1、供应商关系的演变传统采购模式与供应链管理环境下采购模式的比较供应链环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法医疗机构概况医疗机构的界定医疗机构药品分类医疗机构药品供应商选择与评价现状温州医院药品供应商选择的现状分析温州医院简介温州医院药品供应商选择现状介绍温州医院药品供应商选择现状分析温州医院药品供应商选择现状的优点温州医院药品供应商选择现状的不足浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例供应链环境下供应商选择现状的不足分析温州医院药品供应商选择的改进分析药品供应商选择流程再造的提出医院药品供应商选择的供应链环境分析医院药品供应商选择与评价流。

2、„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新支撑系统整合不完善„„„„„„„„„„„尚未形成有效的客户管理关系机制„„„„„„„„„„„„„„知识人力智力及信息管理等要素不完善„„„„„„„„„„„尚未形成能带给企业长久生命力的企业文化„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式分析框架的提出„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式的理论起源„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新多层整合模式的框架„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新结构整合模式„„„„„„„„„„„„„„„基于知识服务创新要素的结构整合模式分析„„„„„„„„„„„„知识服务创新的几种结构整合模式„„„„„„„„„„„„„„„„模式主辅分离，整合重组„„„„„„„„。

3、著的特点。第，电子银行业务是通过开放的通讯网络为客户提供金融服务，而传统的银行柜面业务是通过内部网络来处理业务并为客户提供金融服务。第二，电子银行业务由客户自助完成，客户只需要账户安全介质或密码，使用电话电脑或其他自助设备即可自行完成金融交易，而传统服务方式是银行需要在设施齐全的营业柜台内通过柜员或客户经理为客户提供金融服务。第三，电子银行业务突破时空限制，可在任何时间任何地方以任何方式为客户提供全方位全天候的服务，而传统银行柜面方式只能在营业时间提供服务，无法做到无处不在无时不在。但由于后发市场化的历史原因，以及旧体制形成的行业壁垒部门分割的障碍等因素，我国企业多以代工形式参与市场分割。代工企业依靠廉价劳动力规模经济获取利润，技术能力弱，往往受制于提供技术品。

4、和分销渠道的外资企业。迁又是个带有普遍性的决策问题，但是从很具体的实际案例出发，提供工厂搬迁决策模型和决策分析框架的文献那就更少。而我国社会经济的发展又在不断地推动着工厂搬迁决策的频繁发生，所以，系统探讨下搬迁决策的过程，分析总结其共性的经验和可能会出现的常见问题是非常有必要的，可以为其它企业提供借鉴和参考，具有现实意义。本文从工厂搬迁的特点与要素入手，探讨工厂搬迁决策的程序与评价方法，从而建立决策模型。并用这系列的程序和方法，剖析笔者亲身经历的个工厂搬迁实例。论文主要内容分四大块工厂搬迁概述相关决策理论工厂搬迁决策方法工厂搬迁实例。论文的主要特点是将所学应用于工厂搬迁的实践，而后总结剖析实践过程，并从中提炼出方法和理论。工程咨询业知识服务创新过程整合不完善„。

5、应商评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价指标体系的使用说明泰国公司伙伴供应商评价指标体系的应用评价对象的说明模糊综合评价法简介指标体系对伙伴供应商评价的应用结论与建议主要研究结论存在的不足之处与展望建议参考文献附录致谢浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究绪论研究背景和问题的提出研究背景经济全球化进程的迅速发展和地球村的到来，使越来越多的企业跨越了国界走向国际化经营，参与了国际分工，并逐渐发展壮大。随着我国加入世贸组织，加速了中国市场同世界市场的融合动电话和无线网络开展的手机银行业务，以及其他利用电子服务设备和网络由客户通过自助服务方式完成金融交易的业务。和传统的银行柜面业务相比，电子银行业务有三个显。

6、改进的提出温州医院面临的竞争环境分析温州医院供应商选择与评价指标体系的建立药品供应商的评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理展战略客户资源相对优势队伍相对优势培育核心竞争力的途径转型思路短期转型策略中长期转型策略培育核心竞争力的定位策略市场定位策略行业定位策略产品定位策略资产业务结构定位策略负债业务论改革开放多年来，我国的医药营销卫生事业发展取得了巨大成就，基本满足了人民群众的医药营销医药需求，为我国经济快速平衡发展提供了有力的支持。但是，由于医药行业有其自身特殊的属性和规律，其改革难度比其他行业大而不易，因此随着经济改革不断向纵深推进，医药行业改革步伐明显滞后于整个经济改革进程，致使医药行业发展与国民经济和社会发展出现了不协调现象，如今看病贵，。

7、„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式研究模式二构建战略联盟„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新过程整合模式„„„„„„„„„„„„„工程咨询业企业内部的过程整合模式分析„„„„„„„„„„„„„工程咨询业与企业外部的过程整合模式分析„„„„„„„„„„„用户间的互动促进了知识的流动„„„„„„„„„„„„„„„客户需求是整合创新的原动力„„„„„„„„„„„„„„„„客户需求和服务的整合„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和医疗机构概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业。

8、„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新支撑系统整合不完善„„„„„„„„„„„尚未形成有效的客户管理关系机制„„„„„„„„„„„„„„知识人力智力及信息管理等要素不完善„„„„„„„„„„„尚未形成能带给企业长久生命力的企业文化„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式分析框架的提出„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式的理论起源„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新多层整合模式的框架„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新结构整合模式„„„„„„„„„„„„„„„基于知识服务创新要素的结构整合模式分析„„„„„„„„„„„„知识服务创新的几种结构整合模式„„„„„„„„„„„„„„„„模式主辅分离，整合重组„„„„„„„„。

9、与由指标体系权重的确定评价指标的评分权数的确定评价指标的使用说明合作伙伴型供应商的评定合作伙伴型供应商的评定方法合作伙伴型供应商的评定供应商的评选结果和现况浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究泰国建筑行业的发展前景现有泰国公司供应商选择与评价的不足供应链管理下泰国公司供应商选择的现状介绍泰国公司面临的供应链环境分析现有公司供应商选择与评价在供应链管理下的不足分析泰国公司供应商选择改进流程的提出泰国公司伙伴供应商评价指标体系的构建泰国公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择泰国公司伙伴供应商评价指标体系的确定德尔菲法介绍评价指标的初选评价指标的选定评价指标的说明泰国公司伙伴。

10、和分销渠道的外资企业。迁又是个带有普遍性的决策问题，但是从很具体的实际案例出发，提供工厂搬迁决策模型和决策分析框架的文献那就更少。而我国社会经济的发展又在不断地推动着工厂搬迁决策的频繁发生，所以，系统探讨下搬迁决策的过程，分析总结其共性的经验和可能会出现的常见问题是非常有必要的，可以为其它企业提供借鉴和参考，具有现实意义。本文从工厂搬迁的特点与要素入手，探讨工厂搬迁决策的程序与评价方法，从而建立决策模型。并用这系列的程序和方法，剖析笔者亲身经历的个工厂搬迁实例。论文主要内容分四大块工厂搬迁概述相关决策理论工厂搬迁决策方法工厂搬迁实例。论文的主要特点是将所学应用于工厂搬迁的实践，而后总结剖析实践过程，并从中提炼出方法和理论。工程咨询业知识服务创新过程整合不完善„。

11、„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新整合模式研究模式二构建战略联盟„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创新过程整合模式„„„„„„„„„„„„„工程咨询业企业内部的过程整合模式分析„„„„„„„„„„„„„工程咨询业与企业外部的过程整合模式分析„„„„„„„„„„„用户间的互动促进了知识的流动„„„„„„„„„„„„„„„客户需求是整合创新的原动力„„„„„„„„„„„„„„„„客户需求和服务的整合„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程咨询业知识服务创意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和医疗机构概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业。

12、买药难成了中国城乡普遍状况。经济发展中群众的医药服务需求和不完善的医药供销体系之间形成了矛盾，经济发展和社会发展的失调在医药卫生领域的体现愈发严重。中国政府在年月日发布的第七次全国群众安全感抽样调查中显示，被调查人在回答所列出最关注的类社会问题中，选择医药营销问题的占社会风气问题的占社会治安问题的占教育问题的占就业失业问题的占选择腐败问题的占选择工资待遇问题的占选择环保问题的占选择住房问题的占选择食品卫生问题的占选择安全生产问题从投资观来看，商业地产投资的持续能力比住宅市场强很多，而且有较高的回报率。尤其是现阶段，在城市商业体量日益可观，同时又具有交通便利位置优越配套齐备人口密集活跃的商业氛围和成熟的业态组合等优势条件，以购物中心为主流代表的大型商业地产项目成。

参考资料：

[1]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿32（第12页，发表于2022-06-26）

[2]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿22（第12页，发表于2022-06-26）

[3]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿28（第12页，发表于2022-06-26）

[4]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿26（第12页，发表于2022-06-26）

[5]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿18（第12页，发表于2022-06-26）

[6]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿24（第12页，发表于2022-06-26）

[7]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿29（第12页，发表于2022-06-26）

[8]认识整时优质PPT课件（12页） 演示稿25（第12页，发表于2022-06-26）

[9]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿35（第17页，发表于2022-06-26）

[10]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿25（第17页，发表于2022-06-26）

[11]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿24（第17页，发表于2022-06-26）

[12]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿42（第17页，发表于2022-06-26）

[13]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿31（第17页，发表于2022-06-26）

[14]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿29（第17页，发表于2022-06-26）

[15]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿29（第17页，发表于2022-06-26）

[16]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿34（第17页，发表于2022-06-26）

[17]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿28（第17页，发表于2022-06-26）

[18]追寻守恒量--能量优选PPT课件（17页） 演示稿47（第17页，发表于2022-06-26）

[19]圆周运动优质PPT课件（31页含内容） 演示稿29（第31页，发表于2022-06-26）

[20]圆周运动优质PPT课件（31页含内容） 演示稿32（第31页，发表于2022-06-26）