生物纸浆工艺为原料不用破碎,直接生物次分解由真菌将木素及
果胶果糖软化机械加工分丝细化二次分解由真菌将木素及果
胶果糖分解成二氧化碳和水菌水洗涤将残存木素从纤维上进步
清除分解成二氧化碳和水疏解细化纤维磨浆筛浆分离
粗细纤维除砂净化纤维常温生物漂白菌水洗涤将残存杂质从
纤维上全步清除分解成二氧化碳和水纸浆白度稳定处理干燥
后包装出厂。
全部生产工艺过程中水是循环使用,不排放任何污水植物木素果
胶果糖树脂被生物酶分解为和,因此不产生任何有机化合
物与悬浮物完全是净洁生产,不存在污水治理。全部生产工艺过程中
全部不用加热常温分解常温漂白。化学制浆需高温度公斤压力
以上市公司为例,山鹰纸业公司年投资万元建立污水处理培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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系统,泉林集团自年年四年中投资万元建立污水排放工
程。我国目前最大的造纸企业之,金东纸业建厂年总共投入环保设
施工程的总投资额高达亿元人民币。每吨污水的治理达标所需要的费
用平均在元人民币左右,座年产万吨草浆工厂,每年要发生治理污
水费至少万元人民币。
采用生物制浆工艺没有任何污染物产生,每年可为国家和企业节省大量
治理污染资金。
各种制浆方法排污量对比详见下表
平均每吨干纸浆污水排放参数表
生物
制浆法
发达国家应用先
进化学制浆工艺
中国目前应用
化学制浆法
污水
排放量
木浆白
草浆白
制纸
再生纸
木浆白
草浆白
制纸
再生纸培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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木浆白
草浆白
制纸
再生纸
木浆白
草浆白
制纸
再生纸
节能项目
传统草浆造纸不仅存在严重的环境污染,而且消耗大量的水电煤等
资源,目前我国少数大型造纸企业生产污水经过处理后,循环投入使用。
每生产吨纸浆除循环使用经过处理的污水外,额外新消耗吨左右的
水。污水处理费用昂贵,利润大降。
降低生产成本
由于生物制浆法采用了全新的生产工艺,可以大量的节约能源和降低
能耗,生产过程无任何污染物排放,节省了大量的治污费用,生产成本
大大低于传统化学制浆工艺。以制作草浆为例,生物制浆法每生产吨
干草浆的成本仅为元,是化学制浆法每吨的元的。
扶贫项目增加农民收入,实现农业可持续发展
我国仍有个贫困县,贫困人口还有几千万人,均在农村,这些贫培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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困山区拥有的最大资源是草和木,能利用这些低廉的农业废弃资源来生
产高附加值的纸浆,产品原料产料增加值倍,将会使农民迅速脱
贫,可以说这是种最迅速最现实最可行最持久的脱贫致富方法
之。
在我国农村的大部分地区稻麦草处理始终是个难题,因其没有太大的
利用价值,往往被农民焚烧掉,焚烧又会产生烟雾污染,甚至出现影响
飞机起降的现象。生物制浆新技术以麦草稻草芦苇蔗渣竹子
等农作物秸杆作为制作纸浆的原料,平均每亩麦田至少能为农民增加
元收入。
减少国家外汇支出,草浆代替木浆,替代进口
纸浆及纸制品进口已成为我国第三大外汇消费商品,每年花费外汇已
高达多亿美元。应用生物制浆法,提高了草浆的质量,使新闻纸
书写纸包装纸复印纸及高档纸等纸张生产不再依赖进口的木浆,这
即节省了外汇又降低了纸张生产成本。
增加税收
每建座年产万吨的生物纸浆厂,投产后正常年份平均每年向财政
上缴万元人民币税收,算是创税大户。
可救活已被查封关闭的小造纸厂
凡已被关停的各村镇的小造纸厂大都是由于污染的原因,如今有了生
物纸浆厂提供纸浆即可恢复生产,安排就业,创造利税。
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第三章市场分析
传统造纸工艺弊端分析
传统制造草浆工业般采用碱法和亚硫酸法生产纸浆,废水排放量大,
废水中含有大量的悬浮物色度黑液酸碱物质毒
性物质等,严重污染环境。根据中国环境年报公布的数据年中国
造纸行业污水排放总量的,而排放量为万吨,占全国
工业中排放总量的。达标排放废水仅占造纸行业排水量的
。
国内市场分析
我国是个草多木少的国家,农业资源十分丰富且很廉价以草为原材料,
采用传统化学制浆技术,生产排污十分严重,而且化学原料,在国际市场上具有极大的竞争优势,可普遍应用于卫生
标准要求高的食品包装纸高级日用卫生纸餐巾纸妇女卫生纸香
烟添加料等高附加值的纸制品中。
第四章技术特点与工艺设备
技术特点
传统的化学制浆法的核心是用化学原料去腐蚀植物中的木素。
现有生物学制浆理论是全世界的生物学家,历经千万次反复试验,利
用自然界能够分解植物木素的白腐菌,取其中最优秀的黄孢原毛平革菌
等做为主战菌,甚至对这些菌种进行不断的杂交和诱变,培育新的异变
菌株,但结果是在天左右的时间,生物菌种只能分解的木素,因
此全世界直无法实现生物制浆技术的产业化。培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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此法即可适用于草浆制作,也可以适用于木浆制作
基建设备人员清单
电力变压器
总装机容量
建设周期个月,设备安装调试个月。
吨浆成本元不包括原料,因各类草价不同
人员线生产人,管理后勤人。
设备总计万元
土建及基本设施总计万元也可用旧厂房基原有办公室改造
车间建筑面积平方米,浆池立方米
流动资金万元。
年月日
以下附件为赠品,祝你事业有成,培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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高效能人士的个习惯
在行动前设定目标
有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博
思崔西説成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的
成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。
次做好件事
著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比
同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定
时期内不遗余力地做件事这信条的实践。
培养重点思维
从重点问题突破,是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点
地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了
主要矛盾,解决问题就变得容易多了。
发现问题关键
在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键
能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。
盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工
作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。
把问题想透彻
把问题想透彻,是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问
题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。
不找借口
美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力,你就培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关
键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么情
况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。
要事第
创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不
可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第,能思想第二,能按事
情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那
么唯正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。
运用法则
二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和
结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获起关键
作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。
合理利用零碎时间
所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余
时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若日
月年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的
人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。
习惯废除拖延
对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是种最危险的恶习,
它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成种根深
崹蒂固的习惯。
习惯向竞争对手学习
位知名的企业家曾经说过,对手是面镜子,可以照见自己的缺陷。如果培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程
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