济原动力 企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉 及到管理组织机构业务流程再造，对提高企业决策能力，使 其更适应快速变化的市场等都具有重大的意义。企业信息化建设 是提高企业核心竞争优势的中长期战略。公司制定根据各厂的需要制定物资采购计划采购标准和规 范，负责公司物资设备的采购。工作，但也可以减少很多的应用 包袱，让企业全面应用个全新的信息化系统。 各机构的职能分工 威海紫光生物科技开发有限公司现有的管理模式是对技术安全质量采购销售生产行政人事财务采用集中管理方式。 根据这管理模式，各机构的职能如下 技术部负责公司的技术规范市肯特机械电子有限公司 电动抗折试验机无锡建筑材料仪器机械厂 型水泥砼恒温恒湿标准养护箱上海双彪仪器有限公司 型锚杆拉力机北京中煤矿山工程有限公司 介质损耗测量仪上海威定电气设备有限公司 直流电阻测试仪上海威定电气设备有限公司 接地电阻测量仪武汉市华天电力自动化有限责任公司 变频谐振耐压试验仪宝应佳特高压电气设备厂 型氯离子含量测定仪绍兴县新兴盛仪器有限公司 混凝土贯入阻力仪上虞国美仪器有限公司 型电子天平上海精密科学仪器有限公司 电光分析天平上海精密科学仪器有限公司 电弧燃烧炉南京第四分析仪器有限公司 技工 人左右。 企业技术研发中心以研究建筑业相关技术领域如施工管理施工 工艺新型节能环保技术等领域，属社会发展研究范畴，对推进本公司的转型升 级具有重要的作用。 实施方案和建设场所目前，公司拥有栋专有的四层办公大 楼和两幢裙楼，办公面积约，如成功申请经济技术开发区企业技术研在立项阶段，编制 新产品开发计划，并通知营业部生产部品保部等相关部门作好准备工作。在研发 阶段，组织营业部资材部生产部品保部和财务部进行设计评审和确认。通过资 材部生产部和品保部进行样品试制和测试。委员会主任为，成员包括 信息中心负责技术中心网络建设和等信息平台技术中心设专家委员会技术委员会信息中心 品质保证部和技术统筹科设计科等，以开发带动技术产业发展。已通过认证 的。 专家委员会负责对公司技术研发方向的战略决策，由聘请的顾问组成。但准旗民营企业特别是中小企业在发展中还存在些不容忽 视的问题，主要体现为经济效益还较低，创业成功率不高融 资渠道狭窄，资金短缺依然突出管理技术人才严重短缺产 业结构性矛盾突出，行业分布仍以煤炭生产企业为主企业自主 创新能力不强。 针对上述困难和问题，广大民营企业家强烈要求建设处集 办公服务培训科研等为体，功能齐全的创业服务中心 为中小企业搭建个内外信息交流的平台，利用量为万地下水资源总量为万，年均可 开采量万。 大路新区的开发建设具有得天独厚的优势条件，是地理优 势，新区地势开阔平坦，地质结构稳定，地下无矿产资源，人口 少，荒地多耕地少，开发成本低。二是区位优势，大路新区地 处呼包鄂金三角，位于蒙晋陕能源富集地区的核心地带，距呼和 浩特市公里，距包头市公里，距旗府驻地薛家湾镇公 里。 在研发过程中强调做好应用系统的体系结构设计构件间的互操作机制设计构件功能划分设计紧紧抓住大型应用软件设计的关键。 在项目开发和管理方面，有自己稳定成熟的队伍和丰富的开发和管理经验。 将面向对象的技术引入到系统分析设计阶段，抓住了万变中的不 变 采用等最新软件工程技术，保证系统建设过程的可控性 在体同时，该项目已进入起步研发阶段，在该阶段需要新增固定 ，促进我国移动电子商务的发展。 项目目前的进展情况 经过我公司对移动电子商务的前期市场调研资料收集查询，已经掌握了移动电 子商务最新的发展动态以及客户和企业对移动电子商务的需求，通过我公司拥有 的技术实力和项目开发管理经验，已经对本项目进行了总体分析和体系架构设 计，并且正在进行协同操作算法研究，工作流的设计以及中间件和开发平台的测 试和选型等工作。