某商住房小区施工质量管理制度和措施（V1.1）

类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报部门分包单位申报人审核意见有无附页总承包单位名称审核人审核日期年月日审批意见审批结论同意修改后报重新编制审批部门单位审批人日期年月日交底提要交底内容交底人接受交底人本记录式两份，份交接受交底人，份存档。

作业指导书根据本工程的施工图相关标准和规程规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度工程量情况部分内容简介自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。

第二节施工质量控制质量检验计划及程序根据本工程的单位分部分项工程的划分，制订详细的质量检验计划。

按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。

作业指导书根据本工程的施工图相关标准和规程规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度工程量情况操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的作业指导书。

公司现有运行过程进行识别，确定主要过程主要过程的输入和输出要求过程之间的关系进行清理过程失效的情况人力设备财力部分内容简介的过程及其在整个组织中的应用确定每个过程所需的输入和期望的输出确定这些过程的顺序和相互作用确定产生非预期的输出或过程失效对产品服务和顾客满意带来的风险确定所需的准则方法测量及相关的绩效指标，以确保这些过程的有效运行和控制确定和提供资源规定职责和权限实施所需的措施以实现策划的结果监测分析这些过程，必要时变更，以确保过程持续产生期望的结果确保持续改进这些过程。

公司现有运行过程进行识别，确定主要过程主要过程的输入和输出要求过程之间的关系进行清理过程失效的情况人力设备财力环境等资源。

编类公司将质量记录分为质量体系运行的质量记录产品质量记录外来质量记录包括顾客反馈以及来自供方的质量记录。

部分内容简介质量体系有关的质量记录的控制，并每年收集整理和编目。

办公室负责与技术有关的质量记录的控制。

各部门负责相关质量记录的控制。

工作程序质量记录分类公司将质量记录分为质量体系运行的质量记录产品质量记录外来质量记录包括顾客反馈以及来自供方的质量记录。

质量记录的标识以上质量记录均应在相应的质量体系文件中规定名称格式及编售项目达到预期目标根据公司经营方针制定商业项目整体推广计划，提升公司整体品牌形象和价值统筹和整合广告赞助媒体等资源，提高各项目的活动成效制定和修改公司市场推广的基本制度和作业流程确保各项工部分内容简介报告授权书合格证营业执照税务登记证卫生许可证消防开业检查合格证等档案的监督及管理协调项目与集团招商中心之间的沟通合作完成领导交待的其他工作企划经理工作关系直接上级部门项目总经理业务对接部门项目企划部主要评估考核人员项目总经理内部关联部门公司企划部项目各职能部门集团关联部门集团行政人力中心招商中心财务部审计部外部关联部门工商局各报媒单位各合作单位项次岗位职责概述支持协助各项目市场推广工作审核各项目推广收益和支出预算，并带领各项目达到预期目标根据公司经营方针制定商业项目整体推广计划，提升公司整体品牌形象和价值统筹和整合广告赞助媒体等资源，提高各项目的活动成效制定和修改公司市场推广的基本制度和作业流程确保各项工作符合公司制度及流程要求制定和修改项目广告场地经营创收方案长期目标支持项目提升客流和租户销售