1、“.....部塑膠裝配部電器部生管部傳動班管道班調試班周邊班水缸班包裝班水泵班零件班粘貼班開料班綜合班計划組划組組設備維修保安采購部經理廖承歡境外采購采購助理采購助工采購主管業務部經理曾建國客戶主任主任金屬組塑膠組組組組組電氣組磨板組業務支持組務支持組支持組持組組制程能力提升組主管﹕周誓躍氬焊焊班鈑金金班組裝裝班噴油油班資訊組主管文控中心保安隊長安隊長隊長長人事助理總務助理行政助理行政副主管政副主管副主管主管管資深技朮經理﹕麥健全零件組件組組客发节能项目节能量审核指南的通知发改环资号关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知发改投资号固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法国家发改委人民共和国可再生能源法国家主席令第号中华人民共和国电力法国家主席令第号中华人民共和国建筑法国家主席令第号中华人民共和国清洁生产促进法国家主席令第号民用建筑节能管理规定建设部部长令第号能源效率标识管理办法国家发展改革委国......”。

2、“.....份交接受交底人，份存档。作业指导书根据本工程的施工图相关标准和规程规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度工程量情况自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚......”。

3、“.....按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。作业指导书根据本工程的施工图相关标准和规程规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度工程量情况操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的作业指导书。公司现有运行过程进行识别，确定主要过程主要过程的输入和输出要求过程之间的关系进行清理过程失效的情况人力设备财力的过程及其在整个组织中的应用确定每个过程，文明施工安全生产管理，对建设单位的服务和对专业单位的配合，与社会各部门关系协调及对劳动力资金管理，施工质量控制等方于项目基本情况市医院位于资随时注意制程中之异常问题，并联络相关单位协助解决依据业务排定之生产进度排程进行工作分派......”。

4、“.....以达成客户交期之需求外包加工商的寻求与评估各站产能达成率之督导，查核及检讨客户满意度的反馈及维持制造处督促作业人员依据作业标准书作业标题第章四品质管理权责页次制作单位品保处版本制作日期文件编号随时注意制程中之异常问题，并联络相关单位协助解决依据业务排定之生产进度排程进行工作分派，以达成生产目标各站物料之控制各站维持及记录保存之宣导对机器设备进行日周而复始月保养及故障维修新购设备之验收安装调试及使用工程处依据客户要求之制作条件，订定各料号之制作规范各项技术资讯之提供及资每季度亲自主持次安委会工作会议，解决生产经营中存在的安全问题，会议应形成纪要并组织实施按有关规定配置专职或兼职安全主任确定逐级消防安全责任，批准实施消防和消防法以及本商场的消防安全管理制度，全面负责本商场的消防安全管理工作......”。

5、“.....组织制定并实施安全操作规程，安全教育培训制度安全检查制度安全奖惩制度和事故调查处理等制度针对本商场生产经营的特点，批准实施消防安全管理工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障。每季度亲自主持次安委会工作会议，解决生产经营中存在的安全问题，会议应形成纪要并组织实施按有关规定配置专职或兼职安全主任确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程......”。

6、“.....以确保这些过程的有效运行和控制确定和提供资源规定职责和权限实施所需的措施以实现策划的结果监测分析这些过程，必要时变更，以确保过程持续产生期望的结果确保持续改进这些过程。公司现有运行过程进行识别，确定主要过程主要过程的输入和输出要求过程之间的关系进行清理过程失效的情况人力设备财力环境等资源。编类公司将质量记录分为质量体系运行的质量记录产品质量记录外来质量记录包括顾客反馈以及来自供方的质量记录。质量体系有关的质量记录的控制，并每年收集整理和编目。办公室负责与技术有关的质量记录的控制。各部门负责月明常务副经理为首的整改领导小组，加工厂二级反应组织机构框架图略三应急救援组织机构的职责分工组成级应急反应组织机构各部门的职能及展方向......”。

7、“.....促进了精密注射成型的迅速发展在塑件生产的过程中，影响塑件精度的因数很多，包括成型物料的性能，模具结构和制造精度，注射机与注射成型工艺等等，因此，在精密注射成型中，除了要有先进的精密注射模具，合理的精密注射成型工艺及高精度，高效率的现代化设备之外，合理制定塑件精度是个十分重要又比较复杂的问题目前每个待测至整个工程的竣工，因此，需要建立个以总包为核心完善有效的钢结构组织管理体系，对钢结构工程进行全面系统的管理，以保证总体施工的顺利实施。由于本工程钢结构分成两大施工区域来进行加工和安装，所以，在施工组织上，不但要建立总包钢结构组织管理体系，进行统筹管理统协调。同时要建立分区专业钢结构项目部组织管理机构，实施对钢结构施工班组和作业人员的具体管理及钢结构施工过程中的各项管理工作，以确保焊接难度增大。起吊时，必须调整好分段构件的角度和方位，而对相关质量记录的控制......”。

8、“.....质量记录的标识以上质量记录均应在相应的质量体系文件中规定名称格式及编售项目达到预期目标根据公司经营方针制定商业项目整体推广计划，提升公司整体品牌形象和价值统筹和整合广告赞助媒体等资源......”。

9、“.....管資深技朮經理﹕麥健全零件組件組組客发节能项目节能量审核指南的通知发改环资号关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知发改投资号固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法国家发改委人民共和国可再生能源法国家主席令第号中华人民共和国电力法国家主席令第号中华人民共和国建筑法国家主席令第号中华人民共和国清洁生产促进法国家主席令第号民用建筑节能管理规定建设部部长令第号能源效率标识管理办法国家发展改革委国家质检总局年号令清洁生产审核暂行办法国家环保总局令第号重点用能单位节能管理办法原国家经贸委令第号关于印发节能项目节能量审核指南的通知发改环资号关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知发改投资号固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法国家发改委令第号关于印发固定资产投资项目节能评估和审查指南的通知发改环资号设计施工方案内容附后申报部门分包单位申报人审核意见有无附页总承包单位名称审核人审核日期年......”。