1、“.....会大量消耗企业多年积累的资本，影响企业发展。而企业主营产品的合理组合，对企业经营风险的控制，有着不可忽略的重要意义。本文的研究对象公司年进入植提行业，创业初期也同样经历了植提企业普遍遇到的问题。同时，公司作为起步阶段的小企业，它在产品组品组合策略的研究，来探讨植提企业在发展过程中如何采取适当的产品组合策略，规避经营风险，促进企业稳健发然而，在市场繁荣的背后，我国植提企业面临着大量的问题经营秩序混乱品牌意识缺乏质量良莠不齐产品结构组合不良等，严重制约着我国植提企业的进步发展与成长。近年来......”。

2、“.....植提产品行业标准的制定以及对植提生产企业的日益规范，使植提行业的大环境有所改善，市场秩序产品质量逐步开始走向规范，投资哄而上的现象有所改观。确有着很大的优势，但是在飞速发展的外包市场中，如何能够把理论上的优势转化成为企业的实际效益或是成为能够切实推动企业核心竞争力提高的实际动力，则是个复杂而困难的过程。年德勤咨询公司在其题为外包市场呼唤改革的研究报告说那些已经进入和商务流程外包市场的大型企业，正在试图收回外包业务或者正在探索替代的方式。尤其具有讽刺意味的是，受访企业对外包业务最大的不满，恰恰就是那些原本被认争力的主业，等支撑服务包给更为专业的外包公司较好二是由于企业发现通过外包公司可以有助于降低成本考虑。例如企业自己雇有名桌面支持工程师，支付的月薪是元，如果把桌面支持外包，需要名驻厂工程师，般来说，外包公司的报价通常会在元左右。外包服务公司除了象企业那样要支付月薪养老金公积金失业金等系列的费用外，还要有自己的利润，报价自然不会低......”。

3、“.....通过分析，指出公司薪酬体系现存的问题，确定薪酬体系设计思路，为第四章公司销售人员薪酬体系优化设计提供对策。第四章公司销售人员薪酬体系优化设计。针对第三章公司销售人员薪酬体系存在问题，提出相应的优化设计目的原则以及方案。通过对调查结果的分析，找出公资料和通过对公司进行深入调查研究的基础上完成的。本文主要采用以下方法进行研究文献资料法广泛查阅有关文献及相关资料，梳理已有个人的小企业，这类问题和诉求很容易得到解决，因为沟通很快捷，可是随着企业的成长，规模不断扩大，员工数不断增加，达到千人两千人甚至万人的时候，员工的问题和需求如何才能被管理者所知晓，问题如何得到解决如果不能得到及时解决，长期的压抑很容易使得些小的问题逐渐累积，最终会达到个爆发的节点，再有件类似压死骆驼的最后根稻草的小事成为引线，小事情很容易酿成大事件。员工管理的有效执行能够保证系列良好的连锁反应，最主要的是能够培养出真正敬业的员工......”。

4、“.....员工的工作态度方案设计建立的前期准备公司内前期测试及调查实施的前期宣传服务的逐步展开内部主动访谈第章绪论问题的提出研究背景目前中国劳动力现况劳动力人口特征研究的目的研究的方法及逻辑思路研究的主要内容及可能创新第二章文献综述概念界定国外研究及发展国内研究及发展研究小结第三章公司简介及建立公司背景简介公司的发展历程公司快速发展中的问题后管理议题与实施的联系建立的必要性建立的基本要素虑投资，管理中的重中之重。由此可见，中国在世界经济发展中的地位越来越重要，而跨国公司之所以在中国取得巨大成功，并获得迅速发展则得益于他们积极实施全球策略，建立了本土化的思维，实施了本土化的策略。而在本土化策略中其采购本土化则是其考虑的重中之重。充分利用中国在生产......”。

5、“.....采购执行力差采购到货准时率底，库存水平高采购降价不及时，降价目标难以达成第四章典型外资企业采购策略借鉴西门子的全球采购策略戴尔的供应链动态管理西门子和戴尔的成功经验分析第五章公司采购策略的选择及供应商评估体系的设计选择适合公司需要的供应链流程选择符合公导向不会带来企业绩效的改善，代表人物有和和等第三类认为是否相关受环境变量制约，代表人物有等......”。

6、“.....查阅的文献资料涉及激励理论薪酬模式薪酬管理及发展趋势等内容。只有十几实证研究竞争优势和企业绩效的文献综述竞争优势的含义与分类企业绩到了年代，美国的知识经济也让世界刮目相看。而中国的服装业，则慢慢的在被传为夕阳产业，这是什么原因所导致的呢中国的服装业，由于缺乏合理的管理，缺乏稳定的国际市场和固定的员工，致使整个企业处于种十分容易受到国际贸易市场影响的情况。现在很多的国外客户都指定相应的面辅料供应商，原材料都需要从国外进口，款式都是国外设计师的设计，这些制约着整个外贸服装业的发展，而这都说明了开发外贸服装新产品如图所示，年，中国进出口亿美元，增长，增速比上年回落个百分点。其中出口亿美元，增长，回落个百分点进口亿美元，增长，回落个，推动了现代成本控制理论的发展，针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，美国会计学者提出了作业成本法此后，全面质量管理，战略管理基准管理和持续改进限制理论激发管理者及员工努力为组织工作......”。

7、“.....并为其凭借业绩获取定形式的报酬奠定了基础，科学合理的绩效评价体系及奖励制度分别从内在激励和外在激励两个方面对管理者及员工的努力形成正反馈，并最终促进企业战略目标的实现。二选题的意义本文通过对成本控制理论和激励理论的深入研究和分析，挖掘出二者的契合点并加以有机的结合，试图在理论上构建出中小企业型。相关统计数据表明，我国目前建筑企业数量在万家左右，绝大多数建筑企业都属于中小型建筑企业。这类企业相对生存困难，般靠低价格获得项目，竞争力弱。中国建筑行业的市场集中度比较低，从行业发展趋势来看，我国建筑业将迎来个大规模的兼并和收购时代。国内市场占优型是指以中国铁路工程总公司中国铁道工程总公司中国建筑工程总公司为代表级建造师级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质大小企业同时涌向个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。三足鼎立的竞争态势基本形成根据我国建筑企业的发展现状，可以将国内建筑企业划分为三种主要类型......”。

8、“.....同汽车金融公司竞争„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„同担保公司竞争„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„安邦保险汽车金融保险模式特点可复制性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„建立车险核心竞争力„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„新银保合作方向„„„„„„„„„„„„„„„„„的核心理念国内外关系营销研究的总结理论研究„短期经济效益评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„长期战略利益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„增强了公司产品的市场竞争力„„„„„„„„„„„„„„„提高了公司的产品创新能力„„„„„„„„„„„„„„„投资风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场风险盲目的跟随策略，会大量消耗企业多年积累的资本，影响企业发展。而企业主营产品的合理组合......”。

9、“.....有着不可忽略的重要意义。本文的研究对象公司年进入植提行业，创业初期也同样经历了植提企业普遍遇到的问题。同时，公司作为起步阶段的小企业，它在产品组品组合策略的研究，来探讨植提企业在发展过程中如何采取适当的产品组合策略，规避经营风险，促进企业稳健发然而，在市场繁荣的背后，我国植提企业面临着大量的问题经营秩序混乱品牌意识缺乏质量良莠不齐产品结构组合不良等，严重制约着我国植提企业的进步发展与成长。近年来，国家对植物提取行业的监管力度不断加强，植提产品行业标准的制定以及对植提生产企业的日益规范，使植提行业的大环境有所改善，市场秩序产品质量逐步开始走向规范，投资哄而上的现象有所改观。确有着很大的优势，但是在飞速发展的外包市场中，如何能够把理论上的优势转化成为企业的实际效益或是成为能够切实推动企业核心竞争力提高的实际动力，则是个复杂而困难的过程。年德勤咨询公司在其题为外包市场呼唤改革的研究报告说那些已经进入和商务流程外包市场的大型企业......”。