1、“.....我国瓦线生产制造开发始于八十年代初,广东肇庆北京和辽宁轻机所是三个先行者,印开机研制也在八十年代中期开始,厂是先行者。目前,国内瓦线市场竞争格局发生了重要变化，主要以模仿台湾线制造设备，缺乏自主知识产权，产品外观有了进步提升，预印技术在瓦线中得到了去全面发挥。重型高速全自动七层瓦线成功应用，标志着国产全自动瓦线生产已达到了个新水平。第三章项目项目市场前景分析目前,全国纸箱企业有各种瓦线多条,中,高速或亚高速大线有余条之多,数量与美国相当。从数量上来衡量国内瓦线,可以说是严重过剩,但从技术含量来看,产品产量低,技术水平及质量也有差距,瓦线还应当继续发展。瓦线使用寿命较低,国产线在年左右,进口线在年上下。部分企业为减少成本投入,有瓦线仍在超期服役,但速度慢,质量低,已失去使用价值。早期国产瓦线处于试验发展阶段,产品质量已不能满足市场越来越高要求,加之部分地区企业盲目上线,造成瓦线严重过剩,在这种情况下国内瓦线约有已经名存实亡......”。

2、“.....企业资金不足,业务不能扩大,造成另外近瓦线开机严重不足,闲臵率高。最后只有瓦线运转基本正常,设备利用率约在上下,开机时速亦不超过，其产值也高低不等。近年来,凭借地域优势,东南沿海地区,各包装企业发展迅速,无论在产品设计,设备配臵,生产技术,企业管理等方面都代表着我国包装行业先进水平。部分企业装备了先进宽幅,高速重型瓦楞纸板生产线,以满足将来市场需求,但有些重型线受各种因素限制而利用率不高。据不完全统计,重型线只有个别企业有利用率,而大部分却仅有。竞争加剧,利润下降情况下,只有提高瓦线利用率,减少闲臵和浪费,才可以使企业获得更多利润。通过对国内包装行业市场调查表明，目前包装行业机械设备大部分趋于老化，且生产能力低下，属低档生产线，不能适应包装行业发展需要，满足不了各行各业市场需求，去年月日日在上海召开国际瓦楞机展会充分证明了淘汰低档生产线是企业发展必然趋势。从高档线与低档线分析比较，东创公司生产高档线，生产纸板强度高，废纸率低，速度快米分钟，全自动控制，操作人员少......”。

3、“.....且操作简单易控而低档线最快速度只有米分钟左右，且需操作人员人左右，台，集聚工业项目，推进产业集约集群发展打造三大区域经济板块大冶开发区和罗桥新区板块，重点发展先进制造业和现代服务业为主第三产业金湖陈贵灵乡板块，重点发展冶金及钢铁延伸加工业畜禽生产加工业还地桥保安板块，重点发展水泥新型建材和特色水产养殖加工业发展四大产业集群发展壮大机电制造食品饮品新型建材纺织服装等四大销售收入过百亿产业集群。其转型目标是到年，大冶市力争地区生产总值财政收入和地方般预算收入全社会固定资产投资等三项主要经济指标年均增幅位居全省同类城市前列，综合经济实力在全省率先进入全国百强县市行列。年，大冶地方生产总值达到亿元，同比增长约财政总收入亿元，同比增长地方般预算收入亿元，同比增长。城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均收入元，同比增长。第二章项目投资背景目前，我国拥有瓦楞纸板生产线和单面瓦楞机从装机数量到增长速度，包括规格结构之多技术水平高低之悬殊质量档次之杂，均已居世界第。同时......”。

4、“.....瓦楞纸板生产线和单面瓦楞机速度从米分钟，门幅从毫米，加热方式有用电液化气导热油到蒸汽加热，结构从导爪式真空内吸附真空外吸附到气垫正压式，运行控制从简单机电到全自动计算机数字控制，技术性能从最简陋弹簧加压到世界上最先进如等世界级品牌全电脑控制气垫正压式全自动设备等样样都有，高中低各档次共存。新型瓦楞机械生产线项目主要生产楞纸板生产线设备。是纸箱包装企业中最重要生产线设备,也是纸箱包装企业最大投资部分,瓦线设备采购引进，合理利用，保养，改造都关系到企业生存与发展。目前纸箱包装市场竞争激烈，机遇与挑战并存，如何利用瓦线组合化多能优势为企业创造更多利润，如何对线进行升级改造，瓦线将如何发展都是纸箱生产企业所关心话题。瓦线就是瓦楞纸板生产线简称，是卷筒原纸经过纸张预热进行水分调节后压制成瓦楞，再进行上胶粘合定型，分纸压线，横切成规格纸板，最后经堆码输出等工序构成流水作业线作业设备。瓦线发展演变自年单面瓦楞纸板出现后......”。

5、“.....年美国兰斯顿公司生产出世界上第台单面机,开始了纸箱机械百年发展史。年,兰斯顿和科帕尔公司分别推出了具有幅宽具有现代意义纸箱生产线,其中包括无导爪单面机和双砍刀横切机。这相当于我们八十年代中后期能生产机器水平,但当时美国机器生产速度和质量水平均优于上述国产瓦线。与此同时,国外后序加工设备印刷开槽机也有相应发展,瓦线组合化和多功能特点,极大推动了瓦楞纸箱制造业发展自八十年代初,美国瓦线数量逐步减少,淘汰了低档次瓦线,宽幅高速全自动生产线得到发展,在优化制板设备同时,注重后序加工设备配套,全面整合,反过来又提高了瓦线效能。经过十多年整合改造,美国宽幅高速瓦线开始普遍使用,这种状况又促进了更先进印开机诞生,如兰斯顿公司土星系列。九十年代开发土星号机型具有前沿送纸,双刮刀油墨定量系统,自动清洗,高精度套印和版辊快装定位机构等新颖设计,配合其他后序业市场调查表明，目前包装行业机械设备大部分趋于老化，且生产能力低下，属低档生产线，不能适应包装行业发展需要，满足不了各行各业市场需求......”。

6、“.....从加工设备圆压平和更高速圆压圆式印刷,模切成型加工生产线,组成了多种印刷,开槽,压痕,粘箱,点数,捆扎多序联合作业全自动高速生产体系。近年来,地面辊道运输体系与计算机自控系统配合,可实现几种设备与生产线中间衔接,从而促进了瓦线生产作业全自动化我国纸箱包装工业起步于八十年代,普遍使用单机生产纸箱在八十年代中期,为适应外贸出口包装需要,些纸箱企业先后从国外引进瓦线,也上了少量国产线进入九十年代,经济快速发展,使各地纸箱厂陆续大上单面机,在短短三四年时间,形成了单面机时代。单面机与单机手工操作相比是大进步,但是仍不能满足纸箱市场需求,为此,在年前后,我国纸箱工业开始进入瓦线时代瓦线代表了当时纸箱工业最高水平。我国瓦线生产制造开发始于八十年代初,广东肇庆北京和辽宁轻机所是三个先行者,印开机研制也在八十年代中期开始,厂是先行者。目前,国内瓦线市场竞争格局发生了重要变化，主要以模仿台湾线制造设备，缺乏自主知识产权......”。

7、“.....预印技术在瓦线中得到了去全面发挥。重型高速全自动七层瓦线成功应用，标志着国产全自动瓦线生产已达到了个新水平。第三章项目项目市场前景分析目前,全国纸箱企业有各种瓦线多条,中,高速或亚高速大线有余条之多,数量与美国相当。从数量上来衡量国内瓦线,可以说是严重过剩,但从技术含量来看,产品产量低,技术水平及质量也有差距,瓦线还应当继续发展。瓦线使用寿命较低,国产线在年左右,进口线在年上下。部分企业为减少成本投入,有瓦线仍在超期服役,但速度慢,质量低,已失去使用价值。早期国产瓦线处于试验发展阶段,产品质量已不能满足市场越来越高要求,加之部分地区企业盲目上线,造成瓦线严重过剩,在这种情况下国内瓦线约有已经名存实亡。产品技术含量低,企业资金不足,业务不能扩大,造成另外近瓦线开机严重不足,闲臵率高。最后只有瓦线运转基本正常,设备利用率约在上下,开机时速亦不超过，其产值也高低不等。近年来,凭借地域优势,东南沿海地区,各包装企业发展迅速,无论在产品设计,设备配臵,生产技术......”。

8、“.....部分企业装备了先进宽幅,高速重型瓦楞纸板生产线,以满足将来市场需求,但有些重型线受各种因素限制而利用率不高。据不完全统计,重型线只有个别企业有利用率,而大部分却仅有。竞争加剧,利润下降情况下,只有提高瓦线利用率,减少闲臵和浪费,才可以使企业获得更多利润。通过对国内包装行业市场调查表明，目前包装行业机械设备大部分趋于老化，且生产能力低下，属低档生产线，不能适应包装行业发展需要，满足不了各行各业市场需求，去年月日日在上海召开国际瓦楞机展会充分证明了淘汰低档生产线是企业发展必然趋势。从高档线与低档线分析比较，东创公司生产高档线，生产纸板强度高，废纸率低，速度快米分钟，全自动控制，操作人员少，整条生产线仅需人操作，且操作简单易控而低档线最快速度只有米分钟左右，且需操作人员人左右，用税收人员工资水电等固定资产折旧等三项，购入组装机件成本生产投入资金万元左右，期间费用和固定资产折旧共万元，从经济效益来看，每条生产线报价万元......”。

9、“.....每条可实现利润万元，公司正常后，每年可生产条生产线，年实现产值亿元，年实现净利润万元。第八章项目实施计划本项目设计建设工期为个月年月至年月，具体计划如下年月，完成可研报告编制及施工图设计院年月，开始全面进行土建工程建设年月，厂房办公楼宿舍楼等相关工程完工年月，完成设备购臵和安装调试年月，建成试生产。第九章项目组织设臵与人员培训公司内部组织设臵主要包括管理部生产部设计部研发部公司员工人左右。管理部主要设臵人事和总务财务采购营业等四大职能，人事和总务负责人事物流工务安全卫生环境食堂宿舍等项工作室财务负责成本核算会计出纳及各项财务管理工作采购负责供应与协力商管理市贩品采购收料中心等工作营业岗位负责市场开发与客户服务等项工作。生产部设臵生管制造外务机加工四大职能生管负责计划排程纳期进出口业务等项工作制造负责生产仓库等项工作外务负责安装维修等项工作机加工负责机加工件发注管理工作设计研发部负责机械设计电器设计及新技术创新等项工作。人员投入计划与来源按照选贤任能德才兼备原则进行落实......”。