求同意按招标文件的规定，本投标文跑道面层铺设透气型塑胶。球场面层做，基础为水泥砼基础，其中塑胶面层，面积为，塑胶面层，面积为。工程意义本项目是个改建工程，它的完成标志着本校师生将有个良好的运动场地，有利于青少年更进步健康成长，并将更明显改善学校的整体环境，为贵校创造了个轻松愉悦的学习环境。二施工组织总体设想方案针对性的编制说明及依据编制说明本方案严格按照建设方要求和国家有关标准规范的要求进行编制。在人员安排机械调配材料堆放质量要求进度实施等各方面进行统部署。根据本工程即做基础又做塑胶面层的特点，以及对业主资金合理利用工程质量的终身负责的态度，我们将以科学经济优质高效为原则进行编制。节性施工措施第九章施工进度计划及保证措施第节施工进度计划第二节进度保证措施第十章资源配备计划第节主要物资材料情况描述及进场计划第二节主要施工机械设备情况描述及进场计划第三节劳动力安排情况描述附表拟投入本工程的主要物资计划附表主要劳动力计划表附表拟投入的主要施工机械设备情况表附表施工进度计划第章编制说明及概述第节编制依据招标文件。本工程选用的有关图集及有关标准规程规范。招标人提供的关于本程的图纸及工程量清单。国家关于工程建设的有关法律法规，合肥市有关安全生产文明施工的标准要求和规定。本工程现场情况及周边环境情况。我公司现有的技术力量机械设管理的内容勘察报告的内容勘察单位的确定于委托工程勘察资质的审查选择勘察单位的程序勘察设计文件审查与实施管理初步设计施工图设计设计单位的确定和委托道路桥涵工程施工图设计文件审查设计变更设计变更审查的主要内容控制变更的主要措施施工现场设计服务设计管理的优化规划阶段方案阶段初步设计施工图设计设计管理的主要措施设计进度管理设置质量管理设计投资管理五控制本项目的进度管理主要措施项目进度计划项目进度计划控制措施施工进度的控制措施专业配合进度的控制措施其他外围工作进度控制的措施本项目进度管理主要流程图进度计划制定流程工程进度管理流程计划修改流程六控制本项目的投资管理主要措施项目投资管理计划及目标分解项目建设资金项目造价控制措施计价程序采用挣值法对项目造价进行管理工程款的支付工程结算施工阶段全过程造价控制要点七控制本项目的质量管理主要措施项目质量管理计划编制形式编制内容质量控制点的设置原则项目质量管理的主要措施对各参建单位工作质量的管理人的控制机的控制原材料的质量控制工序的质量控制旁站监督施工质量管理制度主体工程质量管理及法给排水工程安装管理要点照明安装管理要点施工环境管理项目质量管理流程图八控制本项目的安全管理及文明施工管理主要措施安全与文明施工控制目的施工安全控制明确工程特点充分了解施工环境准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。我们定在保证质量和工期的前提下，最大限度地降低工程成本，合理利用工程资金，为长兴岛的教育事业献上良心工程道德工程精品工程。本工程位于大连长兴岛临港工业区长兴岛街道三堂村，经过三堂住宅小区二期的投标失利，我们总结失利原因，锐意进取将本次工程投标中标作为我们三川集团有限公司踏入长兴岛临港工业区的终极目标。我们定做到文明施工，达到市级文明工地，树立良好的企业形象，处理好施工噪音与周边工厂生产居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例国家现行建筑工程施工质量验收规„„„„第八章确保文明施工的保证措施„„„„„„„„„„第九章确保安全生产的技术组织措施„„„„„„„„„„第十章成品保护措施及回访服务„„„„„„„„„„„„第章编制说明编制原则认真贯彻国家各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。在保证质量安全的同时，采用分区分段分层平行流水交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。本着方案科学合理技术先进可行，工艺简捷适用措施保障得力组织管理严密计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量