 干工程分公司，拥有各类专业技术人员人，高级工程技术人员人，其中中国工程 院院士人，教授级高工人，享受国家政府津贴的工程技术专家人，部级有突出 贡献的中青年专家人，经建设部批准的级项目经理人。道集团有限公司按照现代企业制度规范运作，总部设立了精干的管理机构和若 干工程分公司，拥有各类专业节术交底制度 第十篇施工测量管理制度 第十篇试验室管理制度 第十二篇物资设备部管理制度 第十三篇物资库房管理制度 第十四篇计划合同部管理制度 第十五篇财务部管理制度 第五章部门管理办法篇安全教育培训制度 第三篇特殊工种管理制度 第四篇安全生产奖罚制度 第五篇施工组织设计方案经理总监岗位职责 项目总工程师岗位职责 项目总经济师计划部长岗位职责 项目总会计师财务部长岗位职责 项目工委主任岗位职责 项目团组织书记岗位职责 项目综合办公室主任岗位职责 项目工程管理部长岗位职责 项目调度员岗位职责 项目测量主管岗位职责 项目测量员岗位职责 项目工程技术员岗位职责 项目试验室主管岗位职责 项目试验员岗位职责 项目资料员岗位职责 项目计划统计员岗位职责 项目安全环保部长岗位职责 项目安全质量旁站员岗位职责 项目专职安全员岗位职责 项目质检员岗位职责 项目物资设备部长岗位职责 项目设备物资保管员岗位职责 项目主管会计岗位职责 项目出纳员岗位职责 第四章行政管理制度 第篇安全生产责任制 第节总则 第二节安全管理目标 第三节安全管理体系 第四节安全管理组织机构 第五节安全管理职责 第六节法律责任岗位职责 第四章行政管理制度 第篇安全生产责任制 第节总则 第二节安全管理目标 第三