1、“.....我公司积累的技术力量机械设备和企业系列管理办法及我公司通过的质量管理体系以及职业健康安全管理体系环境管理体系。施工组织设计中未注明尺寸单位者均。二编制思路本工程的施工组织设计，按照我公司认证质量管理体系要求，结合项目法施工，从人员的因素项目经理管理体系项目保证体系项目安全保证体系劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合机械的因素施工机具的合理性选择使用及日常维护材料的因素各种材料设备的采购运输材质使用安装方法的因素组织管理办法施工方案质量通病的防治和各项专项措施环境的因素甲乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置......”。

2、“.....施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。程为河上游排水工程期第标段，工程地处区东部，位于东路至路的李村河两岸，主要工程内容是雨污水管道施工。工程施工主要内容及工程量主要施工内容污水工程管材采用钢筋砼管胶圈接口管道基础采用砂垫层污水检查井采用圆形砖砌盖板式检查井，做法详见，盖板配筋图见。污水管道施工完毕必须做闭水试验。雨水工程小于个雨水管道采用管，其余采用Ⅱ级钢筋砼管道，管道接口橡胶圈接口管道基础采用砂基础，砂基础采用中粗砂雨水检查井管径的雨水管采用圆形砖砌检查井收口式，做法见管径的雨水管采用圆形砖砌检查井盖板式，做法见，盖板配筋见管径的雨水管采用圆形砖砌检查井盖板式，做法见，盖板配筋见管径的雨水管采用矩形直线砖砌检查井盖板式，做法见......”。

3、“.....做法见，支管管径为，坡度大于。属下员工加入新组建的管理班子，量才录用按劳计酬，充分发挥员工的专长和潜能。复印件七相关业绩证明材料复印件八信誉证明施工组织设计总体概述施工组织总体设想方案针对性施工段划分二施工现场平面布置和临时设施安全防护施工现场平面布置施工现场临时设施及安全防护三采购施工进度计划和各阶段的保证措施采购施况雨水方沟保留，配合道路施工修建雨水口及雨水口管。石榴庄号路道路全长，现况道路宽左右。本次施工将按规划红线实施道路，并新建雨水方沟。石榴庄七号路道路全场，现况道路宽。本次施工将道路拓宽至规划红线，并新建雨水方沟及污水管线。施工现场环境及现场考察本工程位于在建的宋家庄交通枢纽周边，现况路沿线各种车辆及人员密集，交通量较大......”。

4、“.....本工程施工期间对现况交通的影响较大。施工场地附近分布着大量单位及居民区，施工时还需解决扰民问题......”。

5、“.....项目代建工作方式,对工程项目实施代建管理的认识代建制的含义和实质实施代建制的必要性实行代建制管理的经验与启示代建人主要职责,项目代建服务团队的组织机构及职责分工配备情况,理要求，使群众满意领导满意。二管理构架机构配备图略二各部门职能公司总部负责公司发展战略制度安排资本运作投资分析品牌策划组织流程再造管理机构与体系策划，负责公司决策管理经济等方面负责公司总体激励机制约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室负责本项目对外协调和人财物的调动，组织实施各项保洁预案安全生产预案。人力资源部负责本项目人力资源总体规划，做好选人用人育人考核留人等工作维持公司各项目人员的正常供给，后备管理技术人员等的选拔培养......”。

6、“.....工进度计划各阶段保证措施四各分部分项工程的完整施工方案工艺材质及质量保证措施各分部分项工程的完整施工方案工艺材质质量保证措施五安全文明施工及环境保护措施安全文明施工环境保护措施六项目管理班子的人员配备素质及管理经验项目管理班子的人员配备人员素质人员管理经验七劳动力机械设备和材料投入计划劳动力投入计划机械设备投入计划材料投入计划八关键施工技术工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案关键施工技术工艺工程项目实施的重点难点和解决方案九冬雨季施工成品保护等特殊情况下的施工措施冬雨季施工措施成品保护措施十新技术新产品新工艺新材料应用新技术新产品新工艺新材料应用十级资质物业管理企业首批深圳市甲级资质物业管理企业分支机构深圳市长城物业管理有限公司深圳分公司深圳市长城物业管理有限公司北京分公司深圳......”。

7、“.....长城物业以高效运作的管理服务体系为依托，建立了现代企业制度，形成了长城物业总部区域分公司管理处三级管理架构，在总部按职能管理需求，设立了人力资源部行政事务部财务稽核部等五大职能部门，负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。区域分公司组织架构区域分公司的组织架构与总部脉相承......”。

8、“.....人力资源部董事会总经理副总经理财务稽核部行政事务部发展研究室资产管理部区域分公司准实现与大型住宅区的资源共享五建立物业管理信息岛六倡导开放式的管理服务七提供个性化的装修套餐服务八构建服务平台窑户服务中心九构建网络化的物流链虚拟仓库十管理体系的全面整合和提升十致力于共用设施设备的循环改进十二引入直饮水系统第五章管理目标及经营指标承诺管理目及劳动统计负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪财务部负责公司财务预算核算及目标实施负责公司资金管理财务管理负责国家省市相关的收费文件劳动及机械台班定额等。我公司积累的技术力量机械设备和企业系列管理办法及我公司通过的质量管理体系以及职业健康安全管理体系环境管理体系。施工组织设计中未注明尺寸单位者均。二编制思路本工程的施工组织设计......”。

9、“.....结合项目法施工，从人员的因素项目经理管理体系项目保证体系项目安全保证体系劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合机械的因素施工机具的合理性选择使用及日常维护材料的因素各种材料设备的采购运输材质使用安装方法的因素组织管理办法施工方案质量通病的防治和各项专项措施环境的因素甲乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污防尘噪音的控制，施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。程为河上游排水工程期第标段，工程地处区东部，位于东路至路的李村河两岸，主要工程内容是雨污水管道施工。工程施工主要内容及工程量主要施工内容污水工程管材采用钢筋砼管胶圈接口管道基础采用砂垫层污水检查井采用圆形砖砌盖板式检查井，做法详见，盖板配筋图见......”。