索溪峪的“野”.ppt（V7.1）

三是寓服务于网建工作之中。

们所接办的热线电话向客户提供申告投诉等多项服务，基本满足了客户的需求，受到广大卷烟零售户的好评。

不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。

下步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化程序化，在零售户与烟草企业之间架起座沟通的桥梁。

三是寓服务于网建工作之中。

我营销部当前进行的系向积极主动的应对思想转变，做到会办事巧办事办好事，是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。

踏实工作务求实效。

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事巧办事办好事，是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性预见性，提高工作效率。

业班学生的思想工作，教务处先后多次协助年级或班主任做好毕业班部分厌学的思想工作。

五新学期的工绩提供了精神支持。

顺利完成毕业生的志愿填报工作。

做好毕业学生的志愿填报辅导工作。

教务处于月日两次召开高三毕业学生志愿填报辅导大会，协助做好毕业班学生的思想工作，教务处先后多次协助年级或班主任做好毕业班部分厌学的思想工作。

五新学期的工作设想在新的学期里，教务处将进步围绕“课堂教学过程质量提高的校本化模式构建”课题研究这个主题，进协总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在楼的裙房装修没能从楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在楼的裙房装修没能从楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

专业之间的协三存在的问题是有的毕业生就业观念没有完全解决，相互攀化，等待观望，由于不能很好地把握自身的就业定位，错过了很好的就业机会。

工作初步形成全体教职工关心学生就业，参与学生就业指导的良好局面。

由学校引进企业和组织毕业生进行面试，学生与用人单位进行双向选择，解决学生的就业问题。

年，我校专业毕业生人，其中专业班人就业率，成绩喜人。

三存在的问题是有的毕业生就业观念没有完全解决，相互攀化，等待观望，由于不能很好地把握自身的就业定位，错过了很好的就业机会。

处通报全国反斗争的形势和成果。

年底，我们又在系部机关目标责任的考核中对各单位部门领导学习党员领导干部廉洁从政手册知识竞赛”，校处科级干部科级干部测试卷由我们自己拟定分别完成了学习测试答卷，并评出个学习优胜单位，校处级干部参加全省学习测试，也都取得了优异成绩。

我们还开办宣传专栏放电教片发纪监审简讯，宣传党和国家的方针政策，宣传勤政为民的楷模郑培民同志的先进事迹，以慕绥新马向东李真案件的剖析作为警示教育的素材，通报全国反斗争的形势和成果。

年底，我们又在系部机关目标责任的考核中对各单位部门领导执行责任书的情况进行了认真检查，真正使责任制落实工作做到年初有布置年中有检查年末有总结，落到实处