提高自身的竞争优势。人绩效评估等级个人绩效评估表应用分析薪酬福利体系岗位评估计划薪酬福利体系的制定薪酬福利体系实施后的效果分析结论参考文献公司绩效管理系统的设计与研究公司绩效管理系统的设计与研究引言公司是家从计划经济体制下的国有企业转变而成市场经济体制下的上市公司，公司先后对战略流程结构评估的各个方面的管理手段等进行了系列的改革，但是也存在诸多问题，如脱胎于长期的计划经济体制下国有企业的运作模式，员工的思维习惯和行为方式却没有发生积极的变化短期内经历的超常规的跨越式飞速发展，造成了产业发展与管理模式的脱节，特别是人力资源瓶颈明显公司对高科技行业市场变化快竞争压力大人才要求高的特点难以适应，缺乏发展后劲等等。因此，公司的管理层开始谋求在管理体制上进行大的变革，以期解决管理模式制约瓶颈，为后续的发展夯实基础。竞争力分析营销渠道分析分析优势劣势机会威胁市场调研市场调研目的与方法公司门禁产品营销策略研究市场调研目的调研方法样本选择依据和方式调查过程控制数据分析基于个体调查数据基于定向单位调查数据调查结论市场定位市场细分法应用于市场细分变量的选择细分市场的集合目标市场选择目标市场分析目标市场的特征目标客户群的确定市场定位主要竞争品牌分析确定产品的市场位置公司产品的利益点营销策略研究差异化策略品牌策略价格策略渠道策略促销策略结论与展望参考文献附录致谢公司门禁产品营销策略研究绪论研究背景公司简介杭州电子有限公司是杭州高新科技园区内的家高新技术企业，主要从事安防产品的研发生产销售及相关工程。公司成立于年初，当年即推出了数字化图像监控的核心产品硬盘录像机，由于功能强介面友好并且运行稳定，产品迅速被浙江省各大工程商所选用，产品在本省具有定的知名度。随后又推出了嵌入式硬盘录像机，该产品被杭州市发改委组织的专家组评定为国内领先技术产品。浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页前言绪论问题的提出研究的方法和内容框架研究综述概述的定义系统的演变历程回顾在我国企业的应用和研究现状采购与供应链管理基本概念公司及软件简介概览与采购模型公司采购现状和需求分析采购部门的分析优势劣势机会威胁浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页采购部门现有流程分析项目采购管理的实施范围采购业务需求分析采购管理供应商管理采购计划及申请询报价管理采购合同管理采购过程管理报表与查询采购流程设计采购流程设计流程总体框架采购流程设计权限设置的原则分权原则业务相关性原则充分信息原则业务上线策略系统实施前期教育浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页论证立项组织机构和实施计划培训和运行实施评估结论致谢参考文献浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页前言当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产多品论文研究的方法和思路第二章品牌理论概述品牌的概念企业在世界范围内组织生产，在世界范围内销售产品，在世界范围内的所有产品和服务类别上与竞争对手竞争，形成全面竞争的态势最后，环境的不稳定。需求的快速变化与技术的迅速发展使企业所处的环境极不稳定，企业面临的是动态的需求动态的组织动态的管理。与此同时，生产方式也随之发生了巨大的变化，柔性制造和动态企业联盟成为新的企业竞争模式和发展趋势。供应链管理正是顺应这种企业发展潮流，以系统集成思想为指导，强调横向体化，构建企业供应链，利用企业内外部资源快速响应市场需求，提高企业核心竞争力。在这种思想下，为了最大限度地减少全球化和激烈竞争带来的物料供给和产品需求的不确定性，并在全球市场上获得竞争优势，大部分企业竞相构建了自己的全球化供应链，以保持并解释„„„„„„„„„„问卷设计与样本收集„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计团队绩效影响因素维度表„„„„„„„„„„„具体问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷发放与回收„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„实证分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„量表的信度与效度分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据整理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„调查对象情况的描述统计„„„„„„„„„„„„„„„„各项得分情况的描述统计„„„„„„„„„„„„„„„„统计分析结果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„因子分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„相关分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„回归分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„比较分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据收集„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„比较分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论与管理对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究结果的讨论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„传统的着重于会计展历程公司竞争力分析公司与公司竞争力分析公司与跨国公司竞争力分析公司跨国经营总结公司跨国经营流程管理分析公司跨国经营流程管理实践公司跨国经营流程管理现状流程体系的系统性和适应性流程体系在企业管理中的地位现有流程体系的运行质量现有流程管理团队的水平员工的流程意识流程管理的信息化公司跨国经营流程管理存在的问题公司跨国经营流程管理总体思路改善内部管理环境优化规范业务流程加大流程部门权利公司跨国经营流程管理改进举措内部管理环境改进举措企业文化的改良内部组织架构调整明确流程管理模式的主导地位研发流程管理改进举措将流程管理进行到底解决市场与研发的接口矛盾研发过程进行全过程监控流程管理与项目管理结合实施市场销售流程管理改进举措供应链流程管理改进举措财务流程管理和流程管理部门改进举措总结和展望论文总结公司跨国经营流程管理问题研究未来展望参考文献附录公司跨国经营流程管理问题研究导言研究的意义经济全球化，使经济没有了国界，世界成为了个大市场，为跨国经营奠定了基础。在经济全球化的推动下，生产社会化和国际分工不断深化，传统的以商品贸易为主的国际经济交往格局已被打破，跨国公司在国的经济增长结构调整产业升表国内几大公司生物诊断试剂销售状况国内排位公司名称公司性质销售额亿元上海实业科华生物技术有限公司股份制上海复星实业股份有限公司合资华美生物工程公司美国独资英科新创厦门科技有限公司美国独资普生天津科技有限公司股份制上海荣盛生物技术有限公司股份制丽珠医药集团股份有限公司股份制就分类而言，生物诊断试剂大致可分为临床化学血液学微生物学免疫学等种类，其中临床化学类约占整个生物诊断试剂市场的份额，在所有类别中居第位，免疫学类占，居第二位。但无论是技术还是市场，免疫学类诊断试剂在所有生物诊断试剂产品中的发展都是最快的。估计未来免疫诊断试剂将会逐渐取代临床化学试剂，成为生物诊断试剂发展的主流。另方面，国内外生物诊断技术逐渐趋于两极化发展。个方向是高度集成高度自动化的仪器诊断，还有个因此，如何抓住机遇，及早制定和实施有效战略是物流企业的当务之急。年前三季度，我国社会物流总额为万亿元，同比增速从上半年下降转为增长，物流业增加值为万亿元，同比增长，物流业总体运行呈现加快回升态势。图物流业整体运行趋势来源经济日报年月日物流业加快资源整合，促进产业升级经济日报年月日前言公司发展战略研究国际金融危机对我国物流业造成了极大影响。随着宏观经济的企稳向好，年月份国务院发布了物流业调整和振兴规划，我国物流业逐步度过最困难时期，并出现可喜的发展势头，特别是年下半年以来，物流行业总体运行呈现加快回升态势。制造业与物流业加速融合，促进了物流业增加值加快回升。更多的制造企业与技术发展与创新战略品牌营销战略人力资源战略医院战略实施的建议组织结构调整成本控制医院的发展战略探讨业务流程重组与信息化总结本研究主要工作本论文的不足参考文献致谢医院的发展战略探讨研究背景本章的任务旨在揭示本研究的背景和意义，提出本文的研究目的内容和框架。医院概况医院隶属于浙江省卫生厅，位于西子湖畔，灵隐路旁。始建于年，建院初期以干部医疗保健及涉外医疗为主，年全面对外开放，是所集医疗教学科研预防和保健为体的省级三级甲等综合性医院。医院是杭州市西部急救中心，省内首家涉外定点医院，省首批医保定点医院，浙江大学及省内高等医学院校的教育医院，北京阜外心血管医院协作医院，美国纽约上州医科大学合作医院。院内挂靠单位有浙江省干部保健中心，浙江省老年医学研究所，浙江省心脑血管病防治研究中心，浙江省医院管理研究中心，浙江省医疗设备质控中心，心脑血管