标准施工执行标准为建筑工程施工质量验收统标准工程质量验收情况执行国家电网验收标准表式验评表编号验分作业层脚手板下未采用安全平网兜底或作业层以下每隔未采用安全平网封闭，扣分构配件材质杆件变形锈蚀严重，扣分门架局部开焊，扣分构配件的规格型号材质或产品质量不符合规范要求，扣分荷载施工荷载超过设计规定，扣分荷载堆放不均匀，每处扣分通道未设置人员上下专用通道，扣分通道设置不符合要求，扣分小计检查项目合计检查人年月日表碗扣式钢管脚手架检查评分表施工现场名称序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数保证项目施工方案未编制专项施工方案或未进行设计计算，扣分专项施工方案未按规定审核审批，扣分架体搭设超过规范允许高度，专项施工方案未组织专家论证，扣分架体基础基础不平不实，不符合专项施工方材质不符合规范要求，扣分架体外侧未设置密目式安全网封闭或网间连接不严，扣分作业层防护栏杆不符合规未制定施工不扰民措施，扣分小计检查项目合计检查人年月日表扣件式钢管脚手架检查评分表施工现场名称序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数保证项目施工方案架体搭设未编制专项施工方案或未按规定审核审批，扣分架体结构设计未进行设计计算，扣分架体搭设超过规范允许高度，专项施工方案未按规定组织专家论证，扣分立杆基础立杆基础不平不实不符合专项施工方案要求，扣分立杆底部缺少底座垫板或垫板的规格不符合规范要求，每处扣分未按规范要求设置纵横向扫地杆，扣分扫地杆的设置和固定不符合规范要求，工时间工程质量工程造价技术资料交付时间材料和设备供应责任拨款和结算竣工验收质量保修范围和质量保证期双方相互协作等条款。五建设工程合同当事人的权利和义务发包人的主要义务发包方为按期施工做好必要的准备工作，发包人除按规定向对方交付施工图和有关施工的技术资料外。要工程合同最终价格按承包商的实际成本加定比率的酬金间除了设计有重大变更，般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式。固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商定合同总价，最终按总价结算。过承重墙或基础处，应留洞口，且管顶上部空不得小于建筑物的沉降量，般不小于。排水管的横管与横管，横管与立管的连接宜采用三通或四通和斜三通顺水三通或斜四通。排水立管与排出管的端部的连接，宜采用两个弯头或弯曲半径不小于倍管径的弯头，在弯头下面砌筑的砖支墩。在建支管安装首先剔出吊卡孔洞和复查预埋件是否合适，清理现场。正，但不可伤及受力钢筋。安装前清理现场。根据需要支搭操作平台，将预备好的立管按编号分层运到现场，同时清理预留的伸缩节，将螺母拧下，取出型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上层洞口内施工前与当地环保水利和交通等部门联系，了解当地相关规定，在不污染环境，不影响当地群众正常生产和生活秩序的情况下来安排施工。市江滨新城基础设施期项目施工组织设计第三章设计图纸要求路线平面设计本道路设计起点接已设计完成的江滨新城迎宾大道，终点至高要市南岸城区旧江口桥，道路设计为城市次干路Ⅰ级，计算行车速度工程工期合同要求为个月具体开工时间以发出开工令的第二日为准。公路工程无机结合料稳定材料试验规程市江滨新城基础设施期项目施工组织设计公路工程路面现场测试规程公路工程土工合成材料试验规程机制砂混合砂混凝土应用技术规程中华人民共和国建筑法二编制原则遵循合同文件的原则。严格按合同文件中规定的本标段工期质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位的各项要求均得到有效保障。负责过程施工的技术交底质量检查检验试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。工程部职责根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查落实计划完成情况及质量情况。技术质量部职责在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做本工程标高相当于绝对标高设计总平面图。筑安装工程质量检验评定统标准预制混凝土构件质量检验评定标准地下防水工程施工及验收规范昆明市施工现场管理有关文件和标准质量手册及质量保证体系的程序文件施工组织设计管理办法及专业施工组织设计编制方法屋面工程技术规范建筑地面工程施工及验收规范。工程施工组织设计方案