纸出口大国，且更面临美国印尼等地的反倾销诉讼，供求形势非常严峻，铜版纸市场均价由年的元吨迅速下滑至年的元吨，者资本提供者监管者和顾客等。企业的竞争是越来越激烈，企业如何在激烈的竞争下保持超额利润或平均利润必须采用现代管理理论。现代企业的经营模式与控制是个复杂的系统，是个广泛联系的经营模式，在企业的经营过程中，广泛地引用了战略管理的理念，其次公司要通过与战略理念相匹配的经营环节来实现战略目标，由高层管理人员监督经营环节的有效执行。现代企业经营管理的发展和变化使得传统的着重于会计激励现状分析„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬体系现状介绍学校概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬体系现状„„„„„„„„„„„„„„学校薪酬结构分析„„„„„„„„„„„„„„„„学校薪酬制定原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬现状„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员现行薪酬体系评价„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文学校行政人员薪酬方案改进设计研究问卷研究与实证分析问卷编制说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷内容及统计方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷对象分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„统计分析结果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷的信度和效度分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„均值分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„相关分析„„„„„„„„„„解释„„„„„„„„„„问卷设计与样本收集„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计团队绩效影响因素维度表„„„„„„„„„„„具体问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷发放与回收„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„实证分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„量表的信度与效度分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据整理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„调查对象情况的描述统计„„„„„„„„„„„„„„„„各项得分情况的描述统计„„„„„„„„„„„„„„„„统计分析结果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„因子分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„相关分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„回归分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„比较分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据收集„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„比较分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论与管理对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究结果的讨论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„本文研究方法论文的思路与框架文献综述也就是说，企业之间的竞争知识的创造利用与增值资源的合理配置，最终都要靠知识的载体知识型员工来实现。因此，知识经济时代企业人力资源的核心对象是知识型员工，企业人力资源管理的关键在于发掘利用和发展知识型员工的创造力与潜能提高知识型员工的工作热情培养他们的责任感和敬业精神改善和促进知识技术的生产传播应用和增值。正如管理学家所指出的新的情况要求经理人员能够创造出种高效率和民主的工作环境，以便使员工能够产生最佳的工作绩效。选题背景如何有效的管理知识型员工是个难题，知识型员工和般的体力劳动者有显著的不同，实践表明职业生涯开发与管理是种对知识型员工成功而有效的管理方法。根据资料介绍可知等世界著名公司都已经开展了员工的职业生涯管理活动，而根据现代企业经营管理的主要特点就是两权分离所有权和经营权的分离。企业的经营是越来越复杂，它与内外部经济环境的联系越来越紧密。现代企业不能只考虑企业的内部环境，而要把自己放在外部环境之中，必须要考虑多个利益相关者人力资源，供应商战略合作伙伴竞争下滑幅度达元。与此同时，竞争对手如等国内铜版纸厂家的进步非常大，在国内铜版纸生产行业的绝对优势正点点的消失。确公司的战略部门职能诊断和分析资料来源和依据基本职能诊断分析关键职能诊断分析小结业务流程诊断和分析资料来源和依据业务流程诊断和分析小结组织运行相关因素诊断分析资料来源和依据部门职责和岗位设置的诊断人员配备诊断分析管理层次和幅度分析小结绩效考核指标及业绩评估制度资料来源和依据诊断分析小结经营指标的验证总结和建议总结建议参考文献附录致谢证券公司分支机构组织结构诊断分析以江西营销总部为例绪论研究背景随着中国证券市场的发展，特别是中国加入后，我国的证券公司将面临国外证券商涌入的竞争压力，证券交易浮动佣金制使得以经纪业务为主的证券营业部收入锐减。，商业风险外部环境的风险内部环境风险项目管理的风险对项目的规模难度估计不足的风险人力资源的风险项目人员技能无法达到要求的风险产品结构设计外包的风险多项目多客户同时开始开发出现开发混乱的风险风险分析风险分析参数定义导航项目风险分析调查过程导航产品研发项目风险研究风险论证说明风险列表计算风险值风险应对策略常用的风险应对策略风险规避与转移风险缓解与自留自我保险与利用风险应对策略组合核心风险的应对策略项目进度方面的风险应对项目需求管理方面的风险应对项目开发效率低，核心人员的流失等风险的应对技术风险的应对策略技术更新换代的风险应对硬件平台选型的风险应对商业风险的应对策略项目外部环境的风险应对项目内部环境的风险应对项目管理风险的应对策略项目的规模难度估计不足风险应对项目人力资源的风险应对项目人员技能无法达到要求的风险应对项目产品结构设计外包的风险应对多项项目多客户同时开发的风险应对导航项目与当前公司具体情况介绍风险应对策略总结总结参考文献附录风险管理表导航项目风险分析调查问卷致谢导航产品研发项目风险研究浙江大学学位论文导航产品研发项目风险研究绪论论文选题的背景和意义由于电子消费类产品行业的利润日益下滑，迫使整个行业走集约化和专业化的道路，即行业分工日益细化。以及劳动力资源是经济增长的源泉而到了知识经济时代，人力资本在经济增长中的地位逐渐变得清晰起来，人力资本的积累和技术的进步已经成为经济增长重要的内生变量，种程度上，决定着经济的发展趋势。自世纪年代以来，人力资本对经济增长的贡献率已达到以上，传统资本结构将经历质的变革。商业银行作为经营人才资金信息的金融企业，同样面临着资本结构变革的冲击，为了跟随时代发展的潮流，适应知识经济时代发展，必须认识到人力资本在经济增长中的重要作用，使人力成为最有价值最具潜力的核心资源，进而成为最具有增值效益的资本。目前，随着经营发展的不断深入，商业银行逐步认识到加大人力资本投入，优化人力资本管理成为商业银行在市场竞争中赢得主动的关键。商业银行在加大物理网点实体机构投资的同时，需要不断革新理念，加强内部体制机制建设，转变管理职能，增强内在活力，改进人力资源管理工作，从而促进绩效提升杭州分公司销售例会会议纪要渠道管理问题汇总表致谢杭州分公司营销渠道管理策略革新研究绪论研究背景及意义作为国内铜版纸领头羊的，于年在江苏开始建设，总投资额亿元，年号涂布机投产，年二号涂布机投产，年三号体化纸机投产，至此，的铜版纸年产量超过万吨，占中国大陆地区铜版纸产能的，已经成为全世界最大的单涂布纸生产厂商。尽管的投资建厂以及扩建进程都非常顺利，但是，从年到年短短的十年里，中国大陆铜版纸市场的供求形势却发生了翻天覆地的变化。年，中国大陆铜版纸的产能还仅仅为万吨，但到了年，产能迅速飙升至万吨，由铜版纸净进口国迅速转变为铜版圈。区域经济体化的兴起显然有利于经济圈内企业，不利于区域外的企业。对外直接投资可以绕过外国贸易保护，从而开辟新的国际市场，或者保持现有的市场份额，甚至还可以获得投资所在国贸易壁垒带来的些好处。优势，使得企业外购或外包比例逐年增长。在供应链上，供应商从竞争对手转变为合作伙伴，成为提升企业竞争力的股力量。而在人造皮革领域，在现在的消费者更加注重生活的品群中知识与技术转移的文献综述企业集群的文献综述企业集群的概念企业集群的理论研究国内学者有关企业集群的研究企业集群中技术学习及知识与技术转移方面的研究现状集群技术学习的概念集群技术学习的核心是知识技术的获取转移知识与技术的概念知识与技术转移的概念知识与技术转移的过程知识与技术转移的层次形态集群外部内部之间知识转移的主要途径知识与技术转移的影响因素上虞市冷却塔产业群的发展前言起步发展产业群的形成产业集群的发展产业群内的知识吸收和技术发展的过程产业集群内企业的交流合作联丰与其他企业的知识技术流动人员的流动克隆集群内企业员工的兼职人际网络互联网浙江大学学位论文产业集群中的技术学习研究用户的要求是促进集群技术进步和知识积累的重要因素展望未来上虞冷却塔产业群各层次企业知识与技术转移的分析第层次联丰集团在不同的发展阶段知识和技术的获取路径初创阶段发展阶段成熟阶段第二层次企业在各个阶段知识和技术的获取路径初创阶段成长阶段稳定阶段第三层企业在各个的阶段知识和技术的获取路径初创阶段成长阶段稳定阶段第四层企业在各个的阶段知识和技术的获取路径指集群内的供应商初始阶段成长和稳定阶段供应链管理集群内各层次企业各个发展阶段知识和技术转移途径问卷调查与统计分析问卷设计问卷调查情况调查问卷的统计分析总体分析集群内各层次企业对冷却塔知识与技术以及转移渠道的分析集群内各层次企业知识与技年以来