则日常工作上班前做好充分准备迎接客户二积极参与早班会，工程进度计划报审表工程进度计划表土建塔基工程开工申请报告土建塔基工程定位测量放线报验单工程定位测量放线验收记录土建塔基工程进场设备报验表土建塔基工程进场报验表工程进场设备材料证明文件及不使用商砼审批表塔基钻孔灌注桩分项工程质量验收记录塔基人工挖孔桩分项工程质量验收记录塔基承台或联系梁分项工程质量验收记录模板塔基安装分部工程质量验收记录铁塔基础隐蔽工程验收记录接地装置安装分项工程质量验收记录电气接地装置隐检与平面示意图表塔基小应变测试报告混凝土试压块验检测报告塔脚包封质量检验记录表土建塔基工程竣工报告塔基子分部工程质量验收记录工程变更申请表关键工序施工验收照片基站塔基竣工资料归档及填报要求该项内容仅供资料填报及装订要求参考，不装订于竣工资料之中地质勘探报告要求是原件，要求有准确的设计平面图纸，以确保勘探位置与钻孔位置致，确保钻孔深度，杜绝假钻探报告，勘探单位必须盖章项目负责人必须签字勘探报告有结论且完整塔基及机房的地质勘探报告若相同只需提供份另处仅需说明。施工图纸会审竣工图设计院必须盖出图章设计校对审核人员必须签字设计图纸程第二节渠道走访工作流程第三节每周计划流程第四节每月计划流程第七条客户资料保密要求第五章相关工作表单表直供销售点资格申请表表直供销售点资料变更表表直供销售点退出申请表表社会渠道网点回访表表渠道经理晨会记录表表渠道经理信息收集表表资料派发记录表表常规走访记录表表非常规走访记录表表渠道经理周月工作计划小结表修订历史记录版本日期修订者说明张荣辉黄泳钦制订北部公司渠道经理工作管理执行手册添加，修改，删除第章总则根据关于在全市实施渠道经理区域集中化管理模式的通知粤移中市通号，北部公司对渠道经理实施区域集中化管理，为保证渠道经理集中化管理模式的有效实施，特制定本管理手册，以明确渠道经理的岗位职责工作流程考核办法管理规范等，为项目的顺利开展建立良好的制度管理体系。本手册将作为北部分公司集中式渠道经理队伍的相关工作指引，年月日起开始实施。第二章渠道经理岗位职责第条组织架构在市场经营部统筹管理下，由北部分公司自行单位子单位工程质量竣工验收记录施单位子单位工程质量控制资料核查记录施单位子单位工程观感质量检查记录施施工现场质量管理检查记录施工程质量保修书施工程竣工验收备案表按各地区建设档案部门统表格三施工文件资料图纸会审技术交底记录施施工组织设计方案及审批表工程交底记录工程开工复工报告施设计变更洽商记录及工程变更单工程定位测量放线记录施建筑物及铁塔基础沉降变形观测测量记录施施工日志隐蔽工程验收记录施原材料材质汇总表出厂质量证明见证取样送检书现场抽样试验报告钢材汇总表出厂材质证明见证取样送检书现场抽样试验报告水泥汇总表出厂材质证明见证取样送检书现场抽样试验报告砼配合比试验报告预拌砼站原材料出厂质量证明及试验报告砼站抽样试验报告。汇总表见证取样送检书结构用砼试块强度评定验收记录现场抽样试验报告结构砼施工记录浇注令隐蔽验收记录。粗细骨料及砼外加剂出厂材质证明现场抽样试验报告等砂浆配合比试验报告遵守国家法律和地方性行政法规。二实施运行管理体系，持续改进管理绩效。三坦诚公布业绩，自觉接受监督。四表现是奖惩以及承包商准入的重要依据。五以人为本，预防为主，追求零污染零伤害零事故目标。六实施培训，培育和维护企业文化，通过过程控制持续改进实现安全工程环境工程。中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目部总经理中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目方针安全第预防为主以人为本关爱生命遵守法规持续改进保护环境科学发展注释如下安全第安全是切工作的基础，是切工作的出发点落脚点和重中之重，是组织综合监视界面查看状态生产检测菜单语音功能状态查看终端通讯监视状态监视卡码故障记录软件版本号维保号码查看显示心跳时间间隔查看文件列表终端调试步骤终端接通电源终端自学习语音部分调试正常运行主要部件性能指标技术要求附录终端检测到电梯故障码含义附录终端进行自学习过程中出现的故障信息及含义附录功能选择参数中参数含义附录中国移动电梯卫士系统安装工具说明简介中国移动电梯运行管理系统电梯卫士是个先进的拥有电梯状态远程监控数据记录故障报警统计分析等功能的系统。它的设计宗旨是功能强大现场设备安装调试简便界面友好适用面广。软件运行基于模式，符合当今技术发展的趋势用户只要具备支持和的浏览器以上即可，这保证了用户使用的方便性和习惯性，也使本平台各级用户无需配备专门的技术人员来维护和管理自己的监控平台，只需掌握电脑基本使用技能的普通人员即可轻松完成以上工作，为用户大幅度节省了搭建企业级电梯监控系统的成本，为电梯监控及维护的信息化建设铺平了道路。