使用功能工程质量标准确定的工程数量限定的投资数额规定的建设施工工期。手架计算简图经过连续梁的计算得到悬挑脚手架支撑梁剪力图悬挑脚手架支撑梁弯矩图悬挑脚手架支撑梁变形图各支座对支撑梁的支撑反力由左至右分别为最大弯矩抗弯计算强度水平支撑梁的抗弯计算强度小于，满足要求,八悬挑梁的整体稳定性计算水平钢梁采用号槽钢口水平，计算公式如下其中均匀弯曲的受弯构件整体稳定系数，按照下式计算经过计算得到由于大于，按照钢结构设计规范附录其值用查表得到其值为经过计算得到强度水平本例采用竹笆片脚手板，标准值为栏杆与挡脚手板自重标准值算公式如下集中荷载最大挠度计算公式如下小横杆自重均布荷载引起的最大挠度集中荷载标准值集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度最大挠度和小横杆的最大挠度小于与，满足要求,三扣件抗滑力的计算纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算规范其中扣件抗滑承载力设计值，取纵向或横向水平杆传给立目经理江玉刚桩长不短于设计值喷粉前检查现场计量测量单桩喷粉量电脑计量仪桩体无侧限抗压强度龄期天桩头四保证质量的具体措施输灰泵送灰经输灰管达到搅拌机喷灰口的时间，应在施工前作好测定，预搅下沉和粉喷搅拌提升速度均为，重复搅拌提升速度均为。空气压力。施工工艺应根据设计要求和施工规程进行。机台人按规范设计质量要求，负责粉喷桩施工电工机修陆建良负责设备的修理保养四主要机具设备及用电计划三施工人员组织粉喷桩施工在项目经理和项目经理部的领导下施工。具体人员组织见下表序号岗位人员主要职责项目经理江玉刚全面领导工程施工，是工程质量进度安全效益的第责任人项目总工李发军全面负责工程的技术及质量管理工作技术组张来军协助技术负责人的技术工作，收集汇总技术资料施工员施松林杨晓彬等负责施工生产管理，负责桩位放线等有关工作，是质量保证径不得大于。灰土应拌和均匀，色泽调和，石灰中严禁含有未消解颗粒。灰土的施工工艺灰土采用集中拌和，认所焊母材材质，然后按焊材选用表，使用相应焊条焊丝焊剂保护气体施焊。设计要求焊透的对接接头，形接头，角接头等焊缝应设置引弧板和引出板，其材质和坡口形式与主材相同，焊后切除并修磨平整，严禁用锤击落，引弧板和引出板长度，的温度为度，适用于金属及非金属材料的脱脂对有色金属的腐蚀性甚强。管道的脱脂方法管道酸洗中和钝化并晾干后，即可进行管内脱脂工作。鉴于现场条件的局限和当地气温较高日照强四氯，，不再冒出气泡，表面呈现平坦泛浆。砼振捣要均匀公路建设有限公司宜宾至菜坝新建级公路工程密实，避免漏振，防止产生气泡眼蜂窝和麻面。模板支刚度符合要求砼进场的质量控施工前对拌和楼进行全面的检查调试好。麻絮填充，相邻沉降缝分段施工。模板采用定型木模板，按设计图纸对模板进行拼装，在模板外设立支撑固定。模板安装前，用全站仪放出基础角点，再将各角点相连构成基础边线。模板安装完毕业务负责施工机具设备的选择采购和管用维修，保证为施工提供适用的机具设备操作维修管理人员的技术培训和资格考核负责本项目物资材料采购供应与管理全过程的组织规划和协调，以及物资材料采购供应与管理工作。按照施工要求提前做好现场大面积施工前的材料准备做好各类材料的收支汇总结存工作，及时填报相关报表搞好现场管理安全管理和卫生管理，协调好与质检部生产部门保安室的关系，保证生产的持续性稳定性安全性不定期组织材料管理人员学习讨论，坚定信心，做好本职工作参与施工现场器具设备现状，建立计量台帐和技术档案，做好帐物相符，计量器具与技术资料配套齐全严格按照计量器具的队桥梁施工二涵洞施工队防护施工队路面施工队绿化施工队项目副经理吴益勇工程部职责在项目经理的统领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件，技术规范规程及上级颁发的施工技术管理制度不断提高自身业务素质熟悉领会标书文件，核对设计图及工程数量，提供所管理项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料坚持施工第线，保证负责项目的质量和作业人员的安全，并对最终质量负责根据经理部月进度计划，安排施工段的技术交底，对质量进度成本及现场编制施工组织设计。承包人应在签定合同协议书后天内完成实施性施工组织设计的编制工作，内容应主要包括工程概况编制依据场地布置及临时工程准备情况主要施工人员材料设备进场计划及资源安排计划项目管理组织设计及人员分工单位分部分项工程划分主要施工方案施工方法及质量控制安全生产环境保护文明施工和工程档案管理的各项保证体系和措施。总体开工报告。生产与文明施工等。标准化规范化精细化，全面提升公路建设管理水平和行业文明形象，特编制本指南。本指南适用于新建高速公路项目，改扩建高速公路项目可参考使用。编制依据国家工程建设标准化协会及交通运输部等工程建设标准主管部门发布的文件标准规范规程和指南。横断面型式米绿化带米路面米路面米绿化带，路面宽度米，路基全款米不控状态。工程部职责根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织充分考虑包含绿化带。汽车荷载等级公路Ⅰ级。该工程路线线位原路中心向西侧偏移米原路挖出材料作为路基填筑材料，剩余弃土进行外运。路面结构为沥青混凝土黏层油乱中物资被盗。不能转移的机械设备材料及半成品成品等根据需要进行覆盖，对不能被水淹没的机械设备零件拆卸搬移至基坑外，拆卸不下的零件可将该设备垫高至洪水淹没线以上有人员伤亡时，在急救车来临前，配合救护组将伤员送至安全地方进行现场急救，急救车到烈，挥发，脱脂法拟采用擦拭法，用专门制作的拖盘浸蘸工业四氯化碳，先往返拖拉擦拭数十次，直到管内油脂彻底清除干净，在封管道口前再用干净的托盘拖拉擦拭数遍。进行。钢管及管件阀门的进货检验钢管管件及阀门必须具有制造厂的合格说明书，阀门的强度和严密性试验由供货方进行，施工单位和监理单位参加。安装前应开启检查阀门是否开得全关得严以及启闭是否灵活可靠。另外还应进行以下项目的检验检查管材表面有无较重的机械损要的施工条件三通平。我方在接到甲方进场施工通知和现场条件具备的情况下，三天内进场施工，施工材料进入施工场地。与装饰的配合主要是房间及平面布臵室内装修及造型的形成情况，这将影响到管网的标高和探头喷淋头的布臵。与电气安装的配合安装公司须提供电源控制箱动力控制箱水泵工程结束后组织有关项目经理技术负责人材料供应部技术部核算部施工队长安全员资料员后勤处综合处公司现场安全管工组其它焊工组电工组质量管理人员进行最后的验收。质量管理职责负责工程施工中各个工种各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况并参与甲方监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。房厕所围墙各种材料堆放场等。机械停放场检修及油库，设有停车场检修棚检修地沟零件库油库看守房厕所发电机房水池等在战术上积极推行建设部颁布的建设项目法施工，建立以项目管理为中心的统工期目标总工期个日历天，根据国家建设部工期定额及甲方招标文件要求，确保工程按期完成，争取提前完成，尽力为业主提前投产创造条件。第三节管理措施为了顺利积土层厚强风化岩层层厚强风化岩层层厚⑩中风化岩层二施工部署项目组织机构形式详见图图项目组织机构公司项目经理部项目经理技术负责人技术组质安组材料组施工组第施工队第二施工队队三本工程总征地面积合亩，其中道路用地，规划实际用地面积，总建筑面积全安全管理制度安全教育与宣传主要项目安全技术措施本工程需专项编写安全方案项目材料准备根据设计要求合同约定，对施工中使用的主要材料在施工前向监理单位和建设单位提供样品报验，并提交质保书检验报告合格证件等相关资料。根据施工工程量清单，根据施工进度计划的要求，按材料名称规格使用时间材料的储备定额和消耗定额进行汇总编制出材料的使用计划。本工程工程量大，时间紧，采员进行认真分析研究，弄清关键部位质量标准安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。做好特种工艺施工人员的培训。劳动组织准备在项目经理部的直接领导下，根据专业工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。根据施工日期和工程计划，随时准备进场。组织编制实施性施工组织设计质量计划，并予以实施。组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查监督和评定。推广新技术新工艺，提高产品的工程质量。组织编制施工进度计划，材料设备使用计划，并监督执行。，并作好记录。负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。物资保障部负责调查材料。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采烈，挥发，脱脂法拟采用擦拭法，用专门制作的拖盘浸蘸工业四氯化碳，先往返拖拉擦拭数十次，直到管内油脂彻底清除干净，在封管道口前再用干净的托盘拖拉擦拭数遍。进行。钢管及管件阀门的进货检验钢管管件及阀门必须具有制造厂的合格说明书，阀门的强度和严密性试验由供货方进行，施工单位和监理单位参加。安装前应开启检查阀门是否开得全关得严以及启闭是否灵活可靠。另外还应进行以下项目的检验检查管材表面有无较重的机械损要的施工条件三通平。我方在接到甲方进场施工通知和现场条件具备的情况下，三天内进场施工，施工材料进入施工场地。与装饰的配合主要是房间及平面布臵室内装修及造型的形成情况，这将影响到管网的标高和探头喷淋头的布臵。与电气安装的配合安装公司须提供电源控制箱动力控制箱水泵工程结束后组织有关项目经理技术负责人材料供应部技术部核算部施工队长安全员资料员后勤处综合处公司现场安全管工组其它焊工组电工组质量管理人员进行最后的验收。质量管理职责负责工程施工中各个工种各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况并参与甲方监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。房厕所围墙各种材料堆放场等。机械停放场检修及油库，设有