到中标通知书后，在天内进驻本合同的施工现场。如果贵方接受我方投标，我方将按照贵方认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。我方同意在从规定的开标之日起天的投标书有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同贵方的中标通知书构成双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。控制的内容及措施代建项目建设资金管理措施项目进度管理规划代建项目进度管理目标实施各阶段的进度控制要点全方位的进度控制内容及措施建设项目实施阶段进度控制的内容及措施项目质量管理规划质量管理的目标质量管理的原则质量管理的重点内容全方位的质量管理的控制措施建设项目实施阶段的质量控制的内容与措施项目职业健康安全与环境管理规划安全与环境管理文明和安全生产管理的目标项目安全与环境管理基本要求项目职业健康安全技术措施计划安全文明控制核心项目职业健康安全技术措施计划的实施项目职业健康安全隐患和事故处理消防工作管理措施安全与文明施工管理环境保护管理项目采购与资源管理规划项目采购与资源管理基本要求材料设备采购方式分类及流程项目采购控制甲供材料管理项目信息管理规划信息管理规划目标项目信息管理基本要求建立信息查询体系工程技术资料管理的总体要求技术档案管理的内容建设实施过程中各阶段信息管理要点合同信息管理项目沟通管理规划项目沟通管理规划的目标项目沟通管理基本要求公关能力沟通渠道及成功经验外部矛盾的预见和解决方案建设实施过程中各阶段的沟通管理要点沟通管理的措施项目风险管理规划项目风险管理基本要求项目风险管理的任务项目风险管理工作内容招投标和施工阶段的风险管理要点项目收尾管理规划项目收尾管理的基本要求项目竣工收尾项目竣工验收项目竣工结算项目竣工决算项目回访保修项目考核评价针对代建项目的特点和难点所验用于科马物业项目的管理，共同努力提高物业管理服务水平，打造物业精品，使贵我双方共同实现双赢。为了能让贵司全面了解我司的专业管理水平和服务质量，通过我司的精心策划，编制出了本管理方案，在此呈报给贵司审阅。本管理方案由我司简介项目管理组织架构管理人员编制方案前期物业服务管理内容物业开姓名杨凯工程概况及编制依据原则工程概况编制依据招标文件工程图纸现行国家和济南市各种施工验收规范及质量标准现行国家和关于市政工程安全施工法规和安全技术标准有关工艺标准和工艺方法。编制原则合理安排施工程序与顺序，尽量采取先进技术，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下缩短工期节约材料降低成本，以满足工程设计功能要求。二总体施工方案及主要施工方法施工说明本工程为大型园林绿化综合工程，含多种园林施工项目，施工各项工程必须加强协作，在保证，总体工程进度基础上，切实加强各项工程的质量控制及进度。必须按照己批准的工程设计及有关文件施工，施工中规范化作业，强化质量意识，保证每个工序及全部工程切实达到优质工程要求。做好整个工程的前期准备工作及勘测化验工作，保证绿化及土建工程等在科学的基础上合理进展。计划根据工程的工程量来确定各种设备及材料的进场时间，具体设备配置见下表序号机械设备名称单位数量木工圆锯机台木工压刨床台台式钻床台型材切割机台电锤台交流点焊机台汽泵台石料切割机台热熔机台管子切割机台汽钉枪把卷扬机台钢管吨扣件个劳动力安排计划及保证措施劳动力组织结合实际制定劳动力管理办法，使劳务工的管理工作有法可依，有章可循。同时建立公司分公司和项目经理三级管理网络，分设专业部门和专人管理，从而保证制度完善，人员到位，事事处处有人管。在全公司范围内抽调思想态度端正，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平高的专业人员组成项目部，配备专业素质强团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍包括土建装修与室内装饰防水工程水电设备安装施工队伍等组成质量保证体系。根据本工程特点，在公司内部组织过类似工程的人员按工程进度分期分批进入施工现场，具体安排如下序号工种名称单位人员数量木工人油漆工人电焊工人电工人泥瓦工人架子工人施工用水用电准备按照建筑总高速公路有限公司在研究了上述施工监理项目投标人须知图纸合同条款技术规范等资料和考察了现场后，我方愿意按人民币大写柒佰伍拾肆万柒仟捌佰捌拾肆的总价，按图纸合同条款等要求，承担上述全部工程及其缺陷责任期的施工监理服务。如果贵方接受我方投标，我方保证在接办费用预算及相关管理文件等部分组成，详尽阐述了我司对科马物业项目的管理理念及具体运作方案。由于时间关系，阐述中可能有未尽完善和疏漏之处，望贵司提出宝贵意见，我司将及时予以修正，并真诚地希望在与贵司不断深入的沟通中，进步完善此管理方案。由于物业管理工作属于项内容繁杂的综合性管理事务，尤其是在项目前期阶段，具有很多实际的事务性工作需要物业管理公司提前介入，特别是随着项目的进展，物业公司从管理和使用角度为开发商提出建设性意见与建议更具必要。„„„„„„„„„„„„„„„„„砼砼工工程程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„砌砌体体工工程程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二钢结构工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„钢结构件制作„„„„„„„„„„„„„„„„„„钢结构吊装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„高强螺栓的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„第页第七章食品管理细则第页第八章安全卫生品质管理细则第页第九章突发事件处理措施第页第十章食堂经营管理流程第页第十章服务管理细则第页第十二章人力配臵及岗位说明第页第十三章设备使用及保洁方案第页第十四章经营优势第页第十五章服务承诺第页第十六章公司餐饮业绩第页第十七章经营保证款项第页第十八章进场日程安排及学习第页第十九章资质证书第页第章公司简介惠州市康民饮食服务有限公司于二二年三月二十日以万的注册资金正式成立，是家经国家工商卫生劳动部门核准注册并颁发有营业执照卫生许可证税务登记证组织机构代码证的正规企业，同时通过国际体系认证并取得食品安全体系认证证书。除工程及原有保护措施屋面防水施工方案隔墙隔断工程方案室内防水施工方案楼地面工程施工墙柱面工程施工天棚工程施工门窗工程施工油漆涂料裱糊工程施工第六章机电安装工程方案机电工程概况及特点电气设备安装工程智能化系统设备安装工程给排水安装工程通风空调工程消防系统第七章施工进度计划及工期保证措施施工进度计划工期保证措施第八章质量保证体系及措施质量保证体系质量体系标准的贯彻质量管理制度化第九章安全管理体系及措施施工安全管理体系安全施工专项措施消防保卫措施第十章文明施工环保体系及措施施工前期策划绿色施工具体措施避免和应对突发到中标通知书后，在天内进驻本合同的施工现场。如果贵方接受我方投标，我方将按照贵方认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。我方同意在从规定的开标之日起天的投标书有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同贵方的中标通知书构成双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。控制的内容及措施代建项目建设资金管理措施项目进度管理规划代建项目进度管理目标实施各阶段的进度控制要点全方位的进度控制内容及措施建设项目实施阶段进度控制的内容及措施项目质量管理规划质量管理的目标质量管理的原则质量管理的重点内容全方位的质量管理的控制措施建设项目实施阶段的质量控制的内容与措施项目职业健康安全与环境管理规划安全与环境管理文明和安全生产管理的目标项目安全与环境管理基本要求项目职业健康安全技术措施计划安全文明控制核心项目职业健康安全技术措施计划的实施项目职业健康安全隐患和事故处理消防工作管理措施安全与文明施工管理环境保护管理项目采购与资源管理规划项目采购与资源管理基本要求材料设备采购方式分类及流程项目采购控制甲供材料管理项目信息管理规划信息管理规划目标项目信息管理基本要求建立信息查询体系工程技术资料管理的总体要求技术档案管理的内容建设实施过程中各阶段信息管理要点合同信息管理项目沟通管理规划项目沟通管理规划的目标项目沟通管理基本要求公关能力沟通渠道及成功经验外部矛盾的预见和解决方案建设实施过程中各阶段的沟通管理要点沟通管理的措施项目风险管理规划项目风险管理基本要求项目风险管理的任务项目风险管理工作内容招投标和施工阶段的风险管理要点项目收尾管理规划项目收尾管理的基本要求项目竣工收尾项目竣工验收项目竣工结算项目竣工决算项目回访保修项目考核评价针对代建项目的特点和难点所验用于科马物业项目的管理，共同努力提高物业管理服务水平，打造物业精品，使贵我双方共同实现双赢。为了能让贵司全面了解我司的专业管理水平和服务质量，通过我司的精心策划，编制出了本管理方案，在此呈报给贵司审阅。本管理方案由我司简介项目管理组织架构管理人员编制方案前期物业服务管理内容物业开