帮帮文库

返回

筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书立项范文 筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书立项范文

格式:word 上传:2026-01-01 02:58:58
场分析市场现状国际市场在心血管类药物中,心律失常治疗药物是极具潜力产品,年全球心律失常畅销药处方额为亿美元,并以年均速度递增。其中心房心律不齐药物占据,心室心律不齐药物约占,能够修复心律失常及副作用小候选药物,已成为具有竞争性品种。国内市场据不完全统计,我国年城市样本医院心血管用药统计为亿元,而全国市场将达亿元左右,其中抗心律失常药物约占左右,维拉帕米片胺碘铜慢心律片心律平片等老药用量较大。市场前景目前,我国在心血管疾病中有人出现过心律失常,其中心律失常是由器质性病变引起,需要急救或治疗,在亿人中就会有亿人患有心血管疾病,市场容量极大,国内治疗心律失常药物大都为仿制药或老药,新药完全依赖进口。二投资方案我们提供以下两个方案供投资者参考,具体合作模式和方案可以在意向明确后,由合作双方协商拟定。方案新药项目投资方案尽管大佛药业在新药研发上积累了丰富经验,但公司现有资源仍难以满足新药研发周期长,风险大要求,需引进更有经验实力更强行业或风险投资者,共同深入开发国家类新药,加快科技成果产业化转化速度,分享类新药高额垄断收益和共同承公司基本情况公司股权结构二组织结构图三管理层概况四人员构成控制点,通过对阶段性研究结果评估,确定是否继续进行下步研究,最大限度规避风险。投入资金安全性存在定风险。对策合作双方可以设立共管帐户,严格按计划及合同执行投资者可以采取滚动投入,分阶段评估方式逐步投入资金,保证投资安全。方案二公司整体投资方案即股权投资方案合作方式方式定向增资,即由战略投资者对公司定向增资,成为公司新股东方式二股权转让定向增资,由战略投资者受让原股东部分股权,同时对公司定向增资,成为公司新股东。资金需求万元其中争取国家支持万元资金投向盐酸关附甲素产业化和扩大适应症项目同上斯普林二次开发投资额万元。公司销售市场网络建设投资总额万元,其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元,客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品,专注相关领域,持续投入学术推广等资源,力争进入该领域品牌或市场象。为保持产品差异化,拉开与竞争对手距离,公司已委托吉林大学率先对斯普林进行二次开发,拟对其生产工艺和质量标准进行改进提高,筛选有效肽团,以提高疗效与安全性,争取年内获得新药批文。目前已成功从多肽混合物中分离出小分子肽团,相比现在斯普林产品疗效提高了倍。公司将对该产品应用生物技术进行不断深入研究,以确保产品始终保持领先地位,真正成为公司未来发展拳头产品。研发团队大佛药业新药研究开发部承担本公司及下属企业新产品开发,主要研发方向为化学药中药和植物药。开发部下设有研究室和项目管理室,主要人员为张志文高级工程师副总经理肖仰副主任药师新药开发部部长覃信国硕士研究生项目经理王晓光大专注册专员研究室自年以来,直承担创新新药盐酸关附甲素研究工作。盐酸关附甲素是九五国家科技攻关和国家高技术研究发展计划计划项目,于年月获得国家药品监督管理局批准新药证书和生产批准文号。公司自主研发原四类新药有个,还有个将在年获得批准。吉林大佛对盐酸关附甲素原生药材黄花乌头及其块根关白附子野生变家种研究已分别通过辽宁省和吉林省科技厅成果鉴定。专家顾问团队王广基先生,岁,教授博士生导师,中国药科大学副校长。刘静涵女士,岁,中国药科大学生药学教授,硕士生导师,国家类创新药物盐酸关附甲素发明人和研究负责人。现任深圳大佛新药研究室主任。滕利荣先生,岁,吉林大学生命科学学院副院长,教授,中国生物化学与分子生物学会工业生物化学与分子生物学会分会理事,世界中医药学会联合会第届中药新型给药系统专业委员会常务理事。朱俊先生,岁,主任医师,博士研究生导师,中国医学科学院阜外医院急症抢救中心主任。黄元铸先生,岁,江苏省人民医院心脏内科,主任医师,教授,博士研究生导师。杨艳敏女士,岁,主任医师,硕士研究生导师。吴维春先生岁,沈阳药科大学药用植物系教授。三商业计划项目简介项目名称盐酸关附甲素注射液产业化及扩大适应症项目项目背景抗心律失常药物普遍存在副作用,虽然心律失常发病率占心血管患者,但心律失常药物销售额却不足心血管药物。医疗界急盼副作用小疗效显著抗心律失常药物出现。盐酸关附甲素是在这市场背景下研制成功国家类疗急性咽炎和复发性口疮药物。该产品是仿制原大佛药业进口分装产品产品达芬拉露。达芬拉露在年以前曾畅销于市场,赢得患者及医务人员致好评。该产品已申报生产,目前正待国家局颁发生产批件,预计年上半年上市,上市后市场预期良好。小牛脾提取物注射液商品名斯普林提高生产工艺和质量标准斯普林是全国免疫调节用药前十品牌。由于疗效确切,安全性高,是目前大佛药业销售额最大产品,也是其它厂家仿制对象。为保持产品差异化,拉开与竞争对手距离,公司已委各主要剂型产品与产能如下表所示剂型主要产品生产基地产能喷雾剂达芬霖大佛药业万瓶年溶液剂达芬蓉大佛药业万瓶年水针剂斯普林吉林马应龙万支年粉针剂赖氨匹林吉林马应龙万支年胶囊剂利肝隆肝必复吉林马应龙万粒年相对于国内其他剂型产能过剩现状,喷雾剂产能相对短缺。喷雾剂还具有给药便捷直接,起效快特点,符合当前及未来消费者消费习惯。目前日用药妆品及消毒剂越来越倾向使用喷雾剂,随着国家对委托加工政策进步开放以及喷雾剂型产品在市场上普及为公司开展业务创造了十分便利条件吉林马应龙化学原料合成及中药原料提取车间是公司生产功能亮点之,资格解决了化学原料药合法身份,公司可以依托原料车间结合后端制剂车间开展更为广泛和全面合作,规避生产资源闲置风险。三技术水平领先,产品资质优良专利及专有技术发明专利名称种二萜生物碱关附甲素制备方法发明人刘静涵等专利号国际专利主分类号专利申请日年月日专利权人中国药科大学深圳大佛药业有限公司专利授权日年月日注种二萜生物碱制备方法为国家类新药盐酸关附甲素提取方法,专利权归中国药科大学和大佛药业共有,专利实施权全部归大佛药业所有。其他无形资产产品新药证书及生产批准文号序号品名级别适应症盐酸关附甲素国家类创新药盐酸关附甲素注射液商品名达芬齐芯国家类创新药心律失常盐酸羟甲唑林喷雾剂商品名达芬霖原四类新药国家医保鼻用减充血剂第品牌克林霉素磷酸酯溶液商品名达芬蓉原四类新药全国独家,保护期到年月日寻常性痤疮青春痘单硝酸异山梨酯喷雾剂商品名达芬舒吉已进入黑龙江省医保目录全国两家,保护期到年月日心绞痛硫酸沙丁胺醇雾化吸入溶液商品名达芬科闯原四类新药全国两家支气管哮喘及痉挛乳酸左氧氟沙星胶囊商品名达芬泰星原四类新药国家医保广谱抗生素盐酸格拉司琼胶囊商品名达芬可泉原四类新药止呕改善恶液质地喹氯铵喷雾剂商品名达芬拉露申报中,全国独家急性咽炎及复发性口疮鲑鱼降钙素喷鼻剂商品名达芬盖原四类新药防止钙流失小牛脾提取物注射液商品名斯普林独家省级名牌产品省级重点新产品,已进入个省级医保免疫调节类前名品牌,升白升血小板有显效。肝必复胶囊国家二级中药保护品种急慢性肝炎利肝隆胶囊原四类新药,国家医保急慢性及迁延性肝炎玉盘消渴片国家重点新产品原三类新药生津止渴,养阴益气注射用赖氨匹林在生产该产品数家企业中,销量领先广谱解热镇痛药,对顽固性高热退热疗效突出。保心宁胶囊原四类新药心绞痛心律失常肌氨肽苷注射液销量进入全国前三名脑功能减退和紊乱肝水解肽注射液省级名牌产品急慢性及黄疸性肝炎四研发实力突出,研发资源丰富在研产品及项目盐酸关附甲素注射液扩大适应症创新新药达芬齐芯盐酸关附甲素注射液已取得新药证书和生产批文,并获准上市。首次批准适应症为终止阵发性室上性心动过速。部分临床研究表明本品还能有效地治疗室性心律失常包括室性早搏和短阵室速及房颤,但需继续进行试验验证,公司正在进行盐酸关附甲素扩大适应症研究,若开发成功,必将取得更大经济效益和社会效益。地喹氯铵喷雾剂地喹氯铵喷雾剂是用于拓展投入万元,客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品,专注相关领域,持续投入学术推广等资源,力争进入该领域品牌或市场设投资总额万元,其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元,客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品,专注相关领域,持续投入学术推广等资源,力争进入该领域品牌或市场份额前十名。继续细分市场,营销重心前移,力求贴近市场,营销重心下移,力求占有市场深度和广度。部分战略性产品,特别是医保品种斯普林达芬齐芯达芬霖向二三级市场推进,部分战略性产品,特别是带有普药性质品种赖氨匹林肝必复达芬霖达芬拉露探索并适时推广走向或第三终端。坚持公司销售队伍自销与代理制并行管理模式,旨在以两种模式互补或备份,应对医药营销宏观环境制约或变化。公司销售系统各办事处重在队伍建设及规范管理,代理制重在定向招商和经营安全。经营策略突出现有主导产品市场优势,集中资源加快主导产品系列化开发,进步强化公司产品经营特色,逐步形成公司经营特色,培育企业核心市场竞争能力。现有主营产品逐步聚焦于耳鼻咽喉免疫调节剂药物两个方面,相应产品线后续研发市场营销等业务开展及人财物时间等资源配置将紧紧围绕上述定位,持续深入,专注提升采取整合式营销模式构建销售平台,以自主营销制和代理制两种销售机制来整合销售队伍,现有代理制队伍优点在于和公司有长达年以上合作,半为吉林马应龙生产及管理员工走向市场线,相互了解,感情深厚,聘任及抵押手续完备,以代理制队伍支撑当期销售额和当期利润。大佛公司个办事处经理及骨干人员年多来流失率不到,故该队伍资源与办事处具有相当可控性,以办事处队伍获得预期市场和利润进行市场分区运作,三个销售总监分管北区南区和西区市场,将企业重心整体前移,整体下移,力求贴近市场与客户,提高公司对市场感知力反应力整合力与控制力继续发挥专家队伍公共关系资源优势,把握学术高端话语权,以学术推广带动渠道销售对非战略性产品采取紧密式代理营销模式,总结招商代理承包及虚拟式营销等模式经验和缺陷,厂家和代理商合理分工各司其职,以紧密式代理合作方式开发这些产品市场,以最少资源实现有效销售和市场控制。充分利用吉林马应龙生产基地成本及政策优势,积极开展国内外业务,从而进步提升生产基地竞争优势。近期发展目标未来三年销售收入平均增长率在左右,具体预测见下表单位万元年份达芬霖赖氨匹林斯普林利肝隆肝乐宁肝必复达芬齐芯达芬拉露其他合计年年年年年年注本表是综合考虑公司历史经营情况及未来发展规划基础上编制。年地喹氯铵重新上市,年销售收入万元。达芬霖斯普林和利肝隆等产品年进入国家和省级医保目录,预期销售收入将大幅上升。④上表未含收入,年收入万元,仅就现有品种年年年收入将达到万元。投资收益预测战略投资者投资大佛药业,投资回报主要由两部分组成公司盈利和无形资产评估增值。为更好地吸引投资者对公司进行战略性投资,公司原股东可考虑给予新投资者按公司疗急性咽炎和复发性口疮药物。该产品是仿制原大佛药业进口分装产品产品达芬拉露。达芬拉露在年以前曾畅
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(1)
1 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(2)
2 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(3)
3 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(4)
4 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(5)
5 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(6)
6 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(7)
7 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(8)
8 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(9)
9 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(10)
10 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(11)
11 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(12)
12 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(13)
13 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(14)
14 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项可行性建议书.doc预览图(15)
15 页 / 共 18
预览结束,还剩 3 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档