金教工程编制范围本次项目是在充分调研我省基础教育信息化发展现状基础上，依据国家和安徽省相关法规，结合我公司发展战略规划，充分利用公司优质资源，对安徽省基础教育信息化现状进行认真分析，充分论证了项目建设必要性和社会效益，仔细预测了项目未来市场前景，确定了项目规模，对本项目提出了工程技术方案，论证了项目建设可行性，对未来建设资金进行了估算，分析了项目社会效益和经济效益。本项目研究范围如下项目提出背景及建设必要性项目需求项目建设内容和规模项目管理投资估算和资金筹措工程建设方案效益分析结论与建议。第二章项目建设背景及必要性项目建设背景从国家中长期教育改革和发展规划纲要中可以看到，我们国家提出要开辟中国特色社会主义教育发展道路，要建成世界最大规模教育体系，保障了亿万人民群众受教育权利。国家在教育投入方面在大幅增长，正在大力改善办学条件，进步深化教育改革，提高办学水平。教育发展可以极大地提高了全民族素质，推进了科技创新文化繁荣，会为经济发展社会进步和民生改善做出重大贡献。安徽省政府提出了坚持优先发展教育服务安徽加速崛起发展战略，明确了要增加资源总量，均衡配置存量。推进义务教育学校标准化建设，实施动态监测和定期公告，加快缩小校际差距城乡差距区域差距，建立区域内校长和教师定期交流制度，保证每所学校教育质量，加强远程教育，实现资源共享。而本项目实施为基础教育信息标准化统化管理，缩小城乡差距实现全省资源共享提升中小学教师队伍教学水平提供了重要支撑。项目建设必要性金教工程建设需要安徽省基础教育信息化公共云服务平台建设可以促建安徽省大金教工程建设，通过项目实施制定安徽省基础教育信息化标准，对安徽省中小学校务，办公学籍校产等提供统管理平台，可以保障数据统性和及时性，为安徽省教育厅及时掌控中小学相关数据提供平台保障。教育资源共享需要从教学需要角度出发，要实现优质教育资源全社会共享，首先需要搭建功能强大资源共建共享传送平台，把分散优质资源整合在起，通过平台分享到四面八方，让不同地域人群都能够通过网络来共享教育资源。让偏僻地区中小学也可传播有限公司和安徽四和数码科技发展有限公司。年以来，公司连续五年超额完成了各项经营指标，销售收入年均增长速度，五年销售收入增长近亿元。年提前两年完成年销售亿元十五战略目标。年实现销售收入亿元，利润亿元，税收亿元，资产总额亿元，销售及利润分别比上年增长，再创历史新高。公司连续六年进入中国服务业强，位次由年位上升到年位先后荣获全国文化体制改革优秀企业全国五劳动奖状全国文化体制改革先进企业和全国读书活动优秀单位称号入围全国文化企业强，同时入选安徽企业强，位列第强。企业组织结构现状图企业组织结构现状亳州新华书店有限公司含所属个县分公司合肥新华书店有限公司含所属个县分公司铜陵新华书店有限公司含所属个县分公司安徽新华音像出版社专业子公司市级子公司教材中心总经理办公室人力资源部计划财务部企业管理发展部信息技术部总经理董事会监事会董事会秘书各分管副总经理池州新华书店有限公司含所属个县分公司蚌埠新华书店有限公司含所属个县分公司安庆新华书店有限公司含所属个县分公司淮南新华书店有限公司含所属个县分公司淮北新华书店有限公司含所属个县分公司马鞍山新华书店有限公司含所属个县分公司六安新华书店有限公司含所属个县分公司巢湖新华书店有限公司含所属个县分公司芜湖新华书店有限公司含所属个县分公司黄山新华书店有限公司含所属个县分公司宣城新华书店有限公司含所属个县分公司安徽新华教育图书发行有限公司董事会办公室审计部战略委员会薪酬与考核委员会审计委员会提名委员会股东大会宿州新华书店有限公司含所属个县分公司控股子公司安徽四和数码科技发展有限公司安徽新华图书音像连锁有限公司滁州新华书店有限公司含所属个县分公司皖新网络科技有限公司阜阳新华书店有限公司含所属个县分公司安徽华仑新媒体传播有限公司企业股权结构现状图企业股权结构现状图编制原则依据即范围编制原则依照国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导原则纲要中明确指出百年大计，教育为本。教育是民族振兴社会进步基石，是提高国民素质促进人全面发展根本途径。强国必先强教。优先发展教育提高教育现代化水平，对全面实现小康社会目标安徽省人民政府安徽新华传媒股份有限公司安徽新华图书音像连锁有限公司家市级子公司安徽新华发行集团控股有限公司安徽新华教育图书发行有限公司安徽新华音像出版社安徽四和数码科技发展有限公司安徽华仑新媒体传播有限公司皖新网络科技有限公司建设富强民主文明和谐社会主义现代化国家具有决定性意义。依照安徽省中长期教育改革和发展规划纲要为实施原则，我省在规划纲要中提出了以坚持教育优先发展，服务安徽加速崛起为主线，确定了优先发展育人为本改革创新统筹协调促进公平提高质量教育工作方针提出到年基本实现教育现代化基本形成学习型社会，全面实施素质教育全面提高教理，缩小城乡差距实现全省资源共享提升中小学教师队伍教学水平提供了重要支撑。项目建设必要性金教工程建设需要安徽省基础教育信息化公共云服务平台建设可以促建安徽省大金教工程建设，通过项目实施制定安徽质量，实现安徽由人力资源大省向人力资源强省跨越确立了坚持以人为本全面实施素质教育战略主题。积极皖新作为文化企业社会责任，紧密和我省教育主管部门结合，利用皖新在安徽省各地市分支机构地理优势，在省政府主导下，尽企业之责任，协助省政府推行教育改革，通过信息化手段来推动我省教师队伍成长，提升我省教学水平，促进我省教育公平。本着社会效益第兼顾经济效益原则，合理投资，把技术先进性与实用性起来，力争以较少投入，带来较高社会效益和经济效益，推动公司可持续发展。项目编制严格遵循国家法律法规。编制依据国家中长期教育改革和发展规划纲要年安徽省中长期教育改革和发展规划纲要年教育部将推进教育电子政务建设工程金教工程编制范围本次项目是在充分调研我省基础教育信息化发展现状基础上，依据国家和安徽省相关法规，结合我公司发展战略规划，充分利用公司优质资源，对安徽省基础教育信息化现状进行认真分析，充分论证了项目建设必要性和社会效益，仔细预测了项目未来市场前景，确定了项目规模，对本项目提出了工程技术方案，论证了项目建设可行性，对未来建设资金进行了估算，分析了项目社会效益和经济效益。本项目研究范围如下项目提出背景及建设必要性项目需求项目建设内容和规模项目管理投资估算和资金筹措工程建设方案效益分析结论与建议。第二章项目建设背景及必要性项目建设背景从国家中长期教育改革和发展规划纲要中可以看到，我们国家提出要开辟中国特色社会主义教育发展道路，要建成世界最大规模教育体系，保障了亿万人民群众受教育权利。国家在教育投入方面在大幅增长，正在大力改善办学条件，进步深化教育改革，提高办学水平。教育发展可以极大地提高了全民族素质，推进了科技创新文化繁荣，会为经济发展社会进步和民生改善做出重大贡献。安徽省政府提出了坚持优先发展教育服务安徽加速崛起发展战略，明确了要增加资源总量，均衡配置存量。推进义务教育学校标准化建设，实施动态监测和定期公告，加快缩小校际差距城乡差距区域差距，建立区域内校长和教师定期交流制度，保证每所学校教育质量，加强远程教育，实现资源共享。而本项目实施为基础教育信息标准化统化管理，缩小城乡差距实现全省资源共享提升中小学教师队伍教学水平提供了重要支撑。项目建设必要性金教工程建设需要安徽省基础教育信息化公共云服务平台建设可以促建安徽省大金教工程建设，通过项目实施制定安徽省基础教育信息化标准，对安徽省中小学校务，办公学籍校产等提供统管理平台，可以保障数据统性和及时性，为安徽省教育厅及时掌控中小学相关数据提供平台保障。教育资源共享需要从教学需要角度出发，要实现优质教育资源全社会共享，首先需要搭建功能强大资源共建共享传送平台，把分散优质资源整合在起，通过平台分享到四面八方，让不同地域人群都能够通过网络来共享教育资源。让偏僻地区中小学也可览系统套轻量云终端及后端个人云系统合计表八基础教育新信息化公共软件开发费用预算表万元序号软件类别建设内容开发费备注中小学综合信息管理系统办公管理实现公共基础服务和综合校务管理平台学籍管理，学生成长管理校产管理，办公管理教务管理校产管理人事管理等各类管理系统以及平台基础运营管理功能和社区功能。教研平台示范课观摩教学直播与录制智能答疑教研讨论系统统备课系统实时语音讨论系统名师课堂网络教学平台和教学资源系统教学资源中心建设公共教学资源库购置网络互动学习平台教学测评系统移动学习应用合计资金筹集方式与来源项目资金来源为公司自筹及银行信贷，并申请部分政府补贴，按照建设计划分期分批投入。由于本项目具有鲜明社会公益性特点，拟向政府申请万元财政补助用于建设。第七章效益评价社会效益合肥紧邻发达长三角地区，作为皖江经济带核心城市，经济发展要奋起直追，并构建具有可持续发展核心竞争力，人才培养成为最核心基石，而教育将是人才孕育摇篮。建设安徽基础教育公共信息服务云平台项目，必将为我省基础教育快速发展提供有力技术支撑，必将可以大幅提升我省基教教学水平，促进我省教育事业大力发展和我省教育关联产业繁荣，是项造福万代，功在千秋利国利民重大工程。经济效益及回收期预估项目年年年年年销售收入软件租用费校端软件销售毛收入教师培训收入第三方电子商务介入家校通增值业务小计二销售成本二次开发和实施费用省级服务中心人力费地市维护人力资源费服务外包费用推广费用培训服务费用房租及水电费折旧机房建设折旧教学设备与家具折旧软件开发费用摊销小计三销售税金与费用销售税金销售人力成本营销费用小计四销售利润五管理费用六财务费用七利润总额八净利润投资回收期年第八章结论与建议结论安徽省基础教育信息化公共云服务平台建立在云计算技术基础上，将基础教育管理和家校沟通渠道虚拟化社区化，充分利用互联网特点实现教育资源整合共享互动互通，具有以下突出优势及核心竞争力集中和整合基础设施。平台基础设施包括物理机房，服务器，存储和网络等主要设备，并在集中基础上利用虚拟化等技术进步提高整体资源利用率，降低数据中心能耗。统管理流程和自动化工具提高管理效率。集成和开放软件平台。基于多年累积校园信息化产品和解决方案经验，软件平台提供身份数据和流程等最基本校园业务支撑功能，同时提供存储协作缓存和移动等功能，并在此基础上提供开放接口，方便平台功能扩展和应用创新。丰富和易定制管理应用。平台直接提供成熟综合校务管理，资源库管理，网络教学管理，科研管理和家校通等应用，只需根据各校业务流程做简单定制即可快速生成业务应用并上线运行。层次化和自治管理模式。按省各市区县教育局和学校层次化管理，为每个实体生成应用环境，兼顾区域内资源建设共享需求和实体单位应用自治灵活性需求。共享和多样化教学资源库管理。平台分享到教育发达城市优质教学资源，促进教育公平。教研和