灾，使受灾人员能迅速脱险，并使事故得到及时准确有效的处理，以达到矿井尽快恢复生产的目的。二矿井灾害事故的种类煤矿中常见的重大灾害事故有瓦斯煤尘爆炸矿井水灾矿井火灾煤与瓦斯突出冲击地压和大面积冒顶。三要求矿井灾害预防及处理计划必须由矿长定期组织煤矿职工进行学习和演习试验，并严格按照矿井灾害预防及处理计划的有关要求执行，切实搞好矿井灾害预防工作和处理工作，实现我矿安全生产的目的。第二章矿井基本概况矿井地质构造井田位于比尤勒包古孜复式背斜构造的南翼，地层产状为，倾角，向西南倾伏的单斜构造，断裂构造不发育。统的保护现场施工机具设备安全管理规定施工用电安全管理规定般规定现场交通安全管理现场文明施工管理规定环境保护暂设区域卫生要求宿舍卫生要求厨房卫生要求厕所卫生要求设洗浴设施变更应急管理根据工程需要实施变更应急管理成立应急小组设应急办公室应急管理措施内容应急事项的处置应急管理培训和演练急救步骤与常识项目经理承诺书认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规严格遵守业主监理的安全规章制度，接受业主监理及当地政府部门监督检查指导保证每位员工的健康与施工作业中受到保护减轻施工作业活动对环境的影响，避免环境污染建立健全管理体系，保障人力物力资源的合理配置认真组织员工进行宣传教育，促进员工安全环境健康意识，使人人都介入安全环境健康的管理中努力培养员工〝安全健康环保〞的工作行为，形成〝安全健康环保〞的工作准则落实各项措施，确保员工的安全健康，努力实现无事故无污染无人身伤害，在管理上创流业绩通过认真执行各项规章制度措施，安全地完成施工任务，并将竭力为达到上述之目的提供必要的资源和帮助在管理工作中充分体现奖罚分明原则。方针目标方针安全第，预防为主全员动手，综合治理改善环境，保标准化方案标准化管理制度技术管理制度技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的些制度，包括工程测量施工图现场核对施工技术交底开工报告申请编制作业指导书专项施工方案及专家论证审查变更设计管理基础技术资料管理这八项制度。技术管理制度的编制由总工程师负责，工程部为主责部门，工程部部长具体组织相关工程技术人员，根据项目管理机构相关要求工程实际情况以及集团公司要求进行编制，并在正式开工前完成，由项目部各部门会签领导审核后，以文件形式签发，并报送项目管理机构监理单位备案。工程测量制度测量组织及人员项目经理根据施工需要配齐经培训懂专业的专职测量人员，作业队中明确指定负责的专职干部。项目部制定测量责任制，并按要求考核。施工桩橛交接和施工复测施工桩橛交接和施工复测由项目部总工牵头组织测量人员进行。施工机械计划表第章工程目标与组织部署第节施工组织设计的编制说明及编制依据本着对业主认真负责的贯作风，在对本工程的机电安装工作做出认真研究的基础上，本公司为机电安装工程单独编制了本施工组织设计,编制说明首先，我公司诚恳表示宏伟工程公司完全接受业主及现场施工管理所提出的各项要求，并且确保在业主设计单位监理单位和政府质监部门等单位的支持与指导下，履行合同承诺，优质高速安全文明地建设好本工程，最终令业主满意。我公司通过认真学习和研究了本工程的设计图纸，结合我公司的自身技术力量和管理水平，我们确信完全有能力在规定的施工工期内优质高效地顺利完成本工程，使工程能尽早交付业主使用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。我们珍惜与重视，并感谢能给予我们双方合作的机会，我们定将全力以赴，做好切准备工作，充分利用我公司的雄厚实力和发挥科学管理水平的作用，建立善项目建设规划及进度安排建设方案及规划说明二建设方式及进度安排开发计划拟定的原则建设方式。进度安排。项目周期设定第三节项目投资估算及资金筹措计划项目投资与成本费用估算二开发费用估算管理费用销售费用财务费用开发费用三总成本费用汇总及分摊表细则按计算投资的各项成本来分摊各分项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊若不能按使用数量或容量来分摊，则按各功能的面积比例来分摊各种税费中与工程有关的按同分项功能工程成本比例分摊，同工程无关的按功能面积比例分摊与工程无关的分项按各功能面积比例分摊四资金筹措投资计划及社会融资成本资金筹措与投资计划社会融资成本及资金链接关系设定第四节项目销售和租赁收入测算