1、“.....本文以家高科技农业生物公司生物技术股份有限公司成本管理办法为研究对象，把提升农业产品核心竞争能力作为个核心内容，从企业战略出发，从成本形成过程入手，从深层次上探究控制成本的关键，力图将个具有可操作性的作业成本核算管理法引入企业。其有效运用对其他农业企业也具有普遍的借鉴意资源利用情况的方法。不实，不能准确报价，没有竞争优势......”。

2、“.....显然，现有的成本管理模式已不适应目前公司发展的整体战略，不能为打造企业核心竞争力服务，因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本管理方法是非常必要的。从八十年代开始引入我合作精神在内部激励机制上，除物质激励外，注重对人的培养是本公司建立各项制度的根本和宗旨......”。

3、“.....并成功地创办过六个企业公司管理层人员都拥有丰富的管理经验，都曾经在企业担任过总经理以上职务。公司采用级管理模式，机构简练，各部门人员“责权利”分明，是个拥有高学历而又丰富实践经验的“老中青”结合的管理团队。业的先进技术，对行业发展趋势有着广泛的了解和研究。生产开发研究的经历，都曾在不同的程度上完成多项科研成果。公司设有专门的技术研发部......”。

4、“.....配有专门的开发调试检测所需的设备仪器，具有较强的技术和质量保证能力。公司因此如果我们的眼光只停留在激励这种单向的组织行为，而不研究组织和员工双向的互动行为，我们是不可能懂得这种心理动力学的变化规律的。于是，人们在世纪年代后开始涉足员工组织关系的研究，年代中期以后，这研究日渐成为西方组织行为和人力资源管理领域的个热门课题......”。

5、“.....对于大型垂直服务平台没有吸引力，他们不定会考虑入住到此平台，这种情况下，我们第阶段考虑主要以导航服务为主，尽可能最大化的细分领域，完成用户的需求，待用户使用流量上升到定阶段时......”。

6、“.....完成完整的信息导向服务链。如何让用户感受到平台型服务产品的多样化众户网介绍综合服务型门户团购服务信息门户产品搜索以及平台导购订单综合管理项目情况产品目前处于内测阶段三市场分析目前，互联网已经进入快速发展时期，已经在步步的改变着人们的生活方式，从过去的纯手工人力劳动去生活，到现在的智能化时代......”。

7、“.....加快了生活节奏，从电脑到智能手机的普及，现在我们好像越来越离不开手机了，有手机，我们可以进行商务活动，可以浏览各地消息。识共享规律性的认识对于指导知识共享实践具有重要的意义。在世纪知识时代的瀚海中，企业主事者应该有视所有组织成员为知识工作者的期许，其关键在于知识若能经过相互分享，则知识拥有者与接收者双方所获得的信息与经验都会呈线性的增加......”。

8、“.....则信息与经验会呈指数成长，更可增加企业的核心竞争力陈家声，。因此，企业如何有效率地分享与传递知识乃是企业主事者必须重视的关键知识就是财富，知识就是力量，已成为知识经济时代人们的共识。击与挑战，乃是目前最迫切与探讨的关键课题。在知识经济的社会中，过去那种以资源和资本决定经济发展成败的模式将逐渐失去效用......”。

9、“.....从宏观上讲成为推动社会发展的重要因素从组织层面讲，也成为推动组织不断创新的要素。因此，医学工作者直都在寻求种行之有效的方法来治疗肿瘤，近十几年来，激光医学工作者采用光动力疗法治疗肿瘤，并对此疗法进行了大量的研究，使在治疗恶性肿瘤方面取得了很大的进展。治疗肿瘤的机理是通过静脉注射光敏剂，段时间后，光敏剂存在于全身，由于光敏剂在各组织的半衰期不同......”。