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(项目方案)交通厅信息管理系统项目可行性投资方案(批审) (项目方案)交通厅信息管理系统项目可行性投资方案(批审)

格式:word 上传:2022-06-24 14:44:41

《(项目方案)交通厅信息管理系统项目可行性投资方案(批审)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做好各项准备工作。需求调研分析及确认。第二阶段系统开发测试及试点完成系统硬件和网络配置。基本完成工程项目管理系统建设。制定有关管理办法业务规程标准规范等。完成两个应用系统集成试点工作和个地市工程进行试点初步建立实施方法论。实行系统试运行工作。省交通厅和系统开发单位对试点系统进行测试和评估。系统开发公司对省交通厅有关人员培训。第三阶段全面推广完善工程项目管理系统建设。逐步完成与其它系统集成。在各市县进行全面推广与实施。省交通厅对项目进行鉴定与验收。完善实施方法论。浙江省交通厅项目管理系统可行性研究报告第章投资估算和资金来源投资估算有关说明本项目投资估算是各类产品价格是根据当前市场价格估算,与正式签订合同时市场价格可能存在微小偏差。总投资估算总投资预算为万,其明细如下表。项目名称费用万元备注项目前期费主要包括前期调研需求分析项目可行性研究等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第章效益分析浙江省交通厅工程项目管理系统项目建设,不仅有助于改善政府对交通厅建设工程项目从启动计划实施验收整个项目生命周期管理,同时在整合项目实施过程中各级领导和管理人员通过项目管理系统可以实时了解工程项目进展情况包括项目实施进度风险等等,通过项目规范管理,实现工程项目各种成本节约,保证项目按进度保质量完成同时项目管理系统建设有助于提高政府办公效率和政务管理服务水平,还将有助于整个浙江省交通厅整体形象提高,信息化所带来社会效益将是非常显著和明显,主要体现在以下几方面提高管理效率提高管理力度增强生产能力增强信息透明增强项目指挥部形象增进信息沟通实现信息共享辅助领导决策改变管理手段总之,通过项目管理信息化实施,用系统论方法从系统角度对现有管理进行提升,用提升后理论指导项目管理创新。第章结论与建议工程项目管理,简称,是个复杂艰巨系统工程,涉及工作环节和任务多,从计划立项合同管理施工控制质量管理成本控制风险管理工程文档资料管理项目诸多方面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....辅助业主实现工程项目科学化规范化管理。建设内容及规模项目管理系统在业主实际需要基础上,围绕项目管理三大目标,以现代化项目管理理念作为业务改进优化理论指导,根据交通工程项目实际业务特点,为项目参建各方提供个高效快速集成化管理应用平台,规范项目建设管理流程,提供人机功能完善集成化业务处理系统,使项目建设管理者可以对资源进行优化管理,有效地控制项目投资,提高经济效益,实现各个管理层次统管理,实现各类数据流传输和各种业务协调合作,使业主管理层及时准确地掌握项目进展情况。总投资及来源本项目总投资金额万项目建设资金来源年信息中心信息化建设资金纳入预算管理政府性基金公路养路费部分。经济及社会效益浙江省交通厅项目管理系统建设,不仅有助于改善政府对交通厅工程建设项目从计划启动实施验收等整个项目生命周期管理,同时在整个项目实施过程中各级领导和管理人员可以通过项目管理系统实时了解工程进展情况包括项目实施进度风险等等。通过项目规范管理,实现工程项目各种成本合理支配......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....还将有助于提升整个交通系统整体形象,其社会效率主要体现在以下几方面提高管理力度与效率增强信息透明度增进信息沟通与共享指导及辅助领导决策改进管理模式和手段总之,通过项目管理信息化实施,用系统论方法对现有管理进行有效提升,并用新理论指导项目管理,具有较强经济和社会效率。结论与建议项目管理系统,简称,是个复杂艰巨系统工程,所涉及工作环节和任务多,包括计划立项合同管理施工控制质量管理成本控制风险管理工程文档资料管理项目验收工程核算固定资产管理等多方面工作涉及部门和单位多,包括设计采购物资施工验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身要求高,要求随时获得项目综合进展情况和投资完成情况等等。所有这些均对信息共享动态监控资料管理成本核算等提出了较高要求。通过构建项目管理系统,有利于提升项目主管部门对项目管理可控程度,节约项目经费保障项目顺利完成,并提高项目整体运作效率都有其巨大现实意义......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时也是引入了种项目管理理念。项目管理是系统工程,在项目管理过程中引入项目管理信息化,特别是以项目管理软件为核心项目管理信息系统引入开发软件公司规模都比较小,而且受到计算机硬件平台软件开发运行平台和开发手段限制,这时期软件功能和使用效果并不能尽如人意。到年代后期,很多软件开发商已经把目光放在各种功能集成上,开始在功能集成上下功夫。从年代后期开始到年代中期,随着计算机软硬件技术不断发展和各类具有特定功能项目管理软件日渐成熟,各软件公司也在优胜劣汰过程中逐步壮大实力,很多公司在自己成功开发和推广应用个或若干个具有特定功能项目管理软件基础上,逐步地将各个相关功能进行集成。这阶段出现了很多优秀多种功能集成项目管理软件,包括集成了进度管理资源管理和费用管理,集成了进度管理资源管理费用管理和风险管理,此外还有很多价格低廉易用性强项目管理软件,包括等。年代中期,互联网开始在全世界普及,基于互联网各种应用蓬勃发展。同样......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并迅速得到众多项目参与方认可和推广。项目建设可行性浙江省交通厅信息化建设起步较晚,但在厅领导关心和大力支持下,经过近几年努力,现已经具备了定规模和技术高度,应用范围已涉及到项目管理日常办公及公众服务等领域,为交通系统项目管理系统建设和推广应用创造了很好基础与条件。在硬件上,我省交通系统主干网络已推广到全省各市县及所,在系统基础设施建设方面采用技术和原始信息系统资源积累也已基本成熟。第章需求分析主要应用描述项目管理信息化基本目标是以系统工程理论作支撑,建立起以系统工程理论现代工程项目管理理论为指导思想项目管理信息化系统。以建立项目管理信息化大纲为起点,围绕项目管理总体架构各项业务项目管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面,为工程项目搭建个先进高效优质项目管理信息化系统,辅助业主实现工程项目科学化规范化管理,为其他大型工程项目建设管理提供借鉴。项目管理信息化将针对工程各参与方管理业务进行充分调研,总结归纳其在项目管理中主要需求和问题,提出相应解决方案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....项目管理信息化实施旨在通过项目管理信息化建设实践,培养出批具有丰富项目管理知识和经验具有项目管理实践能力以及现代信息技术应用能力高素质人才,并为以后新项目和系统建设奠定基础。项目管理信息化实施要产出三大成果物质成果人才成果批具有工程项目管理实践能力高素质人才还要产出份厚实精神成果,即探索出种符合国际标准诸多方面,为交通工程项目搭建个先进高效优质项目管理信息化系统,辅助业主实现工程项目科学化规范化管理。建设内容及规模项目管理系统在业主实际需要基础上,围绕项目管理三大目标,以现代化项目管理理念作为业务改进优化理论指导,根据交通工程项目实际业务特点,为项目参建各方提供个高效快速集成化管理应用平台,规范项目建设管理流程,提供人机功能完善集成化业务处理系统,使项目建设管理者可以对资源进行优化管理,有效地控制项目投资,提高经济效益,实现各个管理层次统管理,实现各类数据流传输和各种业务协调合作,使业主管理层及时准确地掌握项目进展情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经济及社会效益浙江省交通厅项目管理系统建设,不仅有助于改善政府对交通厅工程建设项目从计划启动实施验收等整个项目生命周期管理,同时在整个项目实施过程中各级领导和管理人员可以通过项目管理系统实时了解工程进展情况包括项目实施进度风险等等。通过项目规范管理,实现工程项目各种成本合理支配,保证项目按进度保质量完成同时项目管理系统建设有助于提高政府办公效率和政务管理服务水平,还将有助于提升整个交通系统整体形象,其社会效率主要体现在以下几方面提高管理力度与效率增强信息透明度增进信息沟通与共享指导及辅助领导决策改进管理模式和手段总之,通过项目管理信息化实施,用系统论方法对现有管理进行有效提升,并用新理论指导项目管理,具有较强经济和社会效率。结论与建议项目管理系统,简称,是个复杂艰巨系统工程,所涉及工作环节和任务多......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....包括设计采购物资施工验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身要求高,要求随时获得项目综合进展情况和投资完成情况等等。所有这些均对信息共享动态监控资料管理成本核算等提出了较高要求。通过构建项目管理系统,有利于提升项目主管部门对项目管理可控程度,节约项目经费保障项目顺利完成,并提高项目整体运作效率都有其巨大现实意义。第章项目建设必要性项目建设必要性引入先进项目管理模式需要将项目管理信息化引入到项目管理过程中,同时也是引入了种项目管理理念。项目管理是系统工程,在项目管理过程中引入项目管理信息化,特别是以项目管理软件为核心项目管理信息系统引入普,基于互联网各种应用蓬勃发展。同样,基于互联网项目管理软件和项目管理模式也开始出现,并迅速得到众多项目参与方认可和推广。项目建设可行性浙江省交通厅信息化建设起步较晚,但在厅领导关心和大力支持下,经过近几年努力,现已经具备了定规模和技术高度,应用范围已涉及到项目管理日常办公及公众服务等领域......”

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