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(项目方案)万向钱潮ERP项目可行性投资方案(批审) (项目方案)万向钱潮ERP项目可行性投资方案(批审)

格式:word 上传:2022-06-24 14:44:09

《(项目方案)万向钱潮ERP项目可行性投资方案(批审)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采购管理系统,销售管理系统,定单及产品配制管理智能报价管理成品库存管理项目制造管理系统项目管理系统项目管理智能教学系统项目分析系统,定单与发货管理产品运输管理销售智能分析决策管理财务管理系统,固定资产管理系统应收款管理系统应付款管理系统固定资产管理系统现金分析系统财务智能分析决策系统小计特别折扣小计安装服务总计美元数据库平台及开发工具用户产品产品服务服务产品版本用户数类型单价总计单价总计总价企业级数据库开发工具,小计特别折扣总计美元软件及支持服务产品,版培训教材产品版本数量单价总计版应用软件培训教材套以美元计除税总价......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....高级咨询顾问美元人天培训教师美元人天咨询顾问美元人天。三对本项目优惠实施报价优惠实施收费标准鉴于我司拟将万向钱潮营销有限公司作成我司典型用户,现对万向钱潮营销有限实施咨询服务按平均美元人天优惠价格进行报价。万向钱潮营销有限公司服务报善客户满意度,便不能生存与发展。为了适应以顾客竞争和变化为特征外部环境以及新电子商务运作模式,企业迫切需要即时调整自己发展策略重组自己业务流程与组织机构,同时还需要利用现代信息技术手段,实现企业管理信息化以期不断提升企业在市场中竞争力,并利用集成化企业管理信息化系统提供即时准确和完善信息,以增强决策有效性提高管理效率和经济效益。在此过程当中也不断培养出企业自己面向未来知识经济时代学习型人才。使企业从传统组织向学习型组织过度,为企业长远发展提供强大动力。营销公司现存问题万向钱潮营销有限公司以下简称公司是由万向钱潮股份有限公司发起并控股有限责任公司。注册资本万元人民币......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....包括汽车万向节十字轴总成等个系列多个品种。公司现拥有分布在全国各地个物流配送中心,个级受控特约经销点,多家二级分销网点,基本上形成了系统零部件供应商营销配送网受控代理与分销网点营销网络构架。万向钱潮营销有限公司目标是要成为亚洲流拥有个快捷高效及时市场营销网络,座分布在全国各地通过电脑网络信息化管理物流分销仓库,批善于分销网络构建与维护专业市场人才,个精通市场物资财务管理和虚拟生产经营智囊团队。营销公司过去工作取得了很大成绩,但是随着企业快速发展,也发现不少问题。根据我们调研,认为营销公司所有问题可以总结为以下两点。业务流程不够规范科学般国内企业采用都是基于分工理论职能型管理模式。在职能型管理规模中,组织运转往往以自己上级老板为导向,而不是以客户为导向。部门之间存在工作上鸿沟,无人负责和协调跨部门业务处理流程,而且部门之间协调愈来愈难。结果造成管理上真空地带,有些问题无人负责。而在调研中,我们发现,相对于其他企业而言,万向集团经过多年市场磨练......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....比较面向客户。而且企业方在管理水平不断提高过程中和企业实际工作需要,也开始逐步形成面向流程组织结构。但是,作为个飞速发展企业来说,企业管理提高明显不能适应企业发展需要。企业自身对流程理解目前还是处于种比较模糊状态。由此导致企业流程不够规范科学。管理成本比较大。因此面对这样情况,需要对业务流程款管理方面,对客户交易历史进行详细记录,难以进行客户信誉管理,从而不利于控制坏帐损失。尚无对成本波动分析与控制,而随着企业规模扩大和中国加入带来冲击,加强成本管理将会日益重要。在销售预测方面,由于难以对大量历史销售信息进行全面管理,使得销售预测准确性难以提高。我们认为,多数问题归根结底还是由于在通常手工方式管理下,企业业务信息和财务信息不可能达到集成,而且大量财务库存销售信息在手工管理下率很高,直接导致了相关部门效率低下。难以适应电子商务时代竞争正如我们前言中所指出,当今社会已经步入了信息时代,普及使得建立在此基础上电子商务成为将来企业竞争重要趋势。它能够密切厂商与客户关系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....企业间竞争将不再是单独企业之间竞争,而是供应链与供应链竞争。而电子商务也不仅仅是建立个网站,开展网上销售所能够涵盖。它更深层基础需要企业扎实练好内功,打好企业管理信息化基础,这样企业才会真正借助电子商务,插上腾飞翅膀。而正如我们在调研中了解到,万向钱潮营销公司管理信息化工作才开始启动,企业管理信息化基础相对较弱,同时缺乏既了解企业管理,又精通技术符合将来竞争需要复合型人才。如果维持现状是难以适应将来企业竞争发展需要,也难以适应电子商务下新型行销方式。项目解决方案系统总体解决思路对营销公司系统解决方案,我们是按照三分软件,七分实施,十二分管理系统应用理念来规划与设计。并从管理软件和实施等角度阐述为确保营销公司系统应用取得成功,我们从企业管理思想革命管理模式重组管理手段改造等方面所采取保障措施与保障手段。该系统解决方案思路体系结构为了解现有流程,优化设计目标业务流程据我们初步了解,营销公司目前管理还不够科学规范,信息传递不够准确及时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们觉得企业应对业务流程进行审视反思与重组设计,使其适应现代管理要求。经过业务流程重组优化,目标业务流程基本框架原理可以如下图所示。我们通过在业务流程重组基础上软件实施,更能把先进管理思想和现代信息技术紧密结合起来。先是对企业现有流程进行深入调查分析,找出其中不合理部分,以更科学合理流户满意度,便不能生存与发展。为了适应以顾客竞争和变化为特征外部环境以及新电子商务运作模式,企业迫切需要即时调整自己发展策略重组自己业务流程与组织机构,同时还需要利用现代信息技术手段,实现企业管理信息化以期不断提升企业在市场中竞争力,并利用集成化企业管理信息化系统提供即时准确和完善信息,以增强决策有效性提高管理效率和经济效益。在此过程当中也不断培养出企业自己面向未来知识经济时代学习型人才。使企业从传统组织向学习型组织过度,为企业长远发展提供强大动力。营销公司现存问题万向钱潮营销有限公司以下简称公司是由万向钱潮股份有限公司发起并控股有限责任公司。注册资本万元人民币......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....包括汽车万向节十字轴总成等个系列多个品种。公司现拥有分布在全国各地个物流配送中心,个级受控特约经销点,多家二级分销网点,基本上形成了系统零部件供应商营销配送网受控代理与分销网点营销网络构架。万向钱潮营销有限公司目标是要成为亚洲流拥有个快捷高效及时市场营销网络,座分布在全国各地通过电脑网络信息化管理物流分销仓库,批善于分销网络构建与维护专业市场人才,个精通市场物资财务管理和虚拟生产经营智囊团队。营销公司过去工作取得了很大成绩,但是随着企业快速发展,也发现不少问题。根据我们调研,认为营销公司所有问题可以总结为以下两点。业务流程不够规范科学般国内企业采用都是基于分工理论职能型管理模式。在职能型管理规模中,组织运转往往以自己上级老板为导向,而不是以客户为导向。部门之间存在工作上鸿沟,无人负责和协调跨部门业务处理流程,而且部门之间协调愈来愈难。结果造成管理上真空地带,有些问题无人负责。而在调研中,我们发现......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....万向集团经过多年市场磨练,企业已经逐步建立起套以市场为中心管理系统,比较面向客户。而且企业方在管理水平不断提高过程中和企业实际工作需要,也开始逐步形成面向流程组织结构。但是,作为个飞速发展企业来说,企业管理提高明显不能适应企业发展需要。企业自身对流程理解目前还是处于种比较模糊状态。由此导致企业流程不够规范科学。管理成本比较大。因此面对这样情况,需要对业务流程同时缺乏既了解企业管理,又精通技术符合将来竞争需要复合型人才。如果维持现状是难以适应将来企业竞争发展需要,也难以适应电子商务下新型行销方式。项目解决方案系统总体解决思路对营销公司系统解决方案,我们是按照三分软件,七分实施,十二分管理系统应用理念来规划与设计。并从管理软件和实施等角度阐述为确保营销公司系统应用取得成功,我们从企业管理思想革命管理模式重组管理手段改造等方面所采取保障措施与保障手段。该系统解决方案思路体系结构为了解现有流程,优化设计目标业务流程据我们初步了解,营销公司目前管理还不够科学规范......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....业务和财务还不能集成,我们觉得企业应对业务流程进行审视反思与重组设计,使其适应现代管理要求。经过业务流程重组优化,目标业务流程基本框架原理可以如下图所示。我们通过在业务流程重组基础上软件实施,更能把先进管理思想和现代信息技术紧密结合起来。先是对企业现有流程进行深入调查分析,找出其中不合理部分,以更科学合理流程取代,然后,在此基础上实施软件。通过实施软件中财务物流物流后勤制造人事等几个大部分十几个模块达到真正对业务流程固定化和真正实现财务流业务流信息集成化,使企业管理得到个质提高。利万向钱潮营销有限公司软件实施可行性分析中国有限公司北京东华诚信电脑科技发展公司二年十月前言营销公司现存问题我司为了万向钱潮营销有限公司更为灵活在各个部门安排使用各大类产品,同时,也为了我司为万向钱潮营销有限公司取得更为优惠价格,我司对软件产品报价如下用户产品产品服务服务产品版本用户数类型单价总计单价总计总价产品质量管理系统,采购管理系统,销售管理系统......”

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