1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....脑力劳动者补充足够微量元素为年轻人争得面子。用高于般孔雀肉市场势态，树立高端品牌形象，使龙宫坪孔雀成为种造势，引市新产品，只有这样才能使龙宫坪孔雀在孔雀市场中独树旗帜，巩固市场份额，稳定品牌价值。占领市场，引领市场，创造市场。价格定位与包装通过对当前孔雀需求市场调查并依据公司发展战略，龙宫坪孔雀其肉质是目前高端市场孔雀肉之，但还是决定进入孔雀肉中端市场。其定价同般孔雀肉。价格保持在商品孔雀元。作为品牌上市产品，我们力求在包装外形上也做足功夫，使其吸引足够眼光。因此，在真空包装孔雀肉外标签及评审设计上要新颖别致，设计出独具公司文化理念外在体现，弘扬种自然，品味，健康思想，彰显品牌形象，使消费者大脑中留下深刻印象。营销策略根据公司发展目标和战略，现做强再做大。即期工程做强，二期工程做大。采用传统营销网络与电子商务营销网络相结合，在较短时间内打造出属于自己片天地，占领片稳定市场。传统营销网络面对当前孔雀市场竞争日趋白热化情况下，企业生死存亡与兴衰成败......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此必须建立科学合理营销网络和销售渠道。孔雀市场成都和重庆超万人口，有孔雀需求大约万计算，按每人每年消费斤计算，全年共需求孔雀肉万斤。龙宫坪孔雀进入成都和重庆市场，预期是自身市场占有率达到，即万斤。足以支撑我们整个养殖场。电子商务营销网络借助电子商务平台，利用网上拍卖方法，加强产品宣传力度，利用年左右时间，在全国个大中城市中，根据价格，利润及运输难易程度，建立可靠孔雀营销网络和销售渠道。销售销售队伍销售力度有多大，市场就有多大市场有多大，企业利润就有多大。建立，造就，培养支代表企业形象，为企业赢得声誉，创造利润过硬销售队伍。我们从以下几个方面入手。第确保对销售人员和销售支持销售投入。支出包括工资与津贴，还包括聘用培训销售会议销售资料销售系统等支出项目。第二确保销售活动所需资金投入。这种活动作用于市场并能够为企业带来销售额与利润。第三确保销售队伍创造企业销售业绩。通常用销售额利润额和市场占有率来表示......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必规定极瘦肉类标准。孔雀骨胳骨钙含量高，钙磷比优于牛奶，与人奶钙磷比几乎致，是优质补钙营养源。孔雀养殖技术养殖场从印度引进孔雀养殖技术，这些技术规范规定温度及场地对引进品种养殖技术。包括养殖场规定选种技术孵化技术护理幼孔雀技术养殖技术食物兽医工作环境卫生及孔雀生产养殖场运转等等。产品开发产品名称龙宫坪孔雀主流包装有两种形式，真空包装与木箱包装期工程开发产品为，商品孔雀。生产能力达到只年。二期工程开发产品为，商品孔雀，孔雀肉，孔雀苗，孔雀蛋。生产能力达到只年商品孔雀，只种孔雀。行业背景行业概况根据查实有关报道及实地考察，仅广东市场全年孔雀销量就达到万只孔雀。但是中国孔雀养殖业根本满足不了这么多，江苏福建等地相对较大规模养殖场均未超过只，由于孔雀稀缺性，以上地区销售量求大于供，市场前景非常好。但是中国孔雀养殖业只有江苏，福建等地有所发展。其他省份也有零星几个养殖场，但都是小规模。全国孔雀消费量年增长以上，但是孔雀养殖却几乎停滞。价格根据市场调查商品孔雀在市场批发价在元......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....行业发展趋势由于孔雀具有较高药用价值食用价值及观赏价值，且孔雀养殖稀缺性，其价格逐年上涨。抗病性强，成活率高，饲养成本低廉，会逐步成为未来市场消费主流。市场分析市场细分由于消费者需求存在差异。按照地理变量人口变量心理变量行为变量四种基本形式来细分市场。是按照消费者所处地理位置自然环境来细分市场。根据地区城市规模气候人口密度地形地貌等方面差异将整体市场分为不同市场。大中等城市环境，消费水平，素质及流动人口，构成个很大市场。二是按人口统计变量，如年龄家庭规模家庭生命周期收入职业教育程度等。消费者需求偏好与人口统计变量有着很密切关系。只有收入水平很高消费者才可能成为孔雀经常买主。青年人好面子，上讲究，讲排场老年人讲实用，重实效。三是按消费者社会阶层生活方式个性特点等细分市场。同阶层成员具有类似价值观兴趣爱好和行为方式。四是按消费者对孔雀了解程度态度使用情况及反应等划分成不同群体。如消费时机，是否消费和消费程度，消费数量，对产品忠诚程度等针对不同阶段消费群体......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....市场发展趋势在个具有亿人口过十万亿元世界经济第二大经济体中国，孔雀养殖行业发展前景和投资价值是高回报高利润。从宏观背景来看，未来年内，中国经济仍有望保持以上较快增长速度，居民人均收入也将保持以上增长率，城乡居民购买力将逐年提高。宏观经济上述运行态势，将为孔雀需求市场发展提供良好外部环境。二从孔雀消费水平看，中国城乡居民人均孔雀消费量还很低，消费潜力还远远没有挖掘出来。孔雀养殖行业在我国仍然是发展潜力巨大朝阳产业。三从长期看，随着中国全面建设小康社会和城市化步伐加快，随着社会发展和城乡居民收入水平逐年提高，孔雀将成为越来越多城乡居民生活消费品个重要组格，利润及运输难易程度，建立可靠孔雀营销网络和销售渠道。销售销售队伍销售力度有多大，市场就有多大市场有多大，企业利润就有多大。建立，造就，培养支代表企业形象，为企业赢得声誉，创造利润过硬销售队伍。部分，消费群体将不断发展壮大，人均消费数量将继续保持上升势头，社会需求总量仍将保持较快增长速度。预计在未来至年内......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....四就具体行业来看，具有营养保健有益于人们身体健康孔雀肉市场盈利空间较好。同时，中国孔雀养殖行业仍处在快速成长阶段，产地集中度高，品牌少，这也将为拥有品牌网络和资本优势强势企业带来行业整合市场机会。五孔雀养殖行业将会直保持较高增长率，但仍是个供不应求时代。营销计划产品定位龙宫坪孔雀是我公司经过严格，科学，成熟养殖技术加自主探索养殖培育出来天然孔雀。由于孔雀是富含多种对人体有益微量元素天然孔雀，其孔雀质特性支持我们以其强体固神功能为老年人健康提供保证保健佳肴为企业高管，脑力劳动者补充足够微量元素为年轻人争得面子。用高于般孔雀肉市场势态，树立高端品牌形象，使龙宫坪孔雀成为种造势，引市新产品，只有这样才能使龙宫坪孔雀在孔雀市场中独树旗帜，巩固市场份额，稳定品牌价值。占领市场，引领市场，创造市场。价格定位与包装通过对当前孔雀需求市场调查并依据公司发展战略，龙宫坪孔雀其肉质是目前高端市场孔雀肉之，但还是决定进入孔雀肉中端市场。其定价同般孔雀肉......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....作为品牌上市产品，我们力求在包装外形上也做足功夫，使其吸引足够眼光。因此，在真空包装孔雀肉外标签及评审设计上要新颖别致，设计出独具公司文化理念外在体现，弘扬种自然，品味，健康思想，彰显品牌形象，使消费者大脑中留下深刻印象。营销策略根据公司发展目标和战略，现做强再做大。即期工程做强，二期工程做大。采用传统营销网络与电子商务营销网络相结合，在较短时间内打造出属于自己片天地，占领片稳定市场。传统营销网络面对当前孔雀市场竞争日趋白热化情况下，企业生死存亡与兴衰成败，很大程度上维系于营销网络和销售渠道建立与可控，因此必须建立科学合理营销网络和销售渠道。孔雀市场成都和重庆超万人口，有孔雀需求大约万计算，按每人每年消费斤计算，全年共需求孔雀肉万斤。龙宫坪孔雀进入成都和重庆市场，预期是自身市场占有率达到，即万斤。足以支撑我们整个养殖场。电子商务营销网络借助电子商务平台，利用网上拍卖方法，加强产品宣传力度，利用年左右时间，在全国个大中城市中，根据价格，利润及运输难易程度......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....销售销售队伍销售力度有多大，市场就有多大市场有多大，企业利润就有多大。建立，造就，培养支代表企业形象，为企业赢得声誉，创造利润过硬销售队伍。我们从以下几个方面入手。第确保对销售人员和销售支持销售投入。支出包括工资与津贴，还包括聘用培训销售会议销售资料销售系统等支出项目。第二确保销售活动所需资金投入。这种活动作用于市场并能够为企业带来销售额与利润。第三确保销售队伍创造企业销售业绩。通常用销售额利润额和市场占有率来表示，在衡量标准上有绝对数量预期目标完成比例或者与去年相比增幅。必风险加大发行股票，如果公司业绩不佳，股价长期低迷，则会增加公司偿还债务压力，加大公司财务风险商业信用可能会因为延期付款而要交付罚金，因而也存在风险。二是投资风险取决于投资决策，同等资金投入不同行业，或同等资金投入同行业但不在同区域，其收益和风险是不样，投资决策方案建立在各种假设基础上，而这些假设带有很大不确定性，因而风险有时还难以预测。三是税务风险，在不违反税法前提下，企业采取合理避税措施......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这是种边缘风险，不小心，合理避税就会变成有意偷税，在税收实务中，这方面例子有很多，因为税务风险而导致企业被起诉情况也时有发生。管理风险是管理人员品行和能力。管理人员诚信度越高，能力越强，企业人事风险相对会较小如果管理人员道德品质有问题，做事又相当隐蔽，则人事风险会加大。二是企业员工变动影响。企业员工流失严重，说明企业适合员工生存环境不理想，员工不稳定，尤其是重要岗位管理人员包括财务人员更迭频繁，可能会给企业带来损失及风险。三是员工遭受异常压力。俗话说有压力才有动力，但如果压力超出员工所能承受限度，压力就会严重影响员工心态，面对压力时员工要么逃避，要么就是敷衍了事，这样会给企业带来不利影响。企业风险对策提高避险意识，增强防险能力企业规避风险，必须首先解决好防问题。是风险意识要提高。企业必须树立强烈风险意识和危机意识，面对复杂多变市场形势，时刻保持清醒头脑，分析方方面面风险，制定应对风险有效措施，做到在顺境中居安思危，在逆境中居险思变......”。