四章物料供应规划根据生产规划，确定物料供应数量，研究供应来源和物料成本等。物料明细表及特点物料包括主要材料如原料元件半成品配套件辅助材料维修材料燃料电力水暖气煤气等。对每种物料说明质量要求单位产品消耗定额单价和来源。对进口物料更要详细弄清上述要求外，还要注明进口物料占成本比重。二物料供应规划根据生产规划，制订物料供应规划，包括物料分年供应数量供应来源交付时间储存措施。注明进口部分，进口国别。物料供应数量要考虑原料半成品及成品损失和保修更换品。可分主要原材料配套件燃料电力和水等几部门进行论述。三物料供应费用根据物料价格运费储存费用等，估算物料供应费用，将计算结果填入附表总生产成本表第项中。第五章厂址选择需要从较为广泛区域内选择厂址总说明可行性研究工作组二项目背景及有关文件三可行性研究的总概括结论或建议第二章合营各方情况中国合营者情况二外国合营者情况三中外合营者合作目标第三章市场预测和生产规划市场预测二销售规划三生产规划第四章物料供应规划物料说明最优方案及其选定理由。技术来源外国合营者提供或由第三者提供，说明厂商名称和国别附外文全称。技术转让内容专利使用权说明专利号批准国别简要内容有效保护期。专有技术适用范围如设计制造配方检测管理销售等方面技术水平达到技术参数等。商标商标名称，登记国别，保护期限。商标也可由合营双方共同设计。对转让技术评价从产品性能自动化程度计算机控制程度等方面，同国际上先进水平技术进行比较。我方企业吸收消化引进技术能力。引进技术进度次引进或分阶段引进安排。合资经营企业引进技术方案要经企业主管部门和科学技术委员会审核同意，交国家或省市科学技术委员会对拟引进技术方案审核意见列为附件六。三技术转让费用估算支付方式分次总算和分年提成两种方式。对于分年提成方式，要明确提成率和提成年限。技术转让总额估算在合营期内总共支付技术转让费总金额，此数情况外方公司名称国别二注册地址三董事长国籍四联系电话传真五外方公司基本情况将外方注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。三中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业目在引进先进技术和设备发展新产品扩大产品销售市场经济效益等方面目标。第三章市场预测和生产规划通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则，确定合资经营企业生产能力和生产规划。市场预测通过对市场调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。市场需求预测国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。国外市场说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量。二市场供应预测国内外同类企业生产能力和经营发展趋势。近几年国内外可能出现竞争对象及其生产能力。近几年可能出现新产品和代用品。三销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品市场销售预测，为制订销售计划提供条件。合资经营企业产品国内外市场销售预测。合资经营企业产品内外销比例方案选择及论证。这是合资经营企业能否建立重要问题之。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡股本利润率要高于国际投资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸公司代理销售机构国内销售点国外销售机构商标外商提供企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销商和销售后服务措施等。二销售规划产品开发技术改造技术引进设备进口等方面近期和远期规划。二外国合营者情况外方公司名称国别二注册地址三董事长国籍四联系电话传真五外方公司基本情况将外方注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。三中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业目在引进先进技术和设备发展新产品扩大产品销售市场经济效益等方面目标。第三章市场预测和生产究报告，其他重要试验告及审批文件。三可行性研究总概括结论或建议合资经营企业组成本项目是个生产产品名称型专业公司，由中国公司同国公司合资建立，定名为有限公司二合资经营企业宗旨经营范围三合资经营企业资本合资经营企业投资总额为万美元以下同，其中注册资本为万美元。中方投资万美元，占注册资本，其出资内容为现有厂房平方米，折万美元现有设备台，折万美元现金万美元外方投资万美元，占注册资本，其出资内容为机构设备折万美元技术折万美元现金万美元四合资经营企业地址和场地合资经营企业地址设在江苏省江阴经济开发区靖江园区，需新征土地亩或合资经营企业占平方米，利用中方原有厂址平方米，新征地平方米。或合资经营企业双方共同向租用土地，土地使用费每年每平方米约计元。五生产销售规划合资经营企业年产产品台，出口比例为，以达到外汇收入平衡。六合营期限拟定合营期为年，预计于年月开业。七原材料动力供应合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有种原材料，每年进口吨，并逐步实现原材料国产化。每年需动力用电千瓦，能满足。八组织机构和人员合资经营企业设立董事会，方担任董事长，方担任副董事长。董事会任命方人员为总经理，方人员为副总经理。合资经营企业初期职工定为名正常生产期职工定员为名。九技术经济分析合资经营企业将采用国先进技术和高效能设备，产品质量可达到国际先进水平，使我国或省方面技术提高到个新水平。例举具体技术先进要点。合资经营企业具有良好经济效益。在合营期年间，具体经济效益如下合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币万元中方获利润万美元折合人民币万元外方获利润万美元折合人民币万元国家税收土地使用费为万美元折合人民币万元国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美元项目股本利润率为项目资本利润率为项目内部收益率为投资回收期为年项目能承受较大风险即使产量下降，原材料上涨，销售价下降，项目可靠内部收益率仍为，具有可观利润率。十结论或建议从以上分析，该项目在技术上市场上和经济上都是可行。或该项目在方面是可行，但在方面还不可行。建议采取措施，进步进行研究。第二章合营各方情况中国合营者情况企业概况企业名称注册地址法定代表人联系电话传真邮编公司营业执照号二工厂基本情况企业地址交通运输等条件铁路公路海运空运通讯等。公司现阶段经营状况主要产品产品名称质量水平产量出口情况。经济效益年产值成本销售价格利润及利润率，全员劳动生产率。发展规划企业在新共支付技术转让费总金额，此数投资比例方案比较与论证，最优方案及其选定理由。合营各方出资内容中方场地使用费万元人民币厂房和建筑物万元人民币机械设备万元人民币现金万元人民币其他万元人民币合计万元人民币折合万美元外方机械设备万美元折合万元人民币工业产权及技术费万美元折合万元人民币现金万美元折合万元人民币其他万美元折合万元人民币合计万美元折合万元人民币第十章财务分析财务预测为了进行项目经济分析，即成本效益分析，需对项目财务状况进行预测，包括投资成本销售收入和销售税金产品成本利润额贷款还本付息外汇平衡等，编制有关财务表格，为财务分析和国民经济分析提供基础数据。销售收入和税金预算根据销售量和价格，预测正常年度销售收入和销售税金，对于出口产品按离岸价预测销售收入外汇金额。编制表销售收入销售税金预测表正常生产年度。本表用于编制利润预测表表财务现金流量表表等。二产品成本预测预测正常生产年度产品成本，首先预测主要材料能源成本和固定资料折旧。编制表材料能源成本预测表和固定资产折旧预测表。然后编制表工业企业成本和费用预测表。在成本预测表中，将成本划分为固定成本和变动成本，以便于进行盈亏平衡表表财务现金流量表等。三利润预测销售收入扣除产品成本和销售税金，即为销售利润。编制表利润预测表。四外汇收支平衡预测对于中外合资经营企业，应进行外汇收支平衡预测。要计算每年外汇收入和外汇支出，编制表财务外汇流量表，此表用于外汇效果分析。二可行性研究结论当项目可行性研究工作完成了经济分析财务分析和国民经济分析之后，应对整个可行性研究提出总结论，般包括项目主要优点缺点和总结论或建议。项目优点要结合项目具体情况，简要列出该项目实施后主要优点，例如可以吸收低息国外资金引进先进适用技术和高效率先进设备，可以提高产品质量，可以获得良好经济效益等等。项目主要优点，是项目建设必要性根据。二项目缺点结合项目情况，指出项目存在主要问题或实施中可能出现困难，例如项目在技术市场经济上存在什么问题实施过程中对产品质量保证消化先进技术翻译力量等方面可能出现困难。项目存在主要问题，是项目决策时重要参考内容和项目实施中采取措施依据。三总结论或建议总结论或建议指出项目在技术上市场上和经济上是否可行。可用精炼语言说明该结论，并要表达出可行性程度可行基本可行不可行等，或方面不可行。建议对于项目结论为不可行或方面不可行项目，应提出建议，如改进方面条件如投资条件，或采产品开发技术改造技术引进设备进口等方面近期和远期规划。二外国合营者情况外方公司名称国别二注册地址三董事长国籍四联系电话传真五外方公司基本情况将外方注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。三中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业目在引进先进技术和设备发展新产品扩大产品销售市场经济效益等方面目标。第三章市场预测和生产规划通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则，确定合资经营企业生产能力和生产规划。市场预测通过对市场调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。市场需求预测国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。国外市场说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量。二市场供应预测国内外同类企业生产能力和经营发展趋势。近几年国内外可能出现竞争对象及其生产能力。近几年可能出现新产品和代用品。三销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品市场销售预测，为制订销售计划提供条件。合资经营企业产品国内外市场销售预测。合资经营企业产品内外销比例方案选择及论证。这是合资经营企业能否建立重要问题之。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡股本利润率要高于国际投资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸公司代理销售机构国内销售点国外销售机构商标外商提供企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销商和销售后服务措施等。二销售规划编制销售规划和销售收益表根据合资经营企业产品销售预测，考虑企业自身资金设备条件，选择合适销售计划，包括合营期内内外销比例和分年销售计划。产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额，应有对外经济贸易部门初步审查意见，列为附件二。根据销售计划中销售数量单价，计算出销售收益包括出口内销合计。将上述销售计划销售收益总数填入附表销