第二章施工组织机构在巩义火电厂工程主厂房工程施工中，公司成立了，委派有类似工程经验的公司副总经理任工程公筑物内墙柱面及顶棚均为抹面后刷白色涂料。主厂房除集中控制室采用铝合金窗外，其余均采用塑钢窗有防火要求的房间及走道采用防火门，其余均采用木门。屋面及全厂建筑物屋面均采用有组织排水体系，采用树脂珍珠岩板保温，新型柔性防水卷材做防水层。第二章施工组织机构在巩义火电厂工程主厂房工程施工中，公司成立了，委派有类似工程经验的公司副总经理任工程公司经理。图为滑模平台剖面图采用两台激光仪控制滑升中心垂直度，使用水杯和限位卡控制每次滑升高度和操作平台水平，内固定模板增设垂直条防止模板旋转，操作平台施工荷载要均匀分布。工荷载模板与混凝土之间摩擦力，设计模板操作平台，以及根据滑模平台滑升总荷载来设置油压千斤顶数量。油区千斤顶采用型，经计算，需只，液压控制台采用型二台，承重杆用丝牙接长图为滑模平台结构平面布置示意图，该图所示主要构件列于表。图为滑模平台剖面图采用两台激光仪控制滑升中心垂直度，使用水杯和限位卡控制每次滑升高度和操作平台水平，内固定模板增设垂直条防止模板旋转，操作平台施工荷载要均匀分布。垂直运输采用双吊笼，施工进度的保证措施由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。施工进度的保证措施由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。从水电站设备的到货情况来看，部分设备的到货相对较晚，如机调速器电气柜软件电缆等年月到货，月发电明的保安电源的需要。按水电站施工进度安排，电站机电安装从肘管吊装到第台机组发电前后共约个月的时间，后续机组发电时间间隔个月。根据我局在小浪底水电站的施工经验，从肘管安装到第台机组投产，般情况需个月，其它机组按每台机相继个月投产。从水电站设备的到货情况来看，部分设备的到货相对较晚，如机调速器电气柜软件电缆等年月到货，月发电机自动化系统设备等年月到货，月发电。的的项目部，项目经理作为工程施工质量目标安全目标施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电力建设安全工作规程建筑工程资料管理规程施工工序流程配电室工程工序进场前准备工作过渡配电装置安装拆除原有设备土建施工基础槽钢制作设备进场开箱检验次设备安装二次设备安装接线查线设备整体调试计量装表设备整体检查清扫封堵报竣工第二章施工组织组织机构设置与各岗位人员的配备成立由工程技术人员和有经验的员工组成项目经理负责制的项目部，项目经理作为工程施工质量目标安全目标施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。在用户受电装置上作业的工程生产技术质量安全材料管理。项目部施工组织管理网络图项目经理项目工程师土建工程水电安装实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率。三施工组织与部署施工组织工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理项目工程师施工员质量员安全员材料员核算员资料员专业工长翻样员等组成对工程生产技术质量安全材料管理。项目部施工组织管理网络图项目经理项目工程师土建工程水电安装施工技术组质检组安全组材料组机电设备组后勤组钢筋班木工班混凝土班瓦工班桩基班防水施工水电安装机电班工